Мы можем предварительно (до подачи заявки) оценить Ваш проект "глазами эксперта ЦПИИ" (провести экспертизу по всем пунктам КД и ППРФ и по всем этапам процедуры отбора), а именно:
Экспертиза формальная и "сутевая":
- Оценка соответствия заявителя и проекта формальным требованиям
- Проверка наличия в составе заявки обязательных документов
- Финансово-юридическая экспертиза
- Риск-проверка заявителя
Технико-экономическая оценка
- Оценка соответствия целей проекта установленным требованиям
- Оценка рынка, востребованности продукта, сравнение продукта с аналогами
- Оценка опыта заявителя и имеющегося задела по проекту
- Оценка соответствия планируемых к применению в проекте технологий перечню приоритетных технологий
- Оценка стадии готовности технологий
- Оценка ожидаемого социально-экономического эффекта
Технологическая экспертиза
- Дистанционный аудит предприятий-заявителей (комбинацией методов изучения документации, визуальным осмотром, присутствием или видео осмотром и проверкой по чек листу check-list)
- Оценка технологической и производственной готовности к реализации проекта (комбинацией методов изучения документации, визуальным осмотром, присутствием или видео осмотром и проверкой по чек листу check-list)
- Оценка направленности проекта на внедрение продуктов, произведенных на территории Российской Федерации (коммерческий и технический сравнительный анализ с аналогами)
Оценка спроса со стороны корпорации-заказчика
- Количественная и стоимостная оценка потребности корпорации-заказчика в предлагаемом продукте (ознакомление с документацией, послужившей подосновой для подготовки и принятия решение Координационного совета корпорации)
- Оценка и обоснование эффекта от внедрения продуктов у корпорации заказчика
Консультации по УГТ и его документационному подтверждению
- Количественная и стоимостная оценка потребности корпорации-заказчика в предлагаемом продукте (ознакомление с документацией, послужившей подосновой для подготовки и принятия решение об уровне TRL УГТ)
Консультации по раздельному учету НИОКР
Про раздельный учет у разработчика и у заказчика:
- Раздельный учет в ИТ компании:
- Внедрение управленческого учета
- Как сохранить налоговые льготы, субсидии, гранты?
- Кто такие проектно-ориентированные компании?
- Методология проектного управленческого учета
- Отчеты проектного управленческого учета
- Постановка и автоматизация проектного учета
- Способы автоматизации проектного учета
- Трансфертное ценообразование между ЦФО/ЦЗ
- Что такое проектная деятельность?
Исправлять ошибки и менять бизнес-модель, сценарий проекта и портрет клиента, УГТ, календарный план и смету после подачи заявки - дорогая процедура - обращайтесь заранее
Производители какой продукции могут получить льготную 3% ставку по налогу на прибыль?
Компания: ООО «ТРАНСФОРМЕР» — производитель электротехнического оборудования, один из известных российских заводов трансформаторостроения. Полный цикл производства трансформаторов с литой изоляцией, подстанций и электротехнического оборудования 0,4-35 кВ.
Название проекта: Проект ГК «Росатом» (в лице АО «Чукотатомэнерго») «Энергообеспечение Баимского ГОКа (Чукотского АО) с использованием модернизированных плавучих энергетических блоков (МПЭБ), общей мощностью 318 МВа». Корпорация-заказчик: Госкорпорация «РОСАТОМ» Сумма гранта: 100 млн руб.
Компания: АО «КУРСКИЙ ЭЛЕКТРОАППАРАТНЫЙ ЗАВОД» — российский производитель электротехнического оборудования и компонентов АСУ ТП с более чем 77-летней историей.
Название проекта: Выключатели автоматические для защиты двигателя и коротких силовых цепей Корпорация-заказчик: Госкорпорация «РОСАТОМ» Сумма гранта: 250 млн руб.
Компания: ООО «ЗТИ» — разработчик и производитель программируемых промышленных высокотехнологичных источников тока на базе цифрового унифицированного силового модуля с 2015 года.
Название проекта: Доработка системы источников тока на базе унифицированного силового модуля и организация серийного производства источников тока различного назначения Корпорация-заказчик: Госкорпорация «РОСАТОМ» Сумма гранта: 89,8 млн руб.
Компания: АО «ПТФК «ТЕХНОТРОН» — это лидирующая компания в области машиностроения по производству автокомпонентов для коммерческого транспорта, а также почвообрабатывающей и прицепной сельскохозяйственной техники для АПК, систем подвода питания (троллейный шинопровод) для кранового оборудования и электрооборудования.
Название проекта: Производство автокомпонентов для автосборочных предприятий в рамках программы по импортозамещению Корпорация-заказчик: ПАО «КАМАЗ» Сумма гранта: 44 402 839 руб.
Компания: ООО «НПК «АВТОПРИБОР» — крупнейший в России производитель электрооборудования и приборов для отечественных автомобилей, автобусов, тракторов, комбайнов, мотоциклов и другой техники, поставляющий продукцию автомобильным заводам и многим потребителям на территории РФ, СНГ и стран ближнего и дальнего зарубежья.
Название проекта: Разработка, модернизация производства и серийное производство технологических продуктов (автокомпонентов) в соответствии с требованиями ПАО «КАМАЗ» для использования в грузовых автомобилях семейства КАМАЗ К5 Корпорация-заказчик: ПАО «КАМАЗ» Сумма гранта: 112 946 898 руб.
Компания: ООО «ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КОМПАНИЯ ЭНЭЛТ» — инновационная российская производственная площадка полного цикла.
Название проекта: Производство зарядно-выпрямительных устройств для систем оперативного постоянного тока с увеличенным КПД Корпорация-заказчик: ПАО «РОССЕТИ» Сумма гранта: 111 434 882 руб.
Компания: ООО «ЭНЕРГОИННОВАЦИИ» — производственно-торговая компания, реализующая проекты в области малой и средней энергетики «под ключ». Специализация на проектировании и дистрибуции трансформаторного, щитового и электротехнического оборудования.
Название проекта: Высоковольтная кабельная арматура штекерного типа для кабельных линий 110 кВ Корпорация-заказчик: АО «ТАТЭНЕРГО» Сумма гранта: 96 153 102 руб.
В ближайшее время между АНО «Центр поддержки инжиниринга и инноваций» и грантополучателями будут заключены договоры о предоставлении гранта.