Перейти к основному содержанию

Консалтинговые услуги

Казань:+7(843)528-22-18, +7(8552) 25-01-99
+7 (917) 272-13-90

Сколько стоит нанести ущерб? Поэтому дешёвый дрон может быть экономически эффективнее даже при нулевом физическом ущербе?

Поэтому дешёвый дрон может быть экономически эффективнее даже при нулевом физическом ущербе  Допустим, условный аппарат не попал в цель.  Но для его отражения противник:      поднял авиацию;     включил ПВО;     применил дорогой перехватчик;     временно закрыл аэропорт;     остановил производство;     перебросил расчёты;     израсходовал редкий боеприпас.  Физический ущерб: 0  Экономический эффект: не 0.  Именно поэтому оценивать БПЛА только по количеству уничтоженных объектов неправильно.

И вот здесь может возникать очень интересная асимметрия.

Поэтому дешёвый дрон может быть экономически эффективнее даже при нулевом физическом ущербе

Допустим, условный аппарат не попал в цель.

Но для его отражения противник:

  • поднял авиацию;
  • включил ПВО;
  • применил дорогой перехватчик;
  • временно закрыл аэропорт;
  • остановил производство;
  • перебросил расчёты;
  • израсходовал редкий боеприпас.

Физический ущерб: 0

Экономический эффект: не 0.

 

 

Именно поэтому оценивать БПЛА только по количеству уничтоженных объектов неправильно.

Экономика боеприпасов</p>
<p>Теперь появляется второй вопрос:</p>
<p>    Сколько стоит нанести этот эффект?</p>
<p>Причём считать надо не только ракету или дрон.</p>
<p>Полная стоимость:</p>
<p>    боеприпас<br />
    носитель<br />
    топливо/энергия<br />
    подготовка<br />
    разведка/разведданные<br />
    управление<br />
    обслуживание<br />
    амортизация<br />
    риск потери носителя<br />
    расход дефицитных компонентов.</p>
<p>А у обороняющейся стороны:</p>
<p>    перехватчик<br />
    работа РЛС<br />
    РЭБ<br />
    дежурство авиации<br />
    расход топлива<br />
    ремонт ПВО<br />
    боекомплект<br />
    инфраструктура.

 

Экономика боеприпасов

Теперь появляется второй вопрос:

Сколько стоит нанести этот эффект?

Причём считать надо не только ракету или дрон.

Полная стоимость:

  • боеприпас
  • носитель
  • топливо/энергия
  • подготовка
  • разведка/разведданные
  • управление
  • обслуживание
  • амортизация
  • риск потери носителя
  • расход дефицитных компонентов.

А у обороняющейся стороны:

  • перехватчик
  • работа РЛС
  • РЭБ
  • дежурство авиации
  • расход топлива
  • ремонт ПВО
  • боекомплект
  • инфраструктура.

И вот здесь может возникать очень интересная асимметрия.

 

 

Учет фактора «стоимости противника»  Если противник начинает применять дешёвые средства против дешёвых целей, экономика может перевернуться.  Например: дешёвый перехватчик → дешёвый БПЛА  может оказаться выгоднее, чем: дорогая ракета → дешёвый БПЛА.   Отсюда фундаментальный тренд будущей войны:      кто сможет защищаться дешевле стоимости атаки, тот получает экономическое преимущество.  Именно поэтому сейчас так быстро растут:      interceptor drones;     дешёвые РЛС;     акустические системы;     пассивные сенсоры;     РЭБ;     автоматизированные C2;     AI-идентификация.

Учет фактора «стоимости противника»

Если противник начинает применять дешёвые средства против дешёвых целей, экономика может перевернуться.

Например: дешёвый перехватчик → дешёвый БПЛА

может оказаться выгоднее, чем: дорогая ракета → дешёвый БПЛА.

 

Отсюда фундаментальный тренд будущей войны:

кто сможет защищаться дешевле стоимости атаки, тот получает экономическое преимущество.

Именно поэтому сейчас так быстро растут:

  • interceptor drones;
  • дешёвые РЛС;
  • акустические системы;
  • пассивные сенсоры;
  • РЭБ;
  • автоматизированные C2;
  • AI-идентификация.

 

 

Пример потерь на море  Тезис:      «один потопленный наливник лучше сотни поцарапанных».  Здесь есть рациональное зерно, но опять-таки не абсолютное.  Для судна надо считать:  стоимость корпуса + груз + простой + ремонт + страхование + фрахт + изменение маршрута + стоимость замены тоннажа.  А для портовой системы:  судно потеряно → страховые ставки растут → часть флота уходит → растёт стоимость перевозки → меняется маршрут → падает пропускная способность порта.  И вот последний эффект может оказаться на порядок важнее стоимости самого судна.  Но если судно быстро заменяется и маршрут продолжает работать, стратегический эффект будет намного меньше.

Пример потерь на море

Тезис:

«один потопленный наливник лучше сотни поцарапанных».

Здесь есть рациональное зерно, но опять-таки не абсолютное.

Для судна надо считать:

стоимость корпуса + груз + простой + ремонт + страхование + фрахт + изменение маршрута + стоимость замены тоннажа.

А для портовой системы:

судно потеряно → страховые ставки растут → часть флота уходит → растёт стоимость перевозки → меняется маршрут → падает пропускная способность порта.

И вот последний эффект может оказаться на порядок важнее стоимости самого судна.

Но если судно быстро заменяется и маршрут продолжает работать, стратегический эффект будет намного меньше.

 

 

 

Умеем проводить простые и сложные расчеты экономики любых проектов, процессов, бизнесов:

 

Умеем прогнозировать и анализировать тренды:

Прогноз развития БПЛА БАС автономных систем в горизонте 2026–2036 десятилетие

Если смотреть на модель оценки эффективности воздушно-морской кампании, то ключевой вывод несколько сложнее, чем «ракеты лучше дронов» или «один потопленный танкер лучше ста повреждённых».

Главное — считать не стоимость поражённого объекта, а стоимость достижения нужного стратегического эффекта.

1. Сначала разделим понятия

Для экономики войны я бы использовал как минимум пять уровней результата:

  1. Физический ущерб — что непосредственно уничтожено или повреждено.
  2. Функциональный ущерб — насколько долго объект перестал выполнять свою функцию.
  3. Экономический ущерб — простой производства, потерянные перевозки, экспорт, ремонт, страхование, рост цен.
  4. Военный эффект — насколько пострадали снабжение, производство, управление, мобильность, ПВО и т. д.
  5. Стратегический/социальный эффект — изменение поведения населения, бизнеса, союзников и противника, политические решения, миграция, паника, изменение ожиданий.

И вот здесь возникает принципиальная вещь:

$1 млн физического ущерба совершенно не обязательно означает $1 млн военного или экономического эффекта.

И наоборот.

Повреждение сравнительно дешёвого элемента инфраструктуры может создать очень дорогой каскад последствий.

2. Поэтому тезис «тысячи дронов против десятков ракет» слишком примитивен

В приведённом тексте есть интересное наблюдение:

«несколько десятков баллистических и крылатых ракет эффективнее нескольких тысяч дронов».

Как универсальное правило это неверно.

Но как постановка экономической задачи — очень важное.

Нужно считать:

стоимость удара → вероятность поражения → степень поражения → время простоя → стоимость восстановления → военный эффект.

Например, дешёвый БПЛА может быть экономически прекрасным оружием, если он:

  • заставляет расходовать дорогой перехватчик;
  • выявляет положение ПВО;
  • перегружает систему;
  • вынуждает закрыть аэропорт;
  • заставляет остановить производство;
  • вынуждает предприятие перейти на резервную схему;
  • создаёт постоянную необходимость ремонта.

Тогда его «стоимость цели» может быть в десятки раз выше его закупочной цены.

Но если после попадания объект почти мгновенно восстанавливается и продолжает работать, экономика совершенно другая.

 

3. Настоящая метрика — не стоимость уничтожения, а стоимость эффекта  Я бы ввёл показатель: Cost per Strategic Effect — стоимость единицы стратегического эффекта  Условно:  CSE = стоимость атаки / достигнутый эффект  Причём эффект нужно оценивать не только рублями.  Например: Результат	Как считать уничтожение объекта	стоимость восстановления простой предприятия	потерянная прибыль/выпуск остановка логистики	стоимость задержанных потоков потеря судна	стоимость судна + груза + простои разрушение моста	ремонт + стоимость обходных маршрутов + время расход ПВО	стоимость израсходованных перехватчиков рассредоточение производства	дополнительный CAPEX/OPEX миграция населения	потеря рабочей силы + социальные расходы паника	изменение поведения + экономические потери изменение политики	практически невозможно напрямую монетизировать  Именно последний блок часто игнорируется.

3. Настоящая метрика — не стоимость уничтожения, а стоимость эффекта

Я бы ввёл показатель:

Cost per Strategic Effect — стоимость единицы стратегического эффекта

Условно:

CSE = стоимость атаки / достигнутый эффект

Причём эффект нужно оценивать не только рублями.

Например:

Результат Как считать
уничтожение объекта стоимость восстановления
простой предприятия потерянная прибыль/выпуск
остановка логистики стоимость задержанных потоков
потеря судна стоимость судна + груза + простои
разрушение моста ремонт + стоимость обходных маршрутов + время
расход ПВО стоимость израсходованных перехватчиков
рассредоточение производства дополнительный CAPEX/OPEX
миграция населения потеря рабочей силы + социальные расходы
паника изменение поведения + экономические потери
изменение политики практически невозможно напрямую монетизировать

Именно последний блок часто игнорируется.

 

4. Мосты — хороший пример «эффекта домино»  Судя по сообщениям, 2–3 октября 2026 были серьёзно нарушены перевозки через несколько мостов Киева. Reuters сообщал о повреждении Северного моста и приостановке движения, а ранее атаки привели к частичному или полному закрытию нескольких переправ. Через Днепр проходят огромные ежедневные пассажирские потоки; более трети населения Киева живёт на левом берегу.  Поэтому стоимость моста ≠ стоимость его восстановления.  Есть второй уровень:  мост повреждён → транспортные потоки перераспределяются → увеличивается время поездок → падает производительность труда → растёт расход топлива → перегружается другой транспорт → возникают пробки → нарушается доставка → люди меняют место проживания/работы.  И третий:  бизнес начинает закладывать постоянный риск нарушения транспортной системы.  Это уже не физический ущерб.  Это risk premium экономики.

4. Мосты — хороший пример «эффекта домино»

Судя по сообщениям, 2–3 октября 2026 были серьёзно нарушены перевозки через несколько мостов Киева. Reuters сообщал о повреждении Северного моста и приостановке движения, а ранее атаки привели к частичному или полному закрытию нескольких переправ. Через Днепр проходят огромные ежедневные пассажирские потоки; более трети населения Киева живёт на левом берегу.

Поэтому стоимость моста ≠ стоимость его восстановления.

Есть второй уровень:

мост повреждён → транспортные потоки перераспределяются → увеличивается время поездок → падает производительность труда → растёт расход топлива → перегружается другой транспорт → возникают пробки → нарушается доставка → люди меняют место проживания/работы.

И третий:

бизнес начинает закладывать постоянный риск нарушения транспортной системы.

Это уже не физический ущерб.

Это risk premium экономики.

 

 

 

5. Но здесь есть важная оговорка по Киеву

Утверждение Анны Скороход о «массовом исходе» действительно широко разошлось 6 октября; несколько публикаций цитируют её слова о большом оттоке населения.

Однако это пока не то же самое, что статистически подтверждённая массовая миграция.

Поэтому аналитически правильнее написать:

«Появились заявления украинского депутата о заметном оттоке населения из Киева на фоне транспортных нарушений».

А уже если появятся данные мобильности, железнодорожных перевозок, регистрации проживания, загрузки транспорта и рынка аренды, можно будет оценивать реальный масштаб.

Это принципиально важно: информационный эффект сам по себе не доказывает физический эффект.

6. Информационная война вообще имеет другую экономику

Здесь приведённый текст Fighterbomber интересен именно как пример попытки сформировать определённое восприятие.

Формула:

«один уничтоженный объект лучше сотни повреждённых»

может быть верной информационно, даже если она неверна физически.

Представим:

100 повреждённых судов

против

1 полностью потерянного судна.

Первый вариант может создать большую совокупную материальную потерю.

Но второй может дать:

  • гораздо более сильные видеокадры;
  • страх владельцев;
  • рост страховых премий;
  • изменение маршрутов;
  • усиление охраны;
  • политический резонанс;
  • демонстрацию уязвимости;
  • изменение поведения других операторов.

То есть:

физический эффект ≠ психологический эффект.

И иногда второй значительно дороже первого.

7. Но есть обратная сторона

Информационный эффект имеет срок годности.

Первое уничтожение определённого типа объекта:

«Это невозможно!»

Десятое:

«Нужно усилить защиту».

Сотое:

«Мы уже знаем, как с этим жить».

Поэтому психологическое воздействие нельзя просто суммировать:

100 атак = 100 × паника.

Нет.

Противник адаптируется.

Это одна из главных особенностей современной войны:

атака создаёт ущерб → противник инвестирует в защиту → эффективность следующей атаки падает.

Поэтому настоящая экономическая модель должна включать динамику адаптации.

8. Самая недооценённая стоимость — вынужденная защита

Вот здесь экономика войны становится особенно интересной.

Допустим, условный объект стоит X.

Чтобы его защитить, государству приходится построить:

  • укрытия;
  • ПВО;
  • РЭБ;
  • физические барьеры;
  • резервные линии;
  • резервные склады;
  • альтернативные маршруты;
  • резервные дата-центры;
  • дополнительные системы наблюдения.

И возникает:

стоимость угрозы = стоимость атак + стоимость защиты от атак.

Причём защита может стоить больше, чем нанесённый ущерб.

Именно поэтому дешёвый БПЛА способен создавать асимметричное экономическое давление.

9. И ещё один уровень — резервирование

Предположим, предприятие раньше имело:

1 склад → 1 транспортный маршрут → 1 производственную площадку.

После нескольких атак оно переходит на:

3 склада → 2 маршрута → резервный генератор → дополнительную охрану → страхование → запас комплектующих.

Формально предприятие продолжает работать.

Но экономика изменилась.

Потому что теперь:

капитал +20%
логистика +15%
страхование +X
запасы +X
производительность −X

Это называется не уничтожением экономики, а повышением стоимости её функционирования.

И в длительной войне это может быть важнее единичного разрушения.

10. Украина уже демонстрирует этот эффект на макроуровне

Последняя оценка World Bank RDNA5 оценивает прямой ущерб Украине к концу 2025 года более чем в $195 млрд, а совокупную потребность в восстановлении и реконструкции — почти в $588 млрд на десятилетие.

При этом только транспортный сектор имеет около $40,3 млрд прямого ущерба и $58,9 млрд потерь, а потребность в восстановлении транспорта оценивается примерно в $96 млрд.

Очень показательно соотношение:

Damage ≠ Loss ≠ Reconstruction needs.

Это практически готовая формула экономики войны.

Damage — что физически разрушено.

Loss — сколько экономика потеряла из-за нарушения функционирования.

Needs — сколько потребуется, чтобы восстановить систему.

 

И третий показатель часто значительно выше первого.

11. Поэтому «стоимость поражённого объекта» нужно считать в трёх временных горизонтах

T0 — непосредственно после удара

  • стоимость боеприпасов;
  • стоимость доставки;
  • стоимость уничтоженного объекта;
  • потери людей;
  • аварийные работы.

T1 — следующие недели/месяцы

  • простой;
  • потерянный выпуск;
  • ремонт;
  • переброска потоков;
  • рост расходов;
  • дополнительные силы охраны;
  • изменение логистики.

T2 — годы

  • изменение инвестиционных решений;
  • перенос производства;
  • миграция;
  • изменение страхования;
  • изменение инфраструктуры;
  • потеря человеческого капитала;
  • изменение внешней помощи;
  • изменение политических решений.

Именно T2 чаще всего не попадает в Telegram-анализ.

 

12. Отдельная экономика боеприпасов

Теперь появляется второй вопрос:

Сколько стоит нанести этот эффект?

Причём считать надо не только ракету или дрон.

Полная стоимость:

**боеприпас

  • носитель
  • топливо/энергия
  • подготовка
  • разведка/разведданные
  • управление
  • обслуживание
  • амортизация
  • риск потери носителя
  • расход дефицитных компонентов.**

А у обороняющейся стороны:

**перехватчик

  • работа РЛС
  • РЭБ
  • дежурство авиации
  • расход топлива
  • ремонт ПВО
  • боекомплект
  • инфраструктура.**

И вот здесь может возникать очень интересная асимметрия.

13. Поэтому дешёвый дрон может быть экономически эффективнее даже при нулевом физическом ущербе

Допустим, условный аппарат не попал в цель.

Но для его отражения противник:

  • поднял авиацию;
  • включил ПВО;
  • применил дорогой перехватчик;
  • временно закрыл аэропорт;
  • остановил производство;
  • перебросил расчёты;
  • израсходовал редкий боеприпас.

Физический ущерб:

0

Экономический эффект:

не 0.

Именно поэтому оценивать БПЛА только по количеству уничтоженных объектов неправильно.

 

14. Но здесь появляется проблема «стоимости противника»

Если противник начинает применять дешёвые средства против дешёвых целей, экономика может перевернуться.

Например:

дешёвый перехватчик → дешёвый БПЛА

может оказаться выгоднее, чем:

дорогая ракета → дешёвый БПЛА.

Отсюда фундаментальный тренд будущей войны:

кто сможет защищаться дешевле стоимости атаки, тот получает экономическое преимущество.

Именно поэтому сейчас так быстро растут:

  • interceptor drones;
  • дешёвые РЛС;
  • акустические системы;
  • пассивные сенсоры;
  • РЭБ;
  • автоматизированные C2;
  • AI-идентификация.

 

15. Морской пример из приведённого текста

Тезис:

«один потопленный наливник лучше сотни поцарапанных».

Здесь есть рациональное зерно, но опять-таки не абсолютное.

Для судна надо считать:

стоимость корпуса + груз + простой + ремонт + страхование + фрахт + изменение маршрута + стоимость замены тоннажа.

А для портовой системы:

судно потеряно → страховые ставки растут → часть флота уходит → растёт стоимость перевозки → меняется маршрут → падает пропускная способность порта.

И вот последний эффект может оказаться на порядок важнее стоимости самого судна.

Но если судно быстро заменяется и маршрут продолжает работать, стратегический эффект будет намного меньше.

 

16. Поэтому правильная классификация поражения выглядит так

Я бы разделил результаты на четыре категории:

🟥 Hard kill

Объект физически уничтожен.

🟧 Mission kill

Объект существует, но не способен выполнять задачу.

🟨 Operational degradation

Объект работает, но существенно хуже.

🟦 Economic/psychological disruption

Объект может работать нормально, но вокруг него возникает такая неопределённость, что меняется поведение людей и бизнеса.

Последняя категория особенно важна для городов и инфраструктуры.

17. И здесь мы возвращаемся к Киеву

Если повреждение мостов приводит только к:

«через три дня всё восстановили»

— эффект ограниченный.

Если:

мосты → хронические пробки → транспортные ограничения → изменение маршрутов → рост стоимости логистики → часть бизнеса переносит деятельность → люди меняют место проживания → растёт нагрузка на другие города,

тогда военный удар превратился в экономический процесс.

Reuters уже сообщал о существенных транспортных нарушениях после атак на мосты; одновременно World Bank фиксирует, что транспортные потери Украины значительно превышают непосредственно стоимость разрушенных активов.

18. Самый интересный показатель — «экономический мультипликатор»

Условно:

М = совокупные последствия / непосредственный ущерб.

Например, разрушили объект на условные 10 млн.

Но:

  • ремонт — 10 млн;
  • простой — 20 млн;
  • потерянное производство — 30 млн;
  • изменение логистики — 15 млн;
  • дополнительные меры безопасности — 10 млн;
  • страхование — 5 млн.

Тогда:

10 млн физического ущерба → 90 млн совокупного эффекта.

Мультипликатор = 9×.

Это не означает, что каждый удар имеет такой мультипликатор. Наоборот — главная аналитическая задача как раз определить, где он высокий, а где почти единица.

19. Информационный мультипликатор ещё сложнее

Его можно представить как:

физический ущерб
× видимость
× неопределённость
× воспроизводимость эффекта
× длительность
× способность изменить поведение.

Поэтому два одинаковых по стоимости объекта могут иметь совершенно разную стратегическую ценность.

Но здесь нельзя автоматически считать:

«паника = победа».

Паника может быть краткосрочной.

А может вызвать адаптацию:

паника → усиление защиты → резервирование → привыкание.

Поэтому информационный эффект нужно измерять изменением поведения, а не количеством просмотров роликов.

20. В этом смысле Telegram-источник сам является частью экономической войны

Тексты Fighterbomber — не только описание событий.

Они одновременно:

  • интерпретируют результат;
  • создают ощущение эффективности;
  • формируют образ уязвимости противника;
  • убеждают собственную аудиторию;
  • воздействуют на противника;
  • создают желаемую причинно-следственную связь.

Например:

«один потопленный танкер забарывает сотню поцарапанных».

Это не столько военная статистика, сколько формирование метрики успеха.

Аналитик должен отделять:

факт → интерпретацию → пропагандистский эффект.

21. Что я бы вынес из этого массива

На мой взгляд, главный вывод не в том, что ракеты лучше дронов.

Правильнее:

Современная экономика войны всё меньше измеряется стоимостью уничтоженной цели и всё больше — стоимостью изменения поведения целой системы.

Поэтому наиболее интересные цели экономически — это не обязательно самые дорогие объекты.

Это объекты с высокой:

системной связанностью.

То есть один элемент, нарушение которого заставляет перестраивать множество других.

Итоговая модель

Я бы анализировал каждый удар через такую цепочку:

Боеприпас

↓

стоимость атаки

↓

вероятность достижения цели

↓

физический ущерб

↓

функциональный ущерб

↓

продолжительность простоя

↓

экономические потери

↓

стоимость вынужденного резервирования

↓

расходы на ПВО/РЭБ/охрану

↓

изменение поведения бизнеса и населения

↓

информационный эффект

↓

политический/геополитический эффект

↓

итоговая стоимость войны для противника.

И одновременно нужно считать зеркальную сторону:

сколько атакующая сторона потратила для достижения этого результата.

Поэтому самая важная метрика

Не:

«сколько дронов/ракет потрачено?»

и не:

«на сколько миллиардов уничтожено?»

а:

«Сколько ресурсов потребовалось, чтобы заставить противника потратить сколько ресурсов и изменить своё поведение каким образом?»

Это уже настоящая экономика поражения.

И именно здесь становится понятным, почему в войне 2026 года дешевый БПЛА, дорогая ракета, РЭБ, ПВО, мост, порт, дата-центр, нефтеналивное судно и даже массовая миграция населения оказываются элементами одной экономической системы, а не отдельными эпизодами.

При этом текущий масштаб накопленного ущерба показывает, насколько велик разрыв между непосредственным разрушением и долгосрочными последствиями: World Bank оценивает прямой ущерб Украины более чем в $195 млрд, но восстановительные потребности — почти в $588 млрд. Это, пожалуй, лучший реальный пример того, почему «цена попадания» и «цена войны» — принципиально разные величины.

Форма
Действующее положение доступно по ссылке Положение

Сотрудники компании "Верное решение" оказывают услуги консультационного сопровождения для предпринимателей, консультируют по финансово-экономическим, правовым вопросам, маркетингу, иным вопросам развития бизнеса.

Мы предлагаем Вам воспользоваться комплексом услуг Компании:

  • консультационная и информационная поддержка и сопровождение участников федеральных и региональных мер государственной поддержки в том числе налоговых льгот, грантов и субсидий (мы помогли нашим клиентам привлечь более 19 миллиардов рублей государственных средств)
  • разработка бизнес-плана, технико-экономического обоснования (ТЭО), меморандума, презентации, паспорта проекта, концепции развития (стратегии), подготовка пакета документации по проекту (мы оказали уже 1 300 комплексов таких услуг),
  • проведение исследований рынков (маркетинговых) продукта, работ, услуг, поиск рыночных ниш, анализ конкурентной среды и перспектив развития,
  • помощь финансиста, экономиста, юриста, маркетолога - для использования льготных налоговых режимов, льготных ресурсов, привлечения льготных государственных инвестиций в проект, бизнес (мы провели более 13 200 консультаций для малого и среднего бизнеса),

Мы будем рады помочь Вам в решении Ваших задач. По любым возникающим вопросам, пожалуйста, обращайтесь.