А) Социально-экономическая, бюджетная и инвестиционная эффективность. - основные ожидаемые результаты от создания индустриального парка
Б) о методах и инструментах количественных измерителей этих результатов (эффектов), таких как:
- экономика для инвестора - УК (девелопера)
- экономика для инвестора - резидента (производство)
- бюджетная эффективность государственных вложений в инфраструктуру
- отдача на вложенный государством капитал
- налоговый эффект
- социальные эффекты
- влияние на занятость населения, снижение миграции
- влияние на среднюю заработную плату - увеличение покупательной способности населения, благосостояния населения
- вклад в внутренний территориальный продукт муниципального образования и внутренний региональный продукт региона
В) Антикризиская бизнес-модель промышленного парка, технопарка:
- Варианты бизнес-моделей. Резидентные политики.
- Отраслевые специализации индустриальных парков.
- Ключевые ожидания резидентов при выборе площадки для размещения (требования к производственной и технологической инфраструктуре, услугам управляющей компании и т.п.).
- Отраслевая специализация, критерии оценки эффективности индустриального парка.
Маслехин Сергей Владимирович – генеральный директор Консалтинговой компании «Верное решение».
19 АВГУСТА (10:00-14:00, мск)
ВЕБИНАР «КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА СОЗДАНИЯ (РАЗВИТИЯ) ПАРКА»
Цель вебинара: сформировать у участников методической программы общее понимание этапности и последовательности разработки и реализации проектов по созданию и развитию парков. Выработать у участников методической программы навыки формирования основных блоков концепции парка.
- Назначение и состав материалов концепции по созданию и развитию парка.
- Ключевые ожидания резидентов при выборе площадки для размещения (требования к производственной и технологической инфраструктуре, услугам управляющей компании и. т.п.).
- Разработка бизнес-модели парка и ценностного предложения управляющей компании.
- Формирование портфеля услуг управляющей компании.
- Отраслевая специализация и резидентная политика: широкий профиль или узкая специализация парка?
- Критерии оценки эффективности проекта по созданию или развитию парка.
10:00 – 10:15
ВВЕДЕНИЕ. СОСТАВ КОНЦЕПЦИИ ПО СОЗДАНИЮ (РАЗВИТИЮ) ПРОМЫШЛЕННОГО ПАРКА.
Подковыров Александр Викторович – методолог программы, первый заместитель директора АНО ДПО «Институт экономики знаний».
10:15 – 11:45
ОСОБЕННОСТИ РАЗРАБОТКИ КОНЦЕПЦИИ ПРОЕКТА СОЗДАНИЯ (РАЗВИТИЯ) ПРОМЫШЛЕННОГО ТЕХНОПАРКА.
Замысел создания промышленного технопарка. Этапность развития промышленных технопарков. Прединвестиционный этап. Состав концепции: бизнес-план, финансовая модель.
Андреев Алексей Николаевич – руководитель направления «Развитие территорий» Ассоциации кластеров, технопарков и ОЭЗ России.
Ключевые ожидания резидентов при выборе площадки для размещения промышленного технопарка. Бизнес-модель и ценностное предложение управляющей компании промышленного технопарка:
· расположение промышленного технопарка;
· коммунальная инфраструктура;
· здания и сооружения для технопарков;
· технологическая инфраструктура (требования к ней);
· услуги управляющей компании (коммунальные, административные, производственные – услуги технологической инфраструктуры и центров общего доступа).
Теплов Сергей Владимирович – генеральный директор КП «Технопарк «Строгино».
Бизнес-план. Инновационная деятельность. Технологическая инфраструктура промышленного технопарка:
· описание проекта;
· бизнес-модель проекта;
· характеристика территории;
· анализ рынка и стратегия маркетинга;
· характеристика управляющей компании;
· резидентная политика;
· организационный план;
· финансовый план;
· анализ рисков.
Суров Владимир Александрович – эксперт-аналитик Ассоциации кластеров, технопарков и ОЭЗ России.
11:45 – 12:00
ПЕРЕРЫВ.
12:00 – 13:30
ОСОБЕННОСТИ РАЗРАБОТКИ КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА СОЗДАНИЯ (РАЗВИТИЯ) ИНДУСТРИАЛЬНОГО ПАРКА.
Назначение и состав материалов концепции. Факторы, влияющие на выбор бизнес-модели индустриального парка. Подходы к определению бизнес-моделей индустриальных.
Паздников Максим Константинович – сопредседатель Правления, директор по развитию Ассоциации индустриальных парков России.
Особенности создания концепции индустриального парка КИП «Мастер». Критерии оценки эффективности. Особенности модели и реализации проекта типа braunfeld.
Фарид Талгатович Закиров – генеральный директор АО «КИП «Мастер».
Полная программа leadprom.ru/#rec339402965