НИОКР Hi-tech в перспективе стратегически. Изобретатель. Метод G&P или из подручных средств или low tech или low cost изготовление приспособлений устройств комплекса позволяет решить боевую задачу Требования к БПЛА как оружию победы и НИОКР

Преимущества и недостатки использования подручных средств для конструирования простых доступных устройств приспособлений по принципу low-tech и лоукост для эффективного и быстрого решения боевых задач - в альтернативу дорогим технологиям, которые ещё пока не созданы

Использование подручных средств и технологий low-tech и лоукост для решения простых боевых задач имеет свои преимущества и недостатки. Рассмотрим их подробнее.

### Преимущества:

1. Доступность ресурсов: Подручные средства часто доступны в любом хозяйстве или могут быть легко найдены в окружающей среде. Это позволяет быстро собрать необходимое оборудование без больших затрат.

2. Низкая стоимость: Использование недорогих материалов и технологий позволяет существенно сократить расходы. Это особенно важно для организаций с ограниченным бюджетом.

3. Простота в использовании: Low-tech решения часто проще в эксплуатации и обслуживании, что позволяет обучить пользователей без необходимости в сложной подготовке.

4. Гибкость и адаптивность: Такие устройства могут быть легко модифицированы или адаптированы под конкретные условия или задачи, что делает их универсальными.

5. Независимость от высоких технологий: В условиях ограниченного доступа к современным технологиям или в случае их разрушения, low-tech решения могут стать жизненно важными.

6. Экологичность: Использование переработанных или натуральных материалов может снизить негативное воздействие на окружающую среду.

7. Скорость разработки: Создание простых устройств может занять меньше времени по сравнению с разработкой сложных технологий.

### Недостатки:

1. Ограниченная эффективность: Low-tech решения могут не обеспечивать такой же уровень эффективности или надежности, как высокотехнологичные аналоги.

2. Ограниченные возможности: Простые устройства могут не справляться с более сложными задачами или требованиями, которые могут возникнуть в боевых условиях.

3. Безопасность: Использование подручных средств может привести к созданию небезопасных или ненадежных устройств, что может угрожать жизни пользователей.

4. Краткосрочность: Многие low-tech решения могут быть временными, и их эффективность может снижаться со временем или в условиях интенсивного использования.

5. Зависимость от навыков: Успех использования подручных средств часто зависит от уровня навыков и знаний пользователей. Неподготовленные люди могут не справиться с задачами.

6. Непредсказуемость: В условиях боевых действий результаты использования low-tech решений могут быть непредсказуемыми, что может привести к неудачам.

7. Сложности с массовым производством: Если возникает необходимость в массовом производстве таких устройств, это может быть затруднительно из-за разнообразия используемых материалов и технологий.

### Заключение

Использование подручных средств и технологий low-tech и лоукост для решения боевых задач может быть эффективным в определенных условиях, особенно когда доступ к высокотехнологичным решениям ограничен.

Однако важно учитывать и недостатки, чтобы избежать потенциальных рисков и обеспечить безопасность пользователей.

Почему для решения тактических задач в зоне боевых действий в том числе с беспилотниками надо делать ставку на лоутэк и лоукост а в стратегической перспективе когда противник будет управлять эскадрильями бпла роем беспилотников придётся руководствоваться понятием хай-тек и в этот момент уже должны быть серьёзные заделы по технологически для использования беспилотниках

Важные аспекты использования беспилотников (БПЛА) в современных военных конфликтах.

Почему в тактических задачах часто делают ставку на лоу-тек и лоукост решения, а в стратегической перспективе необходимо развивать хай-тек технологии.

### Тактические задачи: лоу-тек и лоукост

1. Доступность и массовость: Лоу-кост БПЛА могут быть произведены в больших количествах, что позволяет использовать их для выполнения различных задач, таких как разведка, наблюдение и даже атаки. Массовое применение может компенсировать недостатки в технологии.

2. Гибкость и скорость развертывания: Простые и дешевые БПЛА могут быть быстро развернуты и адаптированы к изменяющимся условиям на поле боя. Это позволяет командирам быстро реагировать на угрозы.

3. Снижение рисков: Использование недорогих БПЛА позволяет сократить потери в случае уничтожения аппарата, что особенно важно в условиях интенсивных боевых действий.

4. Инновации и адаптация: Лоу-тек решения могут быть легко модифицированы и адаптированы на месте, что позволяет использовать креативные подходы для решения конкретных задач.

### Стратегическая перспектива: хай-тек

1. Управление эскадрильями (роями): В будущем, когда противники будут использовать рои БПЛА, потребуется высокотехнологичное управление, включая системы искусственного интеллекта для координации действий множества беспилотников.

2. Сложные задачи: Хай-тек БПЛА могут выполнять более сложные задачи, такие как глубокая разведка, электронная борьба и высокоточные удары, что требует более продвинутых технологий.

3. Системы противодействия: Развитие технологий в области БПЛА также требует создания эффективных систем противодействия, что подразумевает наличие высоких технологий как у атакующих, так и у защищающихся.

4. Долгосрочные инвестиции: Хай-тек разработки требуют значительных инвестиций и времени для внедрения, что делает их важными для стратегического планирования и обеспечения технологического превосходства.

### Заключение

Таким образом, в краткосрочной перспективе использование лоу-тек и лоукост решений позволяет эффективно решать тактические задачи, в то время как в долгосрочной перспективе необходимо развивать хай-тек технологии для обеспечения стратегического преимущества.

Это требует сбалансированного подхода, где обе стратегии могут дополнять друг друга в зависимости от конкретных условий и задач.

Также мы можем помочь Вам законно снизить налоги.

Путем применения законных налоговых льгот и преференций (по НК РФ и региональным законам - субъектов РФ):

проверка (подходят ли Ваши компании под какие-либо)
подготовка компании для применения налоговых льгот
иногда - реструктуризация компании
иногда выделение раздельного учета операций внутри компании

Еще мы можем помочь Вам получить льготные деньги:

Путем участия в программах и конкурсных отборах (по ППРФ и региональным НПА):

субсидии
гранты
целевые бюджетные средства
льготные займы фондов
льготные кредиты банков
земельные участки без торгов
льготные ставки аренды земли и имущества

При необходимости - обращайтесь к нам!

Подробные консультации (платные) по всем этим вопросам можно получить по электронным каналам связи (Skype, Zoom, телефон и т.п.) или в офисе компании в Казани (по предварительной записи) - оставьте заявку и напишите нам свой вопрос

При необходимости - обращайтесь к нам!

Оплатить консультацию по вопросу можно здесь

Заказать консультацию или сделать заявку на обучение можно:

или через форму обратной связи
или через форму контактов внизу страницы
или опишите кратко суть Вашего проекта (это уменьшит количество уточняющих вопросов)

Обращайтесь к нам! (форма внизу страницы)

Чем еще мы можем быть полезны?

Мы делимся с Вами своим опытом и экспертным мнением:

Отвечаем на вопрос: "Где взять деньги на проект?"
Разъясняем понятия и термины, доносим суть
Проверяем компетенции и уровень понимания команды,
Проверяем готовность команды начать и завершить проект,
Обучаем команду недостающим знаниям и навыкам,
Команда перенимает знания - учится - в работе по проекту,
Разъясняем простым языком - "разжевываем" - сложную и объемную информацию,
Избавляем от необходимости:
- прочтения 100х страниц разной документации,
- прочтения 100х страниц законов, НПА,
- просмотра 100х часов семинаров, презентаций
- траты 100х часов поиска экспертов, обладателей информации, носителей компетенций
- траты 100х часов назначения и проведения встреч,
- траты 100х часов на вопросы/ответы,
- траты 100х часов на разговоры: полезные и "не очень",
- покупки специализированного ПО,
- другие расходы на свой штат
Мы даем "сухой остаток" - итог, квинтэссенцию полезности,
Отвечаем на вопросы:
- Какие есть программы, льготные финансы?
- На что дают деньги?
- Кому дают, а кому - нет?
- Как в них участвовать?
- Какие требования?
- Какие есть "подводные камни"?
- Что влияет на повышение вероятности "победы"?
- Как повысить шансы заявки победить?
- Какие суммы реально получить?
- Какая документация нужна?
- Как ее сделать?
- Чем мы можем посодействовать?
- Как лучше "упаковать" проект?
Много других плюсов привлечения экспертов на аутсорсинг

Оказываем услуги консультационного сопровождения и разработки документации:

для резидентов и управляющих компаний (УК) промышленных площадок, индустриальных парков, технопарков, территорий опережающего развития (ТОР, ТОСЭР, ОЭЗ, СЭЗ), других объектов инфраструктуры
юридической документации, концепции, бизнес-плана развития проекта, технико-экономического обоснования (ТЭО), меморандума, презентации, паспорта проекта, пакета документации,
консультируем по финансово-экономическим, юридическим вопросам, маркетингу (исследование рынка, продвижение),
содействуем в получении целевого финансирования, налоговых льгот, грантов и субсидий, иных видов поддержки, сопровождение проекта заявителя в конкурсах региональных и федеральных органов власти России,
разная консультационная и информационная поддержка участников государственных конкурсов на соискание государственной поддержки в виде налоговых льгот, грантов и субсидий, иных видов поддержки, сопровождение проекта заявителя в конкурсах Республики Татарстан и России,
привлечение партнеров в проект, бизнес.

При необходимости - обращайтесь к нам!

https://rutube.ru/video/0dfc532e2d0ecfaf8dc9f35af223c152/?r=plemwd

Оружие Победы. Алексей Чадаев. Дронница 2024

00:00:00 Памятник и оружие победы

• Автор размышляет о памятнике на въезде в город, посвященном победе в войне.

• Нейросеть предложила изображение, но оно вызывает вопросы по форме и деталям.

00:01:34 Оружие победы

• Автор получил в подарок книгу "Оружие Победы" о создании советских танков и других вооружений для Победы в ВОВ.

• Вопрос о том, что станет оружием победы в СВО и будущем.

• Автор обсуждает с руководителем оборонного концерна важность создания лучшего оружия.

00:02:49 Лоу-тек против хай-тека

• Автор считает, что на фронте важнее простота и дешевизна, чем высокотехнологичность.

• Пример с использованием подручных материалов для создания дронов.

• Сравнение с западными дронами, которые часто оказываются неэффективными.

00:06:43 Высокоточность и её аспекты

• В середине XX века развитие оружия изменилось с максимизации мощности на максимизацию точности.

• Высокоточность включает пространственное и временное измерение.

• Важно понимать ключевые уязвимости противника перед нанесением удара.

00:11:40 Модель врага

• Высокоточность требует глубокого понимания врага и его уязвимостей.

• Необходимость создания модели врага в военном, экономическом, политическом и технологическом аспектах.

• Важность децентрализации и горизонтального управления для снижения уязвимости.

00:15:36 Стратегия борьбы

• Антисоточная концепция включает децентрализацию и горизонтальное управление.

• Избегание концентрации ресурсов для снижения уязвимости.

• Массирование сил и средств делает их уязвимыми для высокоточного оружия.

00:17:19 Проблемы позиционного тупика

• Позиционный тупик означает невозможность выхода в маневренную фазу.

• Необходимость перманентной децентрализации.

• Поиск организационных форм для массирования сил и средств.

00:17:56 Рефлексивное управление

• Важность понимания мышления противника.

• Создание цифрового двойника противника.

• Использование искусственного интеллекта для моделирования.

00:20:27 Моделирование театра боевых действий

• Необходимость моделирования театра боевых действий.

• Переход от войны на картах к трехмерному моделированию.

• Использование автономных систем для запуска беспилотников.

00:23:01 Переход к когнитивной войне

• Пропаганда должна быть адресной и индивидуальной.

• Использование технологий для понимания индивидуальных особенностей противника.

• Переход от массовой пропаганды к высокоточной.

00:26:24 Высокоточная война и минимизация потерь

• Высокоточная война минимизирует сопутствующие потери.

• Дроны заменяют людей, делая задачи безопаснее.

• Разрушения инфраструктуры становятся критичными.

00:30:21 Мир и война в одном пространстве

• Мир и война могут быть рядом.

• Небо становится новым фронтиром.

• Необходимость создания оружия победы в условиях высокоточной войны.

00:34:12 Требования к оружию победы

• Оружие должно быть дешевым и из серии лоутек.

• Понимание, в какую сторону копать для создания оружия победы.

Организация очаговой антидроновой ПВО из подручных средств методом G&P. Игорь Мангушев (Берег)

00:00:00 Введение и представление спикера • Спикер - ливанский политолог, капитан народной милиции ЛНР, специализируется на антидроновой борьбе. • Спикер извиняется за внешний вид, так как провел неделю в полях и приехал в Донецк без воды и электричества. • Тема лекции: организация очаговой антидроновой ПВО из подручных средств.

00:00:55 Проблема дронов в русско-украинской войне • Украинцы используют дроны-разведчики и дроны-бомберы, наносящие урон нашим войскам. • Спикер рассказывает о создании группы противодействия беспилотникам. • Изначально планировалось создать "железный купол" над подразделением.

00:02:22 Использование "термоса-2" • "Термос-2" блокирует GPS-координаты, что эффективно против ночных дронов. • Устройство показало себя хорошо против дронов типа "Мавик 2". • Однако, против других аппаратов, таких как "Мавик 2 Z", "Термос-2" не работает.

00:03:30 Выбор и тестирование "ОПД-801" • Спикер рассказывает о тестировании 11 различных устройств и выборе "ОПД-801". • "ОПД-801" превосходит заявленные характеристики, обеспечивая эффективную дальность стрельбы до 1220 метров. • Устройство удобно в использовании, особенно в условиях окопов и руин.

00:05:36 Важность средств обнаружения • Спикер подчеркивает важность средств обнаружения для эффективной работы. • "Мастерок-2" - направленная антенна, работающая на частотах от 600 МГц до 6 ГГц. • Устройство позволяет засекать дроны и открывать огонь без визуального обнаружения.

00:07:06 Работа тактической группы • Люди дежурят и следят за небом, используя "Мастерок-2". • При обнаружении дрона открывается огонь из "данобойки". • После двух минут работы "данобойка" выключается для корректировки направления.

00:09:10 Создание "купола" над подразделением • Задача группы антидронов - создание "купола" над подразделением, а не просто уничтожение дронов. • Важно, чтобы дроны не проникали за периметр и не сбрасывали боеприпасы. • После внедрения системы количество раненых и проникновений дронов снизилось до нуля.

00:10:55 Автоматизация и будущее развитие • Оборудование требует автоматизации, особенно "Мастерок-2". • Планируется

00:12:11 Смена позиций и тактика • Противник засекает позиции, поэтому их нужно менять. • Пример: украинцы разобрали позицию с водой из-за массовой атаки дронов. • Идеальная позиция: на 150-200 метров дальше линии боестолкновения.

00:13:16 Оборудование и его эффективность • Требуется господствующая высота для радара. • Тактическая группа "Сурикаты" научилась создавать "железный купол" над ротным опорным пунктом. • Используются средства обнаружения и поражения, а также блокировка сигнала.

00:14:57 Стоимость и эффективность • Оборудование дорогое, но дешевле компенсации за погибшего. • Появление группы снизило количество погибших от коптеров. • Главный показатель - количество прорывов за периметр и сбросов.

00:17:06 Вопросы и ответы • Нет способов защититься от работы группы. • Использование дробовика для борьбы с дронами неэффективно. • Коптеры-камикадзе и другие методы могут быть эффективными.

00:20:08 Проблемы и решения • Противник использует коптеры на сверхнизкой высоте. • Использование электромагнитного импульса и шапнельных снарядов. • Вопросы о борьбе с дронами в Карабахе и использование АГС.

00:24:43 Концепция воздушной разведки • Обсуждение концепции воздушной разведки и борьбы с дронами. • Вопросы о внедрении опыта в штатную структуру Минобороны. • Обсуждение возможных подразделений и названий для новой концепции.

00:26:25 Концепция воздушной разведки • Воздушная разведка важна, но одна даранобойка на подразделение недостаточна. • Оператор должен вести огонь по дрону, не отходя в сторону, что делает его уязвимым. • В ротном отряде должен быть второй боец для поддержки.

00:27:24 Опыт с морпехами • Морпехи использовали рекомендации по использованию ружбайка. • Работа в паре с морпехами улучшила результаты, закрыв радиус до двух с половиной километров. • Закрыли не только населенный пункт, но и окрестные посадки.

00:27:59 Методические пособия • Необходимы графические рисунки для пособий. • Минобороны не заинтересовано в таких пособиях. • Волонтеры покупают хорошие девайсы, но без средств обнаружения.

00:28:58 Проблемы с гарпуном • Гарпун 3 эффективен, но требует автоматического радара. • Вес гарпуна 7 кг делает его неудобным для использования. • Визуальное обнаружение коптера на дистанции 500 метров делает бойца уязвимым.

00:31:21 Вопросы координации • Важны вопросы связи и координации с соседними подразделениями. • Проблемы с координацией даже в узких сегментах. • Даже самые дешевые коптеры могут быть эффективными.

00:32:36 Расчет противодронной борьбы • Оптимальный расчет: три человека на роту, один радар и одно ружье. • В идеале: пять человек, два ружья на роту. • Круглосуточное дежурство необходимо для защиты от дронов.

00:34:41 Средства обнаружения • Ночные коптеры можно обнаружить с помощью термоса. • Охрана подразделения может быть возложена на стрелков. • Важно иметь средства обнаружения для эффективной борьбы с дронами.

00:36:21 Ночное дежурство и автоматизация • Для ночного дежурства требуется три человека. • В автономных условиях, включая минометчиков, требуется пять человек. • Автоматизация процесса может снизить количество людей до трех.

00:37:51 Эргономичность ружья • Эргономичность ружья важна для условий, в которых работает группа. • Группа не располагает всеми ресурсами ВС РФ. • Форма ружья важна для удобства использования в условиях пересеченной местности.

00:39:32 Радиоэлектронная разведка и имитаторы • Противник использует радиотехническую разведку для обнаружения излучающих устройств. • Необходимо разносить излучающие устройства и использовать имитаторы оружия. • Позиции группы подвергаются ударам, но других технических решений пока нет.

00:41:29 Заключение

• Позиции группы часто подвергаются ударам. • Опыт создания "железного купола" отсутствует. • Время телемоста заканчивается, участники благодарят друг друга.

НИОКР беспилотной авиации БПЛА и РЭБ

Поддержка БАС БВС беспилотных авиационных систем комплектующих компонентов подсистем

Наша команда может быть полезна в решении следующих задач:

консультации по финансово-экономическим, налоговым, бухгалтерским, управленческим, маркетинговым вопросам;
разработка документации бизнес-проекта;
свидетельство о регистрации топологии интегральных схем,
свидетельство о регистрации программы ПО для ЭВМ, базы данных БД
аккредитация ИТ-компании при Минцифры
патент на полезную модель, промышленный образец
режим "ноу-хау" в компании
документы, подтверждающие постановку на бухгалтерский учет результатов собственной разработки
выписка из штатного расписания, подтверждающая наличие персонала, выполняющего операции пункт 5 Правил;
документ о постановке на бухгалтерский учет средств разработки или копии соглашений, подтверждающих возможность использования средств разработки, обеспечивающих выполнение операций
О подтверждении производства РЭП РЭА ЭКБ в РФ 878
О подтверждении произв-ва продукции на территории РФ 878
Услуги для подтверждения производства РЭП РЭА ЭКБ в РФ
Оценка УГТ TRL
Включение дизайн центра (проектировщика) электроники
Минпромторг ППРФ 878 в реестр производителей электроники
719 в реестр российской промышленной продукции
TRL оценка УГТ гранты на РЭП, РЭА, ЭКБ электронно- компонентная база аппаратура изделие
2022 Субсидия на создание центров проектирования электронных изделий 1827
Включение в реестры МинПрома (ППРФ 719, 878) продукции
Оценка УГТ TRL
Включение дизайн центра (проектировщика) электроники Минпромторг ППРФ 878
в реестр производителей электроники 719
в реестр российской промышленной продукции
TRL оценка УГТ
Статус отечественного производителя — продукция будет включена в реестры Минпромторга РФ - это позволит:
участие в национальных проектах РФ по импортозамещению
конкурентные преимущества над продукцией зарубежных производителей на внутреннем рынке РФ
Доступ к мерам меры федеральной гос.поддержки: субсидиям, налоговым преференциям
Выход на рынок госзакупок по 44-ФЗ и 223-ФЗ
Информационное сопровождение в части подготовки документов для загрузки в ГИСП в рамках Постановления Правительства РФ от 17.07.2015 №719
Оценка сложности (предварительный этап) - заявитель предоставляет информацию:
- наименование продукции в соответствии с конструкторско-технологической документацией (КТД)
- код ОКПД2 продукции
- код ТНВЭД продукции
Определение объема документации, необходимой для подтверждения соответствия условиям ПП №719, вида и формы документов
многое другое - см. полный перечень услуг

Мы будем рады помочь Вам в решении Ваших задач. По любым возникающим вопросам, пожалуйста, обращайтесь.

Также мы можем помочь Вам законно снизить налоги.

Путем применения законных налоговых льгот и преференций (по НК РФ и региональным законам - субъектов РФ):

проверка (подходят ли Ваши компании под какие-либо)
подготовка компании для применения налоговых льгот
иногда - реструктуризация компании
иногда выделение раздельного учета операций внутри компании

Также мы можем помочь Вам получить льготные деньги:

Путем участия в программах и конкурсных отборах (по федеральным и региональным НПА):

субсидии
гранты
целевые бюджетные средства
льготные займы фондов
льготные кредиты банков
земельные участки без торгов
льготные ставки аренды земли и имущества

Что надо знать об оценке УГТ TRL для НИОКР:

На данный момент анонсировано несколько отечественных аналогов микроконтроллеров STM32, однако их доступность на рынке, цены и сроки поставки - под вопросом - могут варьироваться в зависимости от производителя и конкретной модели:

1. Микроконтроллеры на базе архитектуры ARM Cortex-M:

- Эльбрус - микроконтроллеры, которые могут быть использованы в некоторых приложениях, где требуются низкие мощности и высокая производительность.

- К161 - семейство микроконтроллеров, которые могут быть аналогами STM32 в некоторых случаях.

2. Микроконтроллеры на базе архитектуры AVR:

- К161 - также может быть использован в некоторых приложениях, где требуется простота и низкая стоимость.

3. Микроконтроллеры от отечественных производителей:

- Микросхемы от компании "Микрон" - могут предложить решения, аналогичные STM32, но с ограниченной функциональностью и производительностью.

Что касается цен и сроков поставки, то они могут сильно варьироваться в зависимости от объема заказа и конкретного производителя.

Рекомендуется обращаться напрямую к производителям или дистрибьюторам для получения актуальной информации.

Также стоит отметить, что в условиях дефицита компонентов, многие компании могут предлагать альтернативные решения или временные замены, поэтому стоит рассмотреть возможность использования других микроконтроллеров, которые могут удовлетворить ваши требования.

Также мы можем помочь Вам законно снизить налоги.

Путем применения законных налоговых льгот и преференций (по НК РФ и региональным законам - субъектов РФ):

проверка (подходят ли Ваши компании под какие-либо)
подготовка компании для применения налоговых льгот
иногда - реструктуризация компании
иногда выделение раздельного учета операций внутри компании

Еще мы можем помочь Вам получить льготные деньги:

Путем участия в программах и конкурсных отборах (по ППРФ и региональным НПА):

субсидии
гранты
целевые бюджетные средства
льготные займы фондов
льготные кредиты банков
земельные участки без торгов
льготные ставки аренды земли и имущества

При необходимости - обращайтесь к нам!

Оплатить консультацию по вопросу можно здесь

Заказать консультацию или сделать заявку на обучение можно:

или через форму обратной связи
или через форму контактов внизу страницы
или опишите кратко суть Вашего проекта (это уменьшит количество уточняющих вопросов)

Обращайтесь к нам! (форма внизу страницы)

Чем еще мы можем быть полезны?

Мы делимся с Вами своим опытом и экспертным мнением:

Отвечаем на вопрос: "Где взять деньги на проект?"
Разъясняем понятия и термины, доносим суть
Проверяем компетенции и уровень понимания команды,
Проверяем готовность команды начать и завершить проект,
Обучаем команду недостающим знаниям и навыкам,
Команда перенимает знания - учится - в работе по проекту,
Разъясняем простым языком - "разжевываем" - сложную и объемную информацию,
Избавляем от необходимости:
- прочтения 100х страниц разной документации,
- прочтения 100х страниц законов, НПА,
- просмотра 100х часов семинаров, презентаций
- траты 100х часов поиска экспертов, обладателей информации, носителей компетенций
- траты 100х часов назначения и проведения встреч,
- траты 100х часов на вопросы/ответы,
- траты 100х часов на разговоры: полезные и "не очень",
- покупки специализированного ПО,
- другие расходы на свой штат
Мы даем "сухой остаток" - итог, квинтэссенцию полезности,
Отвечаем на вопросы:
- Какие есть программы, льготные финансы?
- На что дают деньги?
- Кому дают, а кому - нет?
- Как в них участвовать?
- Какие требования?
- Какие есть "подводные камни"?
- Что влияет на повышение вероятности "победы"?
- Как повысить шансы заявки победить?
- Какие суммы реально получить?
- Какая документация нужна?
- Как ее сделать?
- Чем мы можем посодействовать?
- Как лучше "упаковать" проект?
Много других плюсов привлечения экспертов на аутсорсинг

Что такое "уровень готовности технологии" - стадия развития технологии, создание и (или) внедрение которой (в том числе посредством трансфера, разработки, коммерциализации, масштабирования и т.д.) предусмотрены в рамках реализации инновационного проекта, от начальной стадии формирования фундаментальной концепции технологии до завершающей стадии внедрения технологии в конечный продукт и запуска его серийного производства, определяемая в соответствии с общепринятыми российскими и зарубежными методиками, согласно которым выделяются в том числе следующие базовые уровни готовности технологии по мере ее возрастания:

первый уровень - сформулирована фундаментальная концепция технологии и обоснована ее полезность;
второй уровень - определены целевые области применения технологии и ее критические элементы;
третий уровень - получен макетный образец и продемонстрированы его ключевые характеристики;
четвертый уровень - получен лабораторный образец, подготовлен лабораторный стенд, проведены испытания базовых функций связи с другими элементами системы;
пятый уровень - изготовлен и испытан экспериментальный образец в реальном масштабе по полупромышленной (осуществляемой в условиях производства, но не являющейся частью производственного процесса) технологии, воспроизведены (эмулированы) основные внешние условия;
шестой уровень - изготовлен репрезентативный полнофункциональный образец на пилотной производственной линии, подтверждены рабочие характеристики в условиях, приближенных к реальности;
седьмой уровень - проведены испытания опытно-промышленного образца в реальных условиях эксплуатации;
восьмой уровень - окончательно подтверждена работоспособность образца, запущены опытно-промышленное производство и сертификация;
девятый уровень - продукт удовлетворяет всем требованиям - инженерным, производственным, эксплуатационным, а также требованиям к качеству и надежности и выпускается серийно.

Оказываем услуги консультационного сопровождения и разработки документации:

для резидентов и управляющих компаний (УК) промышленных площадок, индустриальных парков, технопарков, территорий опережающего развития (ТОР, ТОСЭР, ОЭЗ, СЭЗ), других объектов инфраструктуры
юридической документации, концепции, бизнес-плана развития проекта, технико-экономического обоснования (ТЭО), меморандума, презентации, паспорта проекта, пакета документации,
консультируем по финансово-экономическим, юридическим вопросам, маркетингу (исследование рынка, продвижение),
содействуем в получении целевого финансирования, налоговых льгот, грантов и субсидий, иных видов поддержки, сопровождение проекта заявителя в конкурсах региональных и федеральных органов власти России,
разная консультационная и информационная поддержка участников государственных конкурсов на соискание государственной поддержки в виде налоговых льгот, грантов и субсидий, иных видов поддержки, сопровождение проекта заявителя в конкурсах Республики Татарстан и России,
привлечение партнеров в проект, бизнес.

При необходимости - обращайтесь к нам!

Эволюция гражданских и мелкосерийных БПЛА и их применимости в решении прикладных задач. "Гудвин"

00:00:12 Введение и формат обсуждения

• Дмитрий Иванович Слысаковский, основатель конструкторского бюро "Крылья добра".

00:01:30 Эволюция беспилотников и текущие проблемы

• Обсуждение состояния беспилотной авиации и санкций.

• Влияние санкций на производство и использование беспилотников.

• Необходимость адаптации гражданских аппаратов для военных целей.

00:02:27 Проблемы и перспективы

• Обсуждение необходимости партизанской тактики.

• Призыв к сотрудникам компетентных органов записывать информацию.

• Важность исправления текущей ситуации.

00:04:41 История и текущее состояние беспилотной авиации

• Обзор существующих аппаратов в регулярных войсках.

• Проблемы с использованием гражданских аппаратов.

• Необходимость адаптации и улучшения гражданских беспилотников.

00:07:06 Проблемы и решения

• Проблемы с управлением и безопасностью гражданских беспилотников.

• Необходимость упрощения использования аппаратов на уровне взвода или отделения.

• Важность доктринальных изменений в военном деле.

00:11:19 Адаптация и улучшение гражданских беспилотников

• Примеры адаптированных гражданских беспилотников.

• Преимущества и недостатки различных моделей.

• Важность улучшения тепловизоров для зимних условий.

00:13:09 Проблемы самосборных аппаратов

• Самосборные аппараты представляют собой зоопарк, что затрудняет их ремонтопригодность.

• Применение таких аппаратов ограничено из-за низкой квалификации расчета.

• Нормальный расчет должен состоять минимум из трех человек для запуска и обслуживания аппаратов.

00:15:30 Обучение операторов беспилотников

• Людей нужно учить не только летать на аппаратах, но и обслуживать их.

• Важно знать технические аспекты, такие как работа с литий-ионными батареями.

• Курсы должны включать инженерную подготовку для повышения безопасности.

00:17:04 Основные направления производства беспилотников

• Компания DJI контролирует 80% мирового рынка беспилотников.

• В 2015 году компания производила только три модели полетных контроллеров.

• Поддержка китайского государства помогла компании стать лидером рынка.

00:18:15 Проблемы безопасности и монополия DJI

• В июле 2021 года DJI приземлила все аппараты из-за уязвимости в прошивке.

• Монополисты, такие как DJI, могут создавать проблемы для пользователей.

• Компания Otel, основанная в 2014 году, также стала конкурентом DJI.

00:22:11 Альтернативные варианты производства

• Мелкосерийное производство мигрировало в Китай из-за доступности производственных мощностей.

• В России сложно найти помещения для производства беспилотников.

• Государственная поддержка отсутствует, и многие производители работают за свой счет.

00:25:52 Общероссийский народный фронт и государственные компании

• Общероссийский народный фронт имеет ресурсы и доступ к президенту.

• Государственные компании вынуждены подчиняться регламентам, что ограничивает их возможности.

• Для поставок в Минобороны требуются допуски и военная приемка.

00:26:52 Стоимость и качество беспилотников

• В стоимость беспилотников нужно закладывать затраты на инфраструктуру. • Войска должны получать готовые решения, но это не всегда выполняется. • Пример с Орланами: хорошая машина, но требует доработки.

00:27:49 Сокращение затрат и увеличение производства

• Вопрос стоимости и количества беспилотников.

• Предложение сократить затраты и увеличить производство.

• Важность удешевления производства для увеличения доступности.

00:28:29 Технические ограничения и их влияние

• Технические ограничения увеличивают стоимость и снижают качество.

• Примеры необоснованных требований, которые усложняют разработку.

• Необходимость обсуждения и устранения этих ограничений.

00:30:01 Проблемы с импортозамещением

• Крупные компании зависят от импорта, что ограничивает их возможности.

• Пример с тепловизионными матрицами: их производство не налажено.

• Необходимость локализации производства для обеспечения независимости.

00:32:52 Технические улучшения и их применение

• Технические улучшения доступны на массовом рынке.

• Использование за горизонтных систем связи и спутниковой передачи.

• Возможность производства больших летательных аппаратов на дешевом оборудовании.

00:34:15 Роль ИТ и беспилотников

• Важность ИТ для создания программного обеспечения для беспилотников.

• Необходимость разработки отечественной элементной базы.

• Без собственной элементной базы беспилотники не будут работать.

00:35:49 Проблемы с чипами и системами анализа видеопотока

• Чипы и системы анализа видеопотока запрещены к поставке.

• Система анализа видеопотока позволяет выделять и опознавать цели на расстоянии до 800 метров.

• Обработка данных осуществляется на процессоре Nvidia Jetson, аналогов которому нет.

00:37:04 Отсутствие доктрины использования беспилотников

• Отсутствует единая доктрина использования беспилотников на поле боя.

• Существует несколько методичек, включая официальную методичку Минобороны и материалы от потенциальных союзников.

• Необходимо интегрировать беспилотную авиацию в военную доктрину.

00:38:59 Проблемы с микроконтроллерами и снарядами

• Западные снаряды с дистанционным подрывом представляют угрозу для беспилотников.

• Необходимо повысить маневренность и летно-технические характеристики беспилотников.

• Микроконтроллеры играют ключевую роль в этом процессе.

00:40:33 Проблемы с полетными контроллерами

• Система OrduPilot используется в различных странах, включая Израиль и Канаду.

• Необходимо использовать потенциал российских специалистов для разработки ПО.

• Отсутствует концепция единого информационного поля боя.

00:41:48 Инициативы для улучшения ситуации

• Государство часто показывает худшие результаты, чем частные инициативы.

• Необходимо разработать программное обеспечение для управления беспилотниками в формате open-source.

• Замена высокотехнологичной продукции на отечественные аналоги требует времени и усилий.

00:43:56 Фундаментальные исследования и обучение

• Важно развивать фундаментальные основы аэрокосмических технологий.

• Обучение управлению беспилотниками должно быть ремеслом, а не искусством.

• Необходимо создавать центры компетенций и развивать горизонтальную интеграцию.

00:45:46 Заключение

• Государство должно поддерживать создание необходимых технологий.

• Горизонтальная интеграция и взаимодействие специалистов могут вывести страну из текущей ситуации.

НИОКР беспилотной авиации БПЛА и РЭБ

Поддержка БАС БВС беспилотных авиационных систем комплектующих компонентов подсистем

Консалтинговые услуги