Почему большинство телефонных операторов или разработчики скриптов по обзвону от имени Сбербанка, Альфа банка, Т-банка (тинькоф) банка - с предложением РКО или карты или перейти в банк - настолько тупые, что:
- не понимают, что только диалог может быть продолжен с абонентом (а не рекламный монолог)?
- "тараторят" свою "заготовку" шаблон скрипт
- не дают вставить абоненту вопрос или свое слово
- не хотят ничего слышать кроме: А) согласия выслушать предложение Б) интереса к "супер-акции", "индивидуальному клиентскому обслуживанию" В) в редких случаях - согласия получить дополнительную информацию
- считают абонента за идиота (это просто обзвон колл-центра, а не клиентский менеджер банка - очевидно - обзванивающий не имеет доступа ни к чему кроме сведений о том что есть карта или что ИП директор ЮЛ)
- поэтому вызывают раздражение
- почему банки настолько тупо обзванивают а не предлагаю расчет полной стоимости обслуживания (калькулятор) в сравнении с аналогичными показателями других банков ?
Я им часто отвечаю что
- не "ведусь" на сиюминутные "выгоды" - кажущаяся привлекательной мишура и "замануха" меня не сподвигает к решению менять партнера,
- не меняю шило на мыло - не меняю 1 ростовщика на 2 ростовщика без весомой причины
- не покупаю "кота в мешке" - понимая что есть недоговоренная информация, разные скрытые платежи
- для принятия решения мне нужна оценка всей стоимости обслуживания
- мне важнее долгосрочное партнерство
- прошу с них расчет полной стоимости обслуживания в банке на 5-10 лет
- спрашиваю какие и чьи гарантии соблюдения рекламной акции - этого тарифного плана банком в течение ближайших лет?
Ваши замечания касаются распространенной проблемы в сфере телефонных продаж и маркетинга, особенно в банковском секторе.
Вот несколько причин, почему многие операторы и скрипты работают именно так:
1. Стандартизированные скрипты:
Многие компании используют заранее подготовленные скрипты, чтобы обеспечить единообразие в общении с клиентами.
Это позволяет избежать ошибок и недопонимания, но часто приводит к тому, что операторы не могут адаптироваться к индивидуальным потребностям клиента.
2. Обучение и мотивация:
Операторы часто обучаются следовать скрипту и достигать определенных показателей, таких как количество звонков или конверсий.
Это может привести к тому, что они не слушают клиентов и не реагируют на их вопросы.
3. Страх перед отклонением от сценария:
Многие операторы могут бояться отклоняться от скрипта, так как это может привести к негативной оценке их работы.
Это создает барьер для естественного диалога.
4. Фокус на краткосрочных результатах:
Банки и другие компании часто ориентируются на краткосрочные продажи, а не на долгосрочные отношения с клиентами.
Это может приводить к тому, что они не предлагают полную информацию о стоимости обслуживания и скрытых платежах.
5. Недостаток информации:
Операторы могут не иметь доступа к полным данным о тарифах и условиях, что затрудняет их способность отвечать на более сложные вопросы клиентов.
6. Неэффективные стратегии продаж:
Некоторые компании могут не осознавать, что более персонализированный подход к клиентам может быть более эффективным в долгосрочной перспективе.
Ваши требования к более прозрачному и информативному общению вполне обоснованы.
Многие клиенты ищут не только выгодные предложения, но и уверенность в том, что они принимают обоснованное решение.
Возможно, в будущем компании будут более активно адаптироваться к потребностям клиентов и улучшать свои подходы к продажам.