Субсидия 2026-2027-2028 до 300 млн рублей на разработку ПО программный продукт или цифровая платформа (CAD, ECAD, PDM, CAE, CAM, SPDM, АСУ ТП, CAPP, EDA, MCAD и другие). Отбор на импортозамещение ПО

Финансовые условия программы

Параметр	Значение / Лимит
Общий бюджет отбора	2026: 100 млн руб. 2027: 1 млрд руб. 2028: 1 млрд руб.
Максимум на 1 получателя	300 000 000 руб.
Минимальное софинансирование	50% (Вы тратите рубль — государство дает рубль)
Срок реализации проекта	Не более 3-х лет
Возмещение прошлых затрат	Да (если затраты понесены с 1 января года, предшествующего заключению соглашения)

Важное примечание по механизму: Формула расчета субсидии (ФОТ + Накладные + Подрядчики + Лицензии + Оборудование) × 0.5. То есть компенсируется ровно половина от плановых затрат, но не более 300 млн.

Заказать услугу, задать вопрос консультанту

Мы поможем Вам с самооценкой и подготовкой к аудиту ФЦК, а также к аудиту ТПП и МПиТ (реестр "российкости" 719)

Как пройти с первого раза оценку по чек листу и бесплатный (единственный раз, потом платно) аудит от Федерального центра компетенций ФЦК и четкий план по внедрению робототехники и получению субсидий до 20% на покупку роботов или льготный кредит или лизинг.

Заключение аудита не требуется, если вы просто решите взять роботов (любых) в коммерческий лизинг или кредит (российского производства из реестра 719) в льготный лизинг через РЛК, кредит МСП, МСП Лизинг.

Заказать услугу, задать вопрос консультанту

Запустите роботизацию вашего производства с государственной поддержкой!

Устали от поиска квалифицированных рабочих для монотонного труда? Хотите увеличить выпуск продукции и снизить брак, но не знаете, с чего начать и во сколько это обойдется?

Государство готово вернуть вам до 20% затрат на покупку и внедрение промышленных роботов по программе «промышленный кешбэк». Но чтобы получить эти деньги, нужен официальный документ – отчет о перспективах роботизации вашего предприятия.

Мы помогаем вам пройти этот путь от идеи (решения) до готовности к получению поддержки.

Как это работает?

Экперты решение-верное.рф – Ваш консультант и проводник во взаимодействии с Региональным (РЦК) и Федеральным центром компетенций (ФЦК). Мы делаем так, чтобы эксперты государства приехали к вам и провели бесплатный всесторонний аудит.

Что мы для вас сделаем:

Консультация (платная) по инструментам поддержки ("где деньги, Зин?"), оценка по чек листу, подготовка к оценке ФЦК с первого раза - бесплатный (единственный раз, второй - платно) аудит от Федерального центра компетенций ФЦК и четкий план по внедрению робототехники и получению субсидий до 20% на промышленного робота
Бесплатный аудит силами ФЦК: Мы организуем визит экспертов ФЦК на ваше производство. Вам не нужно ни за что платить – это государственная программа.
Профессиональный анализ: Если нужно, наши партнеры - специалисты проведут картирование и хронометраж ваших производственных процессов. Они найдут именно те «узкие места», где робот даст максимальную выгоду и окупаемость.
Расчет эффективности: Вы получите не просто список проблем, а готовый расчет перспектив роста производительности труда. Эксперты точно определят, на сколько процентов вырастет ваша выработка (производительность), экономика, выручка, прибыль после внедрения робототехники.
Итоговый отчет: Мы поможем вам получить официальное заключение от ФЦК. Этот документ станет вашим первым и ключевым шагом для последующего участия в мерах поддержки.

Что вы получите в результате?

Четкое понимание: Какие именно операции роботизировать в первую очередь и какой экономический эффект это принесет.
Четкий план: Как и с чего начать, что делать в первую очередь и что дальше (в любом горизонте).
Готовность к субсидиям: Официальное заключение ФЦК – основание для подачи заявки на «промышленный кешбэк» (возврат 20% затрат), льготный кредит (5%) и другие меры поддержки.
Экономию времени и денег: Вы избежите ошибок при выборе робота и не потратите ресурсы на неэффективные решения.
Снижение рисков: Вы будете принимать инвестиционное решение, основанное на данных и расчетах государственных экспертов, а не на интуиции.

Не упустите шанс начать модернизацию с помощью государства!

Сделайте первый шаг к роботизации без финансовых рисков.

Напишите нам, чтобы мы проконсультировали Вас (платно), помогли провести самооценку и подготовили Вашу производственную систему к бесплатному аудиту (один раз, повторного нет) от Федерального центра компетенций.

Мы можем помочь Вам законно снизить налоги.

Путем применения законных налоговых льгот и преференций (по НК РФ и региональным законам - субъектов РФ):

проверка (подходят ли Ваши компании под какие-либо)
подготовка компании для применения налоговых льгот
иногда - реструктуризация компании
иногда выделение раздельного учета операций внутри компании

Мы можем помочь Вам получить льготные деньги:

Путем участия в программах и конкурсных отборах (по ППРФ и региональным НПА):

субсидии
гранты
целевые бюджетные средства
льготные займы фондов
льготные кредиты банков
земельные участки без торгов
льготные ставки аренды земли и имущества

При необходимости - обращайтесь к нам!

Для получения точных и детализированных условий по каждой мере можно обратиться к нашим консультантам (наши эксперты имеют самый широкий на сегодняшний день кругозор по связанным мерам поддержки - независимо от ведомственной принадлежности - Минпром, Минцифры, или подведомственные им структуры и фонды, банки, лизинговые компании, ФНС, и вида поддержки - грант, субсидия, налоговая льгота, преференциальный режим, экономия ресурсов)

Ну или если хотите - самостоятельно искать полные тексты указанных документов на официальных правовых порталах (таких как pravo.gov.ru или regulation.gov.ru), используя указанные номера.

Чем мы можем быть полезны?

Мы делимся с Вами своим опытом и экспертным мнением:

Отвечаем на вопрос: "Где взять деньги на проект?"
Разъясняем понятия и термины, доносим суть
Проверяем компетенции и уровень понимания команды,
Проверяем готовность команды начать и завершить проект,
Обучаем команду недостающим знаниям и навыкам,
Команда перенимает знания - учится - в работе по проекту,
Разъясняем простым языком - "разжевываем" - сложную и объемную информацию,
Избавляем от необходимости:
- прочтения 100х страниц разной документации,
- прочтения 100х страниц законов, НПА,
- просмотра 100х часов семинаров, презентаций
- траты 100х часов поиска экспертов, обладателей информации, носителей компетенций
- траты 100х часов назначения и проведения встреч,
- траты 100х часов на вопросы/ответы,
- траты 100х часов на разговоры: полезные и "не очень",
- покупки специализированного ПО,
- другие расходы на свой штат
Мы даем "сухой остаток" - итог, квинтэссенцию полезности,
Отвечаем на вопросы:
- Какие есть программы, льготные финансы?
- На что дают деньги?
- Кому дают, а кому - нет?
- Как в них участвовать?
- Какие требования?
- Какие есть "подводные камни"?
- Что влияет на повышение вероятности "победы"?
- Как повысить шансы заявки победить?
- Какие суммы реально получить?
- Какая документация нужна?
- Как ее сделать?
- Чем мы можем посодействовать?
- Как лучше "упаковать" проект?
Много других плюсов привлечения экспертов на аутсорсинг

Что мы умеем качественно и быстро делать, какие компетенции и опыт имеем:

готовим материалы и сопровождаем заявки в Минпромторг, Минцифры, фонды (ЦПИИ, РФРИТ, Сколково, ФСИ) на конкурсы на субсидии ОКР, ОТКР (НИОКР)

Готовим:

технико экономическое обоснование,
разделы бизнес плана,
смету,
финансово экономические расчёты,
календарный план,
декомпозицию изделия,
проводили экспертизу разделов по будущим ОИС объектам интеллектуальной собственности
оценивали созданный научно-технологический задел или РИД по разработке приоритетных электронных компонентов или электронной продукции или средств производства РЭП, РЭА, ЭКБ (в том числе по ППРФ 1649, 109, 1252, 2136).
проводили экспертизу патентного исследования,
оценивали КТР ключевые технические решения, которые будут созданы в ходе реализации проекта,
оценивали БТ базовые технологии, которые используют команда для достижения своих целей
смотрели правообладание

по заявке на создание научно технологического задела (НИОКР) провели:

полноценные патентные исследования (подтверждение патенто-пригодности КТР - ключевых технических решений, которые будут создаваться в ходе реализации проекта по НИОКР,
оценку патентной чистоты (подтвердили отсутствие конфликтных объектов интеллектуальной собственности, иных правообладателей
полноценные исследования перспективного сегмента российской электроники (микроконтроллеров микропроцессоров по технологии, имеющей большие перспективы распространения в Российской Федерации с точки зрения импортозамещения - технологий 180 нм или 90 нанометров в кремнии и германии

Готовим бизнес планы инвестиционных проектов по "выращиванию" на грант ЦПИИ Центра поддержки инжиниринга и инноваций (ППРФ 392), в том числе:

проводили экспертизу календарного плана, диаграммы Ганта
проводили экспертизу сметы ресурсного обеспечения проекта
проводили исследования рынка продукции,
оформляли бизнес план,
проводили расчет эффектов, которые получит компания заказчик корпорация в случае внедрения технического решения.
Проводили другие работы, сопровождали проект,
оказывали экспертную поддержку оценку команды проекта

Готовим или проводим экспертизу заявки ППРФ 1649 на включение в реестр современной технологии серийного производства продукции или заявку на субсидию НИОКР

с использованием современной технологии гибких производственных линий, с использованием современного подхода умной диспетчеризации умного склада, умного снабжения
использование элемента фабрик будущего - гибких производственных линий
обозначили продуктовые конкурентные преимущества перед продукцией конкурентов (продуктовые преимущества очень легко наращиваются и легко теряются, можно получить продуктовые преимущества, функциональность изделия потребительские, технико, эксплуатационные характеристики - достижимы в довольно короткий срок и лидерство и это преимущество удержать, достигнуть - очень тяжело и удержать ещё тяжелее),
обозначили технологические конкурентные преимущества перед производственными системами конкурентов (технологические преимущества серийного производства, такие как гибкая производственная линия, возможность сборки большого количества изделий в единицу времени, другие - в отличие от продуктовых преимуществ - технологические преимущества, они труднодостижимы, и компания получает значительные отрыв от конкурентов за счёт конкурентных технологических преимуществ

Готовим или проводим экспертизу заявки на конкурс на субсидию по ППРФ 1649 на НИОКР продукции гражданского назначения с использованием современных технологий:

обозначаем продуктовые конкурентные преимущества перед продукцией конкурентов (продуктовые преимущества очень легко наращиваются и легко теряются, можно получить продуктовые преимущества, функциональность изделия потребительские, технико, эксплуатационные характеристики - достижимы в довольно короткий срок и лидерство и это преимущество удержать, достигнуть - очень тяжело и удержать ещё тяжелее),
обозначаем технологические конкурентные преимущества перед производственными системами конкурентов (технологические преимущества серийного производства, такие как гибкая производственная линия, возможность сборки большого количества изделий в единицу времени, другие - в отличие от продуктовых преимуществ - технологические преимущества, они труднодостижимы, и компания получает значительные отрыв от конкурентов за счёт конкурентных технологических преимуществ

Совмещаем субсидии и гранты НИОКР с налоговыми льготами резидентов ТОСЭР (ТОР) или ОЭЗ

оцениваем эффекты с помощью финансово экономических моделей, расчётов
готовим для защиты бизнес планы резидентов ТОСЭР
с июля 2023 года обновляем соглашения резидентов ТОР - расширять ОКВЭД и линейку своей продукции, ассортимент и на всю её получать налоговые льготы при условии, что она не входит как бы в стоп-лист перечень нельготных неприоритетных видов экономической деятельности (все производственные виды деятельности и значительная часть услуг относится к приоритетным)

Подготовили несколько заявок на получение земельных участков в аренду без проведения аукциона торгов:

заявок на получение земельных участков в аренду из муниципальной собственности без проведения аукциона торгов,
позволит применять к ним понижающий коэффициент к земельному налогу, к арендной плате, получать льготы,
а также выкупать их в собственность под объектом недвижимости по льготной стоимости

Готовим документацию промышленных технопарков и индустриальных парков:

концепцию, бизнес-модель УК, резидентную политику, бизнес план
ситуационный план и мастер план,
финансово экономическую модель промышленного парка
Для целей участия в будущем конкурсе на присуждение субсидии в размере 500 000 000 ₽ на строительство инженерной инфраструктуры, а также зданий коллективного пользования для резидентов

Помогли проекту промышленного технопарка производства электроники:

Помогли пройти аккредитацию в качестве промышленного технопарка промышленного парка электроники в РТ по ППРФ 1863 и аккредитация в качестве промышленного технопарка по постановлению 1863
Помогли подготовить и защитить заявку на присуждение субсидий на СМР создание технологической и промышленной инфраструктуры промышленного технопарка в сфере электроники по постановлению 1659
К промышленных (индустриальных) парков и технопарков и их резидентам - на ПИР, СМР, электроэнергию

Провели экспертизу документации:

разработанного сторонними проектировщиками мастер плана на соответствие требованиям постановление 1863 минпромторга
Провели экспертизу разработанного сторонними проектировщиками мастер плана на соответствие требованиям постановление 1863 минпромторга

Рынок труда - рабочей силы

Результат предоставления субсидии

1. На промышленных предприятиях гражданских отраслей промышленности в целях повышения уровня цифровой зрелости и обеспечения импортозамещения зарубежных решений внедрен программный продукт или цифровая платформа (CAD, ECAD, PDM, CAE, CAM, SPDM, АСУ ТП, CAPP, EDA, MCAD и другие), в том числе функционирующее с использованием технологий искусственного интеллекта, и необходимые для его работы доверенные программно- аппаратные комплексы.

Программное обеспечение на дату начала реализации проекта должны иметь УГТ не ниже 7 УГТ. (10.16 )

Программный продукт или цифровая платформа на дату завершения реализации проекта должно иметь 9 УГТ (в отношении программного обеспечения, УГТ которых на дату начала реализации проекта ниже 9 УГТ.)

«уровень готовности технологии» (УГТ) - уровень готовности технологии, определяемый в соответствии с
национальным стандартом Российской Федерации ГОСТ Р 58048-2017 «Трансфер технологий. Методические указания по
оценке уровня зрелости технологий»;

Что надо знать об оценке УГТ TRL для НИОКР:

ГОСТ Р 71726-2024 оценка уровня готовности технологий (TRL)

Независимая оценка TRL (УГТ) для IT проектов ИТ-решений

Оценка УГТ уровень зрелости технологии

Минпромторг запускает отбор на импортозамещение ПО: компенсация до 300 млн рублей

Москва, 12 марта 2026 г.

Министерство промышленности и торговли РФ объявило конкурсный отбор для промышленных предприятий на получение субсидий на внедрение российского ПО и оборудования (шифр: 26-020-60406-1-0026).

Максимальная поддержка на один проект составит 300 млн рублей.

Ключевые условия:
Государство компенсирует до 50% затрат предприятия на переход с иностранных решений на отечественные. При этом компания обязана вложить не менее 50% собственных средств в реализацию проекта.

Кто может участвовать:
Промышленные предприятия (ОКВЭД из классов 20, 22, 23, 25–30). Требования к кандидату: выручка от 200 млн руб., штат от 40 сотрудников, регистрация более 3-х лет назад.

Сроки подачи заявок:
С 23 марта по 10 апреля 2026 года (через ГИСП).

На что дают деньги:
Зарплата IT-специалистов, закупка российского ПО (до 80% субсидии), серверы (до 20%), оплата работ интеграторов (до 70%) и обучение персонала.

Что важно знать:
Субсидия носит компенсационный характер — сначала вы тратите свои средства (или привлеченные), затем государство возвращает половину. Проект должен уложиться в 3 года. Оценка заявок пройдет с апреля по июнь.

Дополнительная информация о результате предоставления субсидии

2. Программный продукт или цифровая платформа на дату завершения реализации проекта должно иметь 9 УГТ (в отношении программного обеспечения, УГТ которых на дату начала реализации проекта ниже 9 УГТ).

3. Большее значение результата предоставления субсидии отражает большую эффективность использования субсидии.

Требования к бизнес-плану, выписанные из предоставленных документов («Объявление об отборе», «Решение о порядке предоставления субсидии», а также «Простое объяснение»).

Хотя прямого файла «Шаблон бизнес-плана» в тексте нет (он идет приложением №1 к объявлению), все структурные и содержательные требования явно перечислены в критериях оценки и условиях.

Вот структурированный список того, что обязательно должно быть в бизнес-плане для победы в отборе (шифр 26-020-60406-1-0026):

1. Общие требования к оформлению (из п. 12 объявления и решения)

Формат подачи: Электронный образ (скан) в формате PDF.
Качество: Разрешение должно обеспечивать различимость всех реквизитов и текста.
Целостность: Документы, содержащие несколько листов, сканируются в один файл.
Заверение: Копия документа должна быть заверена печатью (при наличии) и подписью руководителя (уполномоченного лица).
Название файла: Должно соответствовать основному содержанию документа (например, "Бизнес-план_ООО_Ромашка.pdf").

2. Обязательные содержательные блоки (на основе критериев оценки)

Методика оценки требует, чтобы бизнес-план обосновывал баллы по 6 критериям. Следовательно, в нем должны быть следующие разделы:

Раздел А. Паспорт проекта

Краткое описание: Суть внедрения (какое именно российское ПО или решение вы ставите).
Сроки реализации: Четко указано, что проект длится не более 3 лет.

Раздел Б. Обоснование актуальности (почему это нужно) — вес критерия 15%

Анализ текущего состояния: Описание «цифровой зрелости» предприятия сейчас.
Проблематика: Доказательство, что текущие иностранные решения (SAP, Siemens, Autodesk и пр.) создают риски.
Актуальность внедрения: Почему импортозамещение критически необходимо именно для ваших бизнес-процессов.

Раздел В. Технологическая часть (выбор решения) — вес критерия 25%

Сравнительный анализ: Вы должны доказать, что выбрали лучшее среди доступных конкурентоспособных аналогов на рынке.
- Требование: Сравнить 2-3 российских продукта.
- Обосновать, почему выбран конкретный продукт (функционал, цена, поддержка).
Соответствие классам ПО: Указать, к какому разделу Классификатора Минцифры относится решение (коды: 01, 02, 03, 08, 09, 10, 11, 12).
Уровень готовности технологии (УГТ): Прописать текущий УГТ решения (должен быть не ниже 7 на старте) и плановый (цель — 9 УГТ).

Раздел Г. Финансово-экономическое обоснование — вес критерия 25%

Это самый важный раздел для получения денег.

Общая стоимость проекта (смета):
- Расписать все затраты с разбивкой по годам (2026, 2027, 2028...).
- Распределить затраты по категориям (согласно разделу 4 Решения):
  1. Зарплата IT-специалистов.
  2. Накладные расходы (АУП, аренда, связь) — не более 40% от суммы "зарплаты IT".
  3. Работы подрядчиков — не более 70% от запрашиваемой субсидии.
  4. Лицензии на российское ПО — не более 80% от субсидии.
  5. Оборудование (серверы, ПАК, СЗИ) — не более 20% от субсидии.
  6. Оснащение АРМ и обучение.
  7. Инжиниринг — не более 3%.
Потребность в субсидии: Расчет по формуле (Ваши расходы) x 0.5.
- Нельзя просить больше 300 млн руб.
Софинансирование: Отдельным блоком показать, что 50% расходов вы платите сами (собственные или кредитные средства).

Раздел Д. Календарный план (План-график) — вес критерия 20%

Детализация: Поквартальная или помесячная разбивка (контрольные события устанавливаются раз в 6 месяцев, лучше делать чаще).
Увязка с деньгами: Когда и сколько вы тратите своих, когда ждете транш от государства.
Сроки: Общий срок реализации ≤ 3 лет.

Раздел Е. Результаты и эффекты (KPI) — вес критерия 5% + отдельные баллы за показатели

Количественные показатели (обязательно указать цифры):
1. Количество цифровизированных бизнес-процессов (штук).
2. Количество обученных сотрудников (человек).
3. Количество созданных/модернизированных АРМ (штук).
4. Сколько классов ПО замещено (CAD, PLM, ERP и т.д.).

3. Отдельно: Расчет по страховым взносам (Приложение к бизнес-плану)

Хотя это отдельный документ (форма КНД 1151111), он является неотъемлемой частью обоснования затрат на ФОТ.

Зачем: Чтобы подтвердить расчет зарплат и налогов для тех сотрудников, чья зарплата закладывается в бизнес-план.

Итог: Чек-лист "Что проверить в бизнес-плане перед отправкой"

Соответствует ли выбранное ПО реестрам Минцифры (РП ПО)?
Не превышает ли запрос суммы 300 млн руб.?
Заложено ли в смету ваше софинансирование (не менее 50%)?
Соблюдены ли лимиты: ПО ≤ 80%, Железо ≤ 20%, Подрядчики ≤ 70%?
Не превышает ли сумма "Зарплата + Накладные + Оснащение + Обучение" 40% от всей субсидии?
Включено ли сравнение с аналогами (почему именно этот вендор)?
Указаны ли сроки (не более 3 лет)?
Приложен ли расчет по страховым взносам (форма 1151111)?

Важное предупреждение: Методика балльной оценки (как именно ставят 0 или 100 баллов за каждый параметр) находится в отдельном приложении №3 "Методика оценки заявок". Без нее шаблон бизнес-плана — просто форма. Убедитесь, что вы скачали этот файл с портала ГИСП.

Ниже представлены требования к презентации, выписанные из объявления об отборе, решения о субсидии и пояснительной записки.

Детальная методика оценки и шаблоны документов прилагаются в документации к отбору.

Общая информация о программе
Кто может получить (Требования к участнику)
Финансовые условия (Размер, лимиты, софинансирование)
На что можно потратить (Разрешенные направления)
Порядок подачи и сроки
Критерии оценки (Как победить)
Риски и ответственность (Штрафы)

1. Общая информация о программе

Организатор: Министерство промышленности и торговли РФ.
Шифр отбора: 26-020-60406-1-0026
Тип отбора: Конкурс.
Цель: Повышение «цифровой зрелости» и импортозамещение зарубежных решений на предприятиях гражданских отраслей промышленности за счет внедрения российского ПО, аппаратных комплексов и IT-решений.

2. Кто может получить (Требования к участнику)

А. Базовые требования (для допуска к заявке):

Юрлицо (ООО, АО, ПАО). Не должно быть в процессе ликвидации/банкротства.
Отсутствие долгов по налогам.
Доля офшорного владения (из «черного списка» Минфина) — не более 25%.
ОКВЭД должен соответствовать промышленным классам (Производство химических веществ, компьютеров, машин, транспорта и др. — строго по списку в документе).

Б. Финансово-кадровые стандарты:

Выручка: Не менее 200 млн руб. за год, предшествующий отбору.
Численность: Среднесписочная — не менее 40 человек.
Стаж компании: Зарегистрирована не менее 3 лет назад.
Отсутствие нарушений: За последние 3 года не было расторжений соглашений с Минпромторгом в одностороннем порядке.

Результаты и эффекты (KPI) — вес критерия 5% + отдельные баллы за показатели

Количественные показатели (обязательно указать цифры):

Количество цифровизированных бизнес-процессов (штук).
Количество обученных сотрудников (человек).
Количество созданных/модернизированных АРМ (штук).
Сколько классов ПО замещено (CAD, PLM, ERP и т.д.).

Дополнительная информация о результате предоставления субсидии

4. Разрешенные направления расходов (Что оплатит государство)

Статьи затрат сгруппированы по ограничениям:

Группа А: Кадры и Организация (Суммарно не более 40% от субсидии)

Зарплата сотрудников, занятых внедрением (плюс страховые взносы).
Накладные расходы (АУП, аренда, коммуналка, консультации) — до 40% от ФОТ.
Оснащение и обслуживание АРМ.
Обучение, стажировка, переподготовка персонала.

Группа Б: Технологии (Допустимый процент от суммы субсидии)

Работы сторонних организаций (Подрядчики): до 70%.
Лицензии на российское ПО: до 80% (Только из реестра отечественного ПО).
Программно-аппаратные комплексы (серверы, СЗИ, оборудование): до 20% (Только из реестра российской промышленной/радиоэлектронной продукции).
Инжиниринг / Промышленный дизайн: до 3%.

Требования к бизнес-плану

Ниже представлены требования к бизнес-плану из документов («Объявление об отборе», «Решение о порядке предоставления субсидии», а также «Простое объяснение»).

1. Общие требования к оформлению (из п. 12 объявления и решения)

Формат подачи: Электронный образ (скан) в формате PDF.
Качество: Разрешение должно обеспечивать различимость всех реквизитов и текста.
Целостность: Документы, содержащие несколько листов, сканируются в один файл.
Заверение: Копия документа должна быть заверена печатью (при наличии) и подписью руководителя (уполномоченного лица).
Название файла: Должно соответствовать основному содержанию документа (например, "Бизнес-план_ООО_Ромашка.pdf").

2. Обязательные содержательные блоки (на основе критериев оценки)

Раздел А. Паспорт проекта

Краткое описание: Суть внедрения (какое именно российское ПО или решение вы ставите).
Сроки реализации: Четко указано, что проект длится не более 3 лет.

Раздел Б. Обоснование актуальности (почему это нужно) — вес критерия 15%

Анализ текущего состояния: Описание «цифровой зрелости» предприятия сейчас.
Проблематика: Доказательство, что текущие иностранные решения (SAP, Siemens, Autodesk и пр.) создают риски.
Актуальность внедрения: Почему импортозамещение критически необходимо именно для ваших бизнес-процессов.

Раздел В. Технологическая часть (выбор решения) — вес критерия 25%

Сравнительный анализ: Вы должны доказать, что выбрали лучшее среди доступных конкурентоспособных аналогов на рынке.
- Требование: Сравнить 2-3 российских продукта.
- Обосновать, почему выбран конкретный продукт (функционал, цена, поддержка).
Соответствие классам ПО: Указать, к какому разделу Классификатора Минцифры относится решение (коды: 01, 02, 03, 08, 09, 10, 11, 12).
Уровень готовности технологии (УГТ): Прописать текущий УГТ решения (должен быть не ниже 7 на старте) и плановый (цель — 9 УГТ).

Раздел Г. Финансово-экономическое обоснование — вес критерия 25%

Это самый важный раздел для получения денег.

Общая стоимость проекта (смета):
- Расписать все затраты с разбивкой по годам (2026, 2027, 2028...).
- Распределить затраты по категориям (согласно разделу 4 Решения):
  1. Зарплата IT-специалистов.
  2. Накладные расходы (АУП, аренда, связь) — не более 40% от суммы "зарплаты IT".
  3. Работы подрядчиков — не более 70% от запрашиваемой субсидии.
  4. Лицензии на российское ПО — не более 80% от субсидии.
  5. Оборудование (серверы, ПАК, СЗИ) — не более 20% от субсидии.
  6. Оснащение АРМ и обучение.
  7. Инжиниринг — не более 3%.
Потребность в субсидии: Расчет по формуле (Ваши расходы) x 0.5.
- Нельзя просить больше 300 млн руб.
Софинансирование: Отдельным блоком показать, что 50% расходов вы платите сами (собственные или кредитные средства).

Раздел Д. Календарный план (План-график) — вес критерия 20%

Детализация: Поквартальная или помесячная разбивка (контрольные события устанавливаются раз в 6 месяцев, лучше делать чаще).
Увязка с деньгами: Когда и сколько вы тратите своих, когда ждете транш от государства.
Сроки: Общий срок реализации ≤ 3 лет.

Раздел Е. Результаты и эффекты (KPI) — вес критерия 5% + отдельные баллы за показатели

Количественные показатели (обязательно указать цифры):
1. Количество цифровизированных бизнес-процессов (штук).
2. Количество обученных сотрудников (человек).
3. Количество созданных/модернизированных АРМ (штук).
4. Сколько классов ПО замещено (CAD, PLM, ERP и т.д.).

Дополнительная информация о результате предоставления субсидии

Порядок подачи и сроки (Процедура)

Этап	Срок (Дата)	Действие
Прием заявок	23.03.2026 (11:00) — 10.04.2026 (11:00)	Подача через ГИСП (форма + бизнес-план + презентация + расчет 1151111).
Рассмотрение (оценка 1)	27.04.2026 — 03.06.2026	Проверка соответствия требованиям и балльная оценка качественных критериев.
Рассмотрение (оценка 2)	03.06.2026 — 29.06.2026	Оценка количественных показателей и итоговый расчет баллов.
Объявление победителей	В течение 1 дня после оценки	Публикация протокола.
Заключение соглашения	В течение 28 дней с даты размещения результатов	Подписание договора о субсидии.

6. Критерии оценки (Как набрать баллы)

Общий проходной балл для попадания в лонг-лист — 70,00.
Итоговый балл суммируется с двумя этапами оценки:

Этап 1 (Взвешенные критерии, max = 70 баллов):

15% — Актуальность внедрения и цифровизации.
25% — Обоснованность стоимости проекта.
20% — Обоснованность сроков проекта.
25% — Обоснованность выбора конкретного ПО (Почему именно этот вендор?).
5% — Количество цифровизируемых процессов.
10% — Качество оформления заявки.

Этап 2 (Количественные показатели, max = 55 баллов):

20% — Соответствие решения классам ПО (из Классификатора Минцифры).
15% — Количество цифровизированных бизнес-процессов.
10% — Количество созданных/модернизированных рабочих мест.
55% — Обоснованность бюджетного финансирования (ключевой вес).

7. Риски и ответственность (Штрафы и возвраты)

Получатель субсидии рискует вернуть деньги, если:

Не достиг результат субсидии (KPI):
- Если результата нет, возврат = 100% Субсидии × (1 - Факт/План).
Просрочка отчетности или контрольных событий:
- Пени: 1/360 ключевой ставки ЦБ за каждый день просрочки (но не более 20% от суммы).
Нецелевое использование (потратили на иностранное ПО или дивиденды):
- Штраф = 120% от суммы выявленного нарушения.
Нарушение лимитов (например, купили железа больше 20% от субсидии):
- Штраф = 100% суммы превышения.

Резюме для принятия решения

Участие подходит компаниям, у которых уже есть конкретный план перехода на российское ПО, длящийся до 3 лет, и возможность профинансировать минимум половину проекта из своего кармана. Государство выступает «компенсатором», а не инвестором первого транша. Приоритет — проектам с высокой долей собственной доработки решений и импортозамещением критических классов ПО (CAD, CAE, PLM, УГТ 9).

3. Отдельно: Расчет по страховым взносам (Приложение к бизнес-плану)

Хотя это отдельный документ (форма КНД 1151111), он является неотъемлемой частью обоснования затрат на ФОТ.

Зачем: Чтобы подтвердить расчет зарплат и налогов для тех сотрудников, чья зарплата закладывается в бизнес-план.

Итог: Чек-лист "Что проверить в бизнес-плане перед отправкой"

Соответствует ли выбранное ПО реестрам Минцифры (РП ПО)?
Не превышает ли запрос суммы 300 млн руб.?
Заложено ли в смету ваше софинансирование (не менее 50%)?
Соблюдены ли лимиты: ПО ≤ 80%, Железо ≤ 20%, Подрядчики ≤ 70%?
Не превышает ли сумма "Зарплата + Накладные + Оснащение + Обучение" 40% от всей субсидии?
Включено ли сравнение с аналогами (почему именно этот вендор)?
Указаны ли сроки (не более 3 лет)?
Приложен ли расчет по страховым взносам (форма 1151111)?

Важное предупреждение:

Методика балльной оценки (как именно ставят 0 или 100 баллов за каждый параметр) находится в отдельном приложении №3 "Методика оценки заявок".

Без нее шаблон бизнес-плана — просто форма.

Убедитесь, что вы скачали этот файл с портала ГИСП.

Требования к презентации проекта (Шаблон №2)

1. Общие требования к формату и подаче

Параметр	Требование
Форма	Электронный образ (скан) или файл, прилагаемый к заявке в ГИСП
Язык	Государственный (русский)
Подпись	Подписан уполномоченным лицом (руководитель или лицо по доверенности)
Заверение копии	При сканировании копии — заверить печатью (при наличии) и подписью
Формат файла	PDF (сканирование в масштабе 1:1 с сохранением ориентации)
Качество	Разрешение, обеспечивающее различимость всех реквизитов и текста
Целостность	Многостраничная презентация сканируется в один файл
Наименование файла	Должно соответствовать содержанию (например, «Презентация_ООО_Ромашка.pdf»)

2. Цель презентации

Презентация является подтверждающим документом для оценки заявки, в частности по критерию:

№6 «Соответствие заявки требованиям к её форме и содержанию» (вес критерия — 10%)

Также презентация косвенно влияет на восприятие:

Критерий №1 (Актуальность внедрения)
Критерий №2 (Обоснованность стоимости)

3. Содержательные требования (что должно быть в презентации)

Хотя в опубликованных файлах нет построчного шаблона презентации (он идет отдельным приложением №2 к объявлению), из логики отбора и требований к оценке вытекает, что презентация должна визуализировать и сжимать бизнес-план. В ней обязательно должны быть отражены:

Слайд 1. Титульный лист

Название проекта
Полное наименование организации-заявителя
Шифр отбора: 26-020-60406-1-0026
Логотип компании (при наличии)

Слайд 2. Паспорт проекта (кратко)

Срок реализации (не более 3 лет)
Общая стоимость проекта
Запрашиваемая субсидия (не более 300 млн руб.)
Доля софинансирования (не менее 50%)

Слайд 3. Актуальность и проблема

Какое иностранное решение замещается (Autodesk, SAP, Siemens и пр.)
Почему это критично для предприятия (санкции, риски, стоимость поддержки)
Какие бизнес-процессы будут затронуты

Слайд 4. Выбранное российское решение

Наименование продукта и вендор
Подтверждение наличия в реестре Минцифры (скриншот или выписка)
Класс по Классификатору ПО (коды 01, 02, 03, 08, 09, 10, 11, 12)
Текущий УГТ (не ниже 7) и плановый УГТ (9)

Слайд 5. Сравнение с аналогами (ключевое требование!)

Таблица: «Мы выбрали X, потому что…»
Сравнить минимум 2–3 российских продукта
Показать преимущества выбранного решения по функционалу, цене, поддержке, совместимости

Слайд 6. Финансовая сводка (визуализация)

Диаграмма: структура затрат по годам
Соблюдение лимитов:
- Лицензии ≤ 80% от субсидии
- Оборудование ≤ 20%
- Подрядчики ≤ 70%
- ФОТ + Накладные + АРМ + Обучение ≤ 40%

Слайд 7. Календарный план (схематично)

Основные этапы внедрения (контрольные события)
Сроки (не более 6 месяцев между контрольными точками)
Увязка с получением субсидии

Слайд 8. Ожидаемые результаты (KPI) в цифрах

Количество цифровизированных бизнес-процессов (шт.)
Количество обученных сотрудников (чел.)
Количество созданных/модернизированных АРМ (шт.)
Какие классы ПО импортозамещены
Достижение 9 УГТ

Слайд 9. Команда проекта

Кто отвечает за внедрение (роли, квалификация)

4. Технические требования к электронному образу

Из раздела 12 решения о субсидии (и пункта 1.8 объявления):

Требование	Пояснение
Сканирование	В формате PDF, масштаб 1:1, без сжатия, ухудшающего читаемость
Ориентация	Сохранить как в оригинале (книжная/альбомная)
Файлы	Каждый документ — отдельный файл
Многостраничность	Все страницы презентации — в один PDF-файл
Заверение копии	Если презентация подписана «живой» подписью, то сканируется копия, заверенная печатью и подписью
Без защиты	Файл не должен быть зашифрован или защищен паролем
Именование	Название файла = основное содержание документа

5. Чего делать нельзя (типичные ошибки)

❌ Вставлять скриншоты иностранного ПО как основное решение
❌ Указывать, что оборудование или софт — «любой», без конкретного бренда и реестровой записи
❌ Делать презентацию на 50 слайдов (нужна сжатость и наглядность)
❌ Сканировать с низким разрешением (нечитаемые цифры и печати)
❌ Прикладывать презентацию отдельным файлом, но забыть подписать

Итоговый чек-лист по презентации

№	Проверьте	✓
1	Презентация подписана руководителем (или лицом с доверенностью)
2	Файл в PDF, не защищен паролем, текст читаемый
3	Указан шифр отбора и полное наименование организации
4	Сравнение с аналогами (минимум 2 российских продукта)
5	Подтверждение, что ПО — в реестре Минцифры
6	Указан УГТ (текущий и плановый)
7	Соблюдены все финансовые лимиты (80%/70%/40%/20%/3%)
8	Цифровые KPI прописаны конкретными числами
9	Сроки реализации ≤ 3 года
10	Визуализация понятна без чтения бизнес-плана

⚠️ Примечание: Точный шаблон презентации (размещение логотипов, шрифты, конкретные таблицы) утвержден отдельным приложением №2 к объявлению. Вышеизложенное — это сборка всех требований, которые явно или неявно следуют из документов. Перед подачей обязательно сверьтесь с файлом «Шаблон презентации проекта» на портале ГИСП.

Консалтинговые услуги

Что вы получите в результате?

1. Общие требования к оформлению (из п. 12 объявления и решения)

2. Обязательные содержательные блоки (на основе критериев оценки)

Раздел А. Паспорт проекта

Раздел Б. Обоснование актуальности (почему это нужно) — вес критерия 15%

Раздел В. Технологическая часть (выбор решения) — вес критерия 25%

Раздел Г. Финансово-экономическое обоснование — вес критерия 25%

Раздел Д. Календарный план (План-график) — вес критерия 20%

Раздел Е. Результаты и эффекты (KPI) — *вес критерия 5% + отдельные баллы за показатели*

3. Отдельно: Расчет по страховым взносам (Приложение к бизнес-плану)

Итог: Чек-лист "Что проверить в бизнес-плане перед отправкой"

Результаты и эффекты (KPI) — *вес критерия 5% + отдельные баллы за показатели*

Требования к бизнес-плану

1. Общие требования к оформлению (из п. 12 объявления и решения)

2. Обязательные содержательные блоки (на основе критериев оценки)

Раздел А. Паспорт проекта

Раздел Б. Обоснование актуальности (почему это нужно) — вес критерия 15%

Раздел В. Технологическая часть (выбор решения) — вес критерия 25%

Раздел Г. Финансово-экономическое обоснование — вес критерия 25%

Раздел Д. Календарный план (План-график) — вес критерия 20%

Раздел Е. Результаты и эффекты (KPI) — *вес критерия 5% + отдельные баллы за показатели*

Порядок подачи и сроки (Процедура)

6. Критерии оценки (Как набрать баллы)

7. Риски и ответственность (Штрафы и возвраты)

Резюме для принятия решения

3. Отдельно: Расчет по страховым взносам (Приложение к бизнес-плану)

Итог: Чек-лист "Что проверить в бизнес-плане перед отправкой"

Требования к презентации проекта (Шаблон №2)

Слайд 1. Титульный лист

Слайд 2. Паспорт проекта (кратко)

Слайд 3. Актуальность и проблема

Слайд 4. Выбранное российское решение

Слайд 5. Сравнение с аналогами (ключевое требование!)

Слайд 6. Финансовая сводка (визуализация)

Слайд 7. Календарный план (схематично)

Слайд 8. Ожидаемые результаты (KPI) в цифрах

Слайд 9. Команда проекта

5. Чего делать нельзя (типичные ошибки)

Раздел Е. Результаты и эффекты (KPI) — вес критерия 5% + отдельные баллы за показатели

Результаты и эффекты (KPI) — вес критерия 5% + отдельные баллы за показатели

Раздел Е. Результаты и эффекты (KPI) — вес критерия 5% + отдельные баллы за показатели