Антикризиская бизнес-модель промышленного парка, технопарка. Ценностное предложение УК. Формирование портфеля услуг управляющей компании. Отраслевая специализация и резидентная политика: широкий профиль или узкая специализация парка?

19 АВГУСТА (10:00-14:00, мск)
ВЕБИНАР «КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА СОЗДАНИЯ (РАЗВИТИЯ) ПАРКА»
Цель вебинара: сформировать у участников методической программы общее понимание этапности и последовательности разработки и реализации проектов по созданию и развитию парков. Выработать у участников методической программы навыки формирования основных блоков концепции парка.

• Назначение и состав материалов концепции по созданию и развитию парка.
• Ключевые ожидания резидентов при выборе площадки для размещения (требования к производственной и технологической инфраструктуре, услугам управляющей компании и. т.п.).
• Разработка бизнес-модели парка и ценностного предложения управляющей компании.
• Формирование портфеля услуг управляющей компании.
• Отраслевая специализация и резидентная политика: широкий профиль или узкая специализация парка?
• Критерии оценки эффективности проекта по созданию или развитию парка.

10:00 – 10:15
ВВЕДЕНИЕ. СОСТАВ КОНЦЕПЦИИ ПО СОЗДАНИЮ (РАЗВИТИЮ) ПРОМЫШЛЕННОГО ПАРКА.

Подковыров Александр Викторович – методолог программы, первый заместитель директора АНО ДПО «Институт экономики знаний».

10:15 – 11:45
ОСОБЕННОСТИ РАЗРАБОТКИ КОНЦЕПЦИИ ПРОЕКТА СОЗДАНИЯ (РАЗВИТИЯ) ПРОМЫШЛЕННОГО ТЕХНОПАРКА.

Замысел создания промышленного технопарка. Этапность развития промышленных технопарков. Прединвестиционный этап. Состав концепции: бизнес-план, финансовая модель.

Андреев Алексей Николаевич – руководитель направления «Развитие территорий» Ассоциации кластеров, технопарков и ОЭЗ России.

Ключевые ожидания резидентов при выборе площадки для размещения промышленного технопарка. Бизнес-модель и ценностное предложение управляющей компании промышленного технопарка:
· расположение промышленного технопарка;
· коммунальная инфраструктура;
· здания и сооружения для технопарков;
· технологическая инфраструктура (требования к ней);
· услуги управляющей компании (коммунальные, административные, производственные – услуги технологической инфраструктуры и центров общего доступа).

Теплов Сергей Владимирович – генеральный директор КП «Технопарк «Строгино».

Бизнес-план. Инновационная деятельность. Технологическая инфраструктура промышленного технопарка:
· описание проекта;
· бизнес-модель проекта;
· характеристика территории;
· анализ рынка и стратегия маркетинга;
· характеристика управляющей компании;
· резидентная политика;
· организационный план;
· финансовый план;
· анализ рисков.

Суров Владимир Александрович – эксперт-аналитик Ассоциации кластеров, технопарков и ОЭЗ России.

11:45 – 12:00
ПЕРЕРЫВ.

12:00 – 13:30
ОСОБЕННОСТИ РАЗРАБОТКИ КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА СОЗДАНИЯ (РАЗВИТИЯ) ИНДУСТРИАЛЬНОГО ПАРКА.

Назначение и состав материалов концепции. Факторы, влияющие на выбор бизнес-модели индустриального парка. Подходы к определению бизнес-моделей индустриальных.

Паздников Максим Константинович – сопредседатель Правления, директор по развитию Ассоциации индустриальных парков России.

• Варианты бизнес-моделей. Резидентные политики.
• Отраслевые специализации индустриальных парков.
• Ключевые ожидания резидентов при выборе площадки для размещения (требования к производственной и технологической инфраструктуре, услугам управляющей компании и т.п.).
• Отраслевая специализация, критерии оценки эффективности индустриального парка.
• Социально-экономическая, бюджетная и инвестиционная эффективность.

А) об основных ожидаемых результатах от создания индустриального парка

Б) о методах и инструментах количественных измерителей этих результатов (эффектов), таких как:

• экономика для инвестора - УК (девелопера)
• экономика для инвестора - резидента (производство)
• бюджетная эффективность государственных вложений в инфраструктуру
• отдача на вложенный государством капитал
• налоговый эффект
• социальные эффекты
• влияние на занятость населения, снижение миграции
• влияние на среднюю заработную плату - увеличение покупательной способности населения, благосостояния населения
• вклад в внутренний территориальный продукт муниципального образования и внутренний региональный продукт региона

Маслехин Сергей Владимирович – генеральный директор Консалтинговой компании «Верное решение».

Особенности создания концепции индустриального парка КИП «Мастер». Критерии оценки эффективности. Особенности модели и реализации проекта типа braunfeld.

Фарид Талгатович Закиров – генеральный директор АО «КИП «Мастер».

Полная программа leadprom.ru/#rec339402965