Перейти к основному содержанию

Консалтинговые услуги

Казань:+7(843)528-22-18, +7(8552) 25-01-99
+7 (917) 272-13-90, +7(843) 278-19-00

2023 проблематика заполнения парков в районах

Примечание:

Короткие диалоги (без погружения) - не дадут общей картины и не раскроют вопросов

Ответы, полученные от сотрудников УК отдельно опрашиваемых парков, ОМСУ, РОИВ - только усилят разброс (разнообразие) информации - не позволят обобщить - либо придется опросить хотя бы 20-30 УК и регионов разных форматов с разными результатами (получилось/нет) и произвести анализ успешных практик и работу над ошибками.

Но эта работа уже давно делается отраслевыми экспертами и ассоциациями.

За готовыми рецептами имеет смысл обратиться к обобщенному опыту и методикам:

 

Создание и развитие промышленного, индустриального парка советы практиков и экспертов:

 

Дорожные карты, обобщенный опыт и методики:

 

 

Программы "инфраструктурного лифта":

  • Минпромторг России ППРФ 831 субсидии управляющим компаниям индустриальных (промышленных) парков и (или) промышленных технопарков на возмещение части затрат на уплату процентов по кредитам, полученным в российских кредитных организациях и государственной корпорации развития "ВЭБ.РФ" в 2020 - 2022 годах на реализацию инвестиционных проектов создания, расширения или развития индустриальных (промышленных) парков и (или) промышленных технопарков"
  • Минэкономразвития России ППРФ 316 - Субсидия (целевое бюджетное софинансирование) на софинансирование затрат на создание и развитие промышленных (индустриальных) парков в 10 регионах ИПСЭР
  • Минэкономразвития России ППРФ 316 - Субсидия (целевое бюджетное софинансирование) на софинансирование затрат на создание и развитие промышленных (индустриальных) парков в 10 дополнительных регионах
  • Минпромторг России - Субсидии промышленным технопаркам в сфере РЭ/РЭП до 900 млн рублей за 3 года (до 300 в год) на развитие радиоэлектроники.
  • Минпромторг России ППРФ 1325 - Субсидия (целевое бюджетное софинансирование) в виде возврата из федерального бюджета на счет УК частного промпарка налогов, уплаченных резидентами в бюджет РФ в качестве компенсации затрат на инфраструктуру
  • Минпромторг России ППРФ 1119 - Субсидия (целевое бюджетное софинансирование) в виде возврата из федерального бюджета региональному бюджету затрат на строительство инфраструктуры промпарка налогов, уплаченных резидентами в бюджет РФ
  • Минстрой России ППРФ 1189 - Субсидия (целевое бюджетное софинансирование) на софинансирование затрат на инфраструктуру для промышленных (индустриальных) парков
  • Минэкономразвития России ППРФ 1704, 1705 - Субсидия (целевое бюджетное софинансирование) в виде списания части долга регионального бюджета федеральному бюджету в размере затрат региона на строительство инфраструктуры промпарка и в размере налогов, уплаченных резидентами в бюджет РФ
  • Минпромторг России (ППРФ 41) - Субсидия (целевое бюджетное софинансирование) на софинансирование затрат совместных проектов участников промышленных кластеров на финансирование расходов на строительство производственных зданий, строений, сооружений общего пользования, а также на приобретение оборудования общего пользования.
  • Минпромторг России (ППРФ 779) - на включение промышленного кластера в федеральный реестр кластеров - условие для получения УК (СО) кластера субсидий на финансирование расходов на строительство производственных зданий, строений, сооружений общего пользования, а также на приобретение оборудования общего пользования.
  • Минпромторг России (ППРФ 794, 1863) - на включение объекта (индустриальный парк, промышленный технопарк) в федеральный реестр парков, технопарков - условие для предоставления вышеперечисленных субсидий, а также налоговых льгот УК или резидентов - по земельному налогу, налогообложению применяющих УСНО, транспортному налогу, налогу на недвижимое имущество, региональных целевых льготных займов на финансирование расходов на строительство (реконструкцию) инженерной инфраструктуры, производственных зданий, строений, сооружений общего пользования на территории промышленного (индустриального) парка, а также на приобретение оборудования общего пользования.

 

Подробные консультации (платные) по этим вопросам можно получить по электронным каналам связи (Skype, Zoom, телефон и т.п.) или в офисе компании в Казани (по предварительной записи)  - оставьте заявку и напишите нам свой вопрос

При необходимости - обращайтесь к нам!

Оплатить консультацию по вопросу можно здесь

Заказать консультацию или сделать заявку на обучение можно:

 

Чем мы можем быть полезны?

  • Аккредитация индустриал. парка ППРФ 794
  • Аккредитация пром. технопарка ППРФ 1863
  • Концепция развития парка
  • Концепция развития ОРЦ, ЛАЦ, РЦ, ОРТПЦ
  • Консультации по бизнес-модели
  • Бизнес план УК, девелопера парка, резидентов парка
  • Услуги УК, тарификация
  • Юридические документы, регламенты
  • Заявка УК или резидента парка по ПКМ РТ 507 на льготы, субсидии, преференции, льготные займы
  • Заявка УК или резидента парка по ПКМ РТ 505 на компенсацию части тарифа по потребленной и оплаченной электроэнергии

 

Также мы можем помочь Вам законно снизить налоги.

Путем применения законных налоговых льгот и преференций (по НК РФ и региональным законам - субъектов РФ):

  • проверка (подходят ли Ваши компании под какие-либо)
  • подготовка компании для применения налоговых льгот
  • иногда - реструктуризация компании
  • иногда выделение раздельного учета операций внутри компании

 

Также мы можем помочь Вам получить льготные деньги:

Путем участия в программах и конкурсных отборах (по федеральным и региональным НПА):

  • субсидии
  • гранты
  • целевые бюджетные средства
  • льготные займы фондов
  • льготные кредиты банков
  • земельные участки без торгов
  • льготные ставки аренды земли и имущества

 

Оценка влияния парка, объекта на показатели развития муниципалитета, территории:

 

Мы делимся с Вами своим опытом и экспертным мнением:

  • Отвечаем на вопрос: "Где взять деньги на проект?"
  • Разъясняем понятия и термины, доносим суть
  • Проверяем компетенции и уровень понимания команды,
  • Проверяем готовность команды начать и завершить проект,
  • Обучаем команду недостающим знаниям и навыкам,
  • Команда перенимает знания - учится - в работе по проекту,
  • Разъясняем простым языком - "разжевываем" - сложную и объемную информацию,
  • Избавляем от необходимости:
    • прочтения 100х страниц разной документации,
    • прочтения 100х страниц законов, НПА,
    • просмотра 100х часов семинаров, презентаций
    • траты 100х часов поиска экспертов, обладателей информации, носителей компетенций
    • траты 100х часов назначения и проведения встреч,
    • траты 100х часов на вопросы/ответы,
    • траты 100х часов на разговоры: полезные и "не очень",
    • покупки специализированного ПО,
    • другие расходы на свой штат
  • Мы даем "сухой остаток" - итог, квинтэссенцию полезности,
  • Отвечаем на вопросы:
    • Какие есть программы, льготные финансы?
    • На что дают деньги?
    • Кому дают, а кому - нет?
    • Как в них участвовать?
    • Какие требования?
    • Какие есть "подводные камни"?
    • Что влияет на повышение вероятности "победы"?
    • Как повысить шансы заявки победить?
    • Какие суммы реально получить?
    • Какая документация нужна?
    • Как ее сделать?
    • Чем мы можем посодействовать?
    • Как лучше "упаковать" проект?
  • Много других плюсов привлечения экспертов на аутсорсинг

 

Оказываем услуги консультационного сопровождения и разработки документации:

  • для резидентов и управляющих компаний (УК) промышленных площадок, индустриальных парков, технопарков, территорий опережающего развития (ТОР, ТОСЭР, ОЭЗ, СЭЗ), других объектов инфраструктуры - разработка: юридической документации, концепции, бизнес-плана развития проекта, технико-экономического обоснования (ТЭО), меморандума, презентации, паспорта проекта, пакета документации,
  • консультируем по финансово-экономическим, юридическим вопросам, маркетингу (исследование рынка, продвижение),
  • содействуем в получении целевого финансирования, налоговых льгот, грантов и субсидий, иных видов поддержки, сопровождение проекта заявителя в конкурсах региональных и федеральных органов власти России,
  • разная консультационная и информационная поддержка участников государственных конкурсов на соискание государственной поддержки в виде налоговых льгот, грантов и субсидий, иных видов поддержки, сопровождение проекта заявителя в конкурсах Республики Татарстан и России,
  • привлечение партнеров в проект, бизнес.

При необходимости - обращайтесь к нам!

 

Еще по теме:

 

Про земельные участки и налоговые льготы:

Оказываем содействие в получении займа ВЭБ.РФ - ФРМ Фонда развития моногородов:

- разработка бизнес плана по требованиям Фонда
- разработка финансовой модели проекта по требованиям Фонда
- экспертиза документов заявки по требованиям Фонда
- сопровождение проекта, подготовка и участие в защите
- подготовка проектно-сметной документации строительства
- цифровизация, автоматизация бизнес-процессов

Оказываем содействие в получении льгот ТОСЭР*:
- разработке бизнес-плана для резидента ТОСЭР Вашего моногорода
- разработке финансовой модели проекта резидента ТОСЭР Вашего моногорода по требованиям РОИВ
- экспертизе документов заявки резидента ТОСЭР моногорода по требованиям РОИВ
- взаимодействии с органами власти на этапе экспертизы документов заявки резидента ТОСЭР моногорода РОИВ
- сопровождении проекта (подготовка и участие в защите) проекта
- анализ (исследование) ниши рынка сбыта продукции, недвижимости, труда и т.п.
- подготовка проектно-сметной и иной документации строительства (услуга партнера)
- подбор оборудования, технологической подготовке производства (услуга партнера)
- цифровизация, автоматизация производства, бизнес-процессов (услуга партнера)

Обращайтесь за консультациями к нам!

 

Услуги консультаций, сопровождения и разработки документации:
- для резидентов, девелоперских и управляющих компаний (включая муниципалитеты) промышленных площадок, индустриальных парков, технопарков,
- резидентов и УК территорий опережающего развития (ТОР), включая муниципалитеты
- резидентов и УК особых экономических зон (ОЭЗ), свободных экономических зон (СЭЗ),
- бизнес-инкубаторов и других объектов инфраструктуры,
- разрабатывают юридическую документацию, концепции развития и бизнес-план развития проекта,
- консультируют по финансово-экономическим, маркетинговым вопросам.
- подготовка документации и сопровождение проекта для получения статуса резидента территории опережающего развития (ТОР)
- подготовка документации и сопровождение проекта для получения статуса резидента особых экономических зон (ОЭЗ), свободных экономических зон (СЭЗ), территориальных и отраслевых кластеров, Центров кластерного развития (ЦКР),
- получение целевого финансирования, налоговых льгот, грантов и субсидий, иных видов поддержки, сопровождение проекта заявителя в конкурсах региональных и федеральных органов власти России,
- консультационная и информационная поддержка участников государственных конкурсов на соискание государственной поддержки в виде налоговых льгот, грантов и субсидий, иных видов поддержки, сопровождение проекта заявителя в конкурсах Республики Татарстан и России,
- разработка для девелопера (управляющей компании) концепции развития (стратегии), бизнес-плана, технико-экономического обоснования (ТЭО), меморандума, презентации, паспорта проекта, подготовка пакета документации по проекту,
- разработка технико-экономического обоснования (ТЭО), бизнес-плана для резидента, презентации, паспорта проекта, мастер-плана, подготовка пакета документации по проекту,
- проведение исследований рынков (маркетинговых),
- привлечение государственных инвестиций, партнеров в проект, бизнес. 

Обращайтесь за консультациями к нам!

 

* Взносы во внебюджетные фонды РФ, начисляются в пределах льготной налоговой ставки 7,6% (в том числе 6% в Пенсионный фонд Российской Федерации, 1,5% в Фонд социального страхования Российской Федерации, 0,1% в Фонд обязательного медицинского страхования), взносы на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний (на травматизм) уплачиваются резидентом ТОСЭР в ФСС сверх данной ставки (в льготную ставку не входят)

Еще по теме поддержки проектов в моногородах:

Льготы резидента территории опережающего развития ТОСЭР в моногородах, на территории Свободного порта Владивосток (СПВ) и на территориях Дальнего Востока (ТОР ДВ) позволяют бизнесу снизить налоги на 20-53% (от 2 до 5 % суммы выручки), использование "упрощенки" УСНО -  снизить сумму на 62% от величины налоговых отчислений, взносов в бюджеты всех уровней за 15 лет

ТОСЭР - это преференциальный и инфраструктурный аналог особой экономической зоны (ОЭЗ) - при реализации НОВЫХ инвестиционных проектов в черте ТОР моногорода или ТОР ДФО резидентам ТОР предоставляются налоговые льготы и преференции 

  • налог на прибыль в первые 5 лет с момента получения проектом прибыли: 0 - 5%, в последующие годы - 10-12% (без ТОР 20%),
  • налог на землю - 0% (без ТОР в среднем 1,5%),
  • налог на недвижимое имущество организаций - 0% (без ТОР 2,2%),
  • страховые взносы* в государственные внебюджетные фонды - 7,6% (без ТОР 30%)*.

Еще по теме:

Еще по теме преференций и льгот:

у промышленных Парков было 2 типа управления либо частники, либо назначенный какой-то смотрящий от муниципалитета, либо искусственно созданное юрлицо, в которой будет считаться управляющая компания, иногда это юрлицо создавал мы мало унитарные предприятия районное да то есть вот она наша типа это ооошка будет теперь управлять нашим там типа муниципальным парком да, угу, вот поэтому ну как сказать ну вообще вообще вообще наверное скорее да как вам сказать я не люблю вот этой средней температуры по больнице, да потому что когда начинаешь разбираться ну к примеру да, вот если мы сейчас скажем про все, значит мы это клише будет автоматически на нормальные управляющиеся парки да самоуправляющиеся прекрасно, например да вот из малых Парков, вот таких вот как бы Татарских

я, кстати говоря, довольно выделяю Тюлячи, им и повезло, и по такой нормальной модели они как бы пошли, у них своё управляющая компания никого не надо своя это что значит. Ну я имею ввиду, то есть изначально были инициативные люди, которые сказали мы здесь создадим промышленный парк угу, к примеру да, то есть это была муниципальная инициатива угу, руководитель исполкома решил с головой создать этот самый парк, потом, соответственно.

Нашёлся инициативный товарищ, который сказал я буду управляющей компании, когда решили, что парк будет не муниципальный, а частный угу, вот и и и вот они создали управляющую компанию, она до сих пор прекрасно существуют частные люди со своими штатами, у них там есть штат УКашки, есть электрики, есть там завхоз да, есть управляющие энергетик, там тоже были бюджетные отношении там были да да, они получается, получается 2 типа потом в какой момент изменились, что управление вот смотрите, почему возникла вот эта тема вот представьте, у вас есть в районе какая-то площадка и вам надо ей управлять, раз уже не свойственно муниципалитету модель ну с функцией управлять чем-то да то есть ну как бы это же хозяйственная деятельность, не государственное управление угу вот привлекать да a2 надо ещё привлекать инвесторов да ну и поскольку с этой функцией исполком ного по определению ну скорее всего справится не не может во первых, смотрите, у них нет людей объективно там такие урезанные донельзя штаты, иногда вот смотришь на штат муниципалитета, на штат республиканских органов власти, думаешь, ну блин, ну ребят, ну да, в этих скорее, а потом смотришь, где в республиканских органах власти люди устроены, они сидят то вроде бы все в 1 здании, но как только начинаешь у них спрашивать кто где на самом деле, кто у кого работода является этот у геллера, работает этот минземе, этот ещё че, ну работает, допустим, там минэкономики, то есть у них тоже урезанные штаты региональных органов власти, да и ну как бы вот какая-то вот функции такие сокращена фидеров там вообще все хорошо, там целый, вот у них по определению нет людей из за ужатых бюджетов, которые бы развитием занимались в муниципалитете никогда не были в парке, а в самом вот в работе муниципалитета хотя бы денёк там не знаю, там посидеть ну смотрите с утра они че и красят заборы, потом они едут поздравлять ветеранов, потом плачущие дети, обездоленные прочее тут 9 мая батут чакчак там функции вот с 1 на 1 совещании заходишь, там говорят, надо повышать потребление алкогольной продукции республики татарстан, идёшь на другое совещание там говоря у нас очень много пищевых отравлений, алкоголизма одни и те же люди сидят на тех же совещаниях, просто там разные выступающие, да, к примеру, то есть у них вот это вот все людей, которые вот развитием территории экономики у них очень мало на отдел экономики ладно, есть там несколько специалистов, он как бы есть да, а вот раньше были, я в 11 году начал вот эту государственную структуру муниципальные сталкивался напрямую, да, у них были отделы территориального развития или развития территории, то есть там были люди, специально предназначенные на развитие, вот вот этого всего они должны были заниматься туризмом, сельским хозяйством там и вот инфраструктура вот вот это да вот с тех пор людей подсократили, бюджет урезали и самые печальные у них не только нет людей, у них ещё нет бюджета развития - у них где денег на развитие - они иногда жалуются мне что у нас не хватает даже бюджета на гсм 

Ну вот просто на текучку вот ездить да район большой, к примеру да вот а уже говорить про какой-то бюджет развития ну элементарно у тебя допустим нет людей хорошо, но если у тебя есть деньги, ты можешь что нет профессионального управляющего, так ведь угу, эксплуатирующие организации и как какой-нибудь мальчиков девочек, которые будут бегать и искать инвесторов угу ножками да выполнять у них нет бюджетного развития и вот если вы там смотрели в на 1 из этих в 2021, что ли в 20 году мы все собрались я там затулин закинул всем гатулин ещё и 1 из 1 1 из путей решения, которые озвучили главы, они говорят ребят вот смотрите, вот у нас есть территория, мы на ней собираем ндфл налог на доходы физических лиц, он весь уходит ли в республиканский бюджет минфин пожалуйста, возвращайте нам часть этого ндфл в качестве бюджета развития территории или оставляйте нам часть ндфл угу, потому что сейчас происходит, как к примеру, ндфл собрали там в районе остаётся 1%, 99 уходит минфин, потом они ходят да там угу, такая вот как бы политика это как раз могло бы пойти на привлечение управляющая компания, как вариант

 

то есть, они на самом деле все созрели Разумная доля масштаба, да я о чем сейчас говорю, если раньше были детские модели, мы каждый себе наймём управляющей компании угу, представляете, штат управляющей компании да, то есть это несколько специалистов, а парк маленький он 1 или 2, или 3 там, или что-то сейчас они готовы управляться кустовым способом понимаете да, угу, то есть межрайонные, может быть, межрайонная управляющая компания 1 профессиональная угу, но она курирует несколько районных Парков в нескольких районах сейчас рассматривается,

мы предлагали это не помню в каком году, потому что ну вот уже напрашивается, вот уже просто напрашивается да то есть ну, к примеру, в актанышском районе 1 парк там по соседству ну, в сармановском 1 или или вообще нету в Мензелинском 1 вам нужен, вот как как вам знаете, как центр поддержки предпринимателя нарезал региональных представителей вот примерно вот также можно было Минзеля- сарман муслин вот все вот единая управляющая компания 4 5 объектов, к примеру да, вот они как бы к этому уже пришли, да и если нам дадут хотя бы небольшой бюджет развития, мы наймём таких людей дело в том, что профессиональных управляющих компаний в районе нет, ну просто в принципе нет, но откуда взяться там это же предстаёт девелопмент да, управление недвижимостью ну я понимаю, можно найти сельскохозяйственных специалистов агрономов животноводов без вопросов туристов, птицеводов там да ну в смысле, кто с туризмом будет заниматься производственников даже, но чтобы управлять недвижкой эксплуатации, это наверное либо отделы инфраструктуры, эксплуатации муниципалитета угу, какой-нибудь совхозник по инфраструктуре по дорогам там ну вот вот откуда-то оттуда должны быть люди да вот ну, заместитель.

Чаще всего так и бывало, но просто смотрите да вот у вас представляете, есть 2 Зама территориальное развитие экономика, инфраструктура, социалка и че-нибудь че-нибудь че ещё ну допустим да, а сельское хозяйство самый главный зам район все сельскохозяйственное, ну и допустим ещё там, а производство куда ну в экономику ладно представляете у вас экономика, производство и инфраструктура, здесь же и социалка, то есть вы в принципе все вопросы возникающие ну как вот three замуж что ли будут рулить этот по социалке он решает вопрос с кадрами зарплаты, автобусной остановкой с детскими садами и горячим котловым питанием да, этот решает вопрос все эти коммуникации дороги не развалились, там и этот решает ещё производственники ну 7 няня как говорится, это там да, то есть кто-то вот такой вот хозяйственник, да вот и соответственно возникла тогда идея нельзя ли сделать там таких вот межмуниципальных управляющих компаний, да и дать районам бюджетное содержание ну пусть они вскладчину финансирует в какой-то пропорции, то ли все поровну понимаете да, то есть как каждый район, да вот или в зависимости от площади, например, можно у тебя 80 гектар, Мамадыш, у тебя там 8 гектар новомин ну логичность у тебя 10 раз, наверное больше угу вклад, да вот то, что в 21 году создали вот этот не парк, это разве не то, о чем вы говорите, то есть это идея вслед, то есть эта идея пошла вслед, как тогда, в тот момент там как произошло, власти увидели, я не помню, кто-то кураторы было Нигматулин Минниханов, по моему, как раз вот они увидели, что ну, во первых, смотрите во первых, у нас есть уж ещё шире как бы взять да, может быть, вам это не для статья просто будет интересно во первых, у нас всегда есть межведомственная война да, промышленные парки и развитие экономики всегда курируем министерство экономики у структур, которые критиковать же очень легко, когда сам не делаешь да вот структуры ну минпром

 

Да, был такой персонаж Линар Якупов, очень грамотный мужик, и вот он как раз начал идею вот этих самых муниципальных промышленных площадок угу. У него был собственный интерес в халяльном агропромышленном парке балтача угу, он связывал это с идеей создания халяльных агропарков, промышленных площадок разных ляляля вот эта идеями же, причём родилась там лаири угу, в своё время минэкономики как куратор он как регулятор да, он регулировал вопрос субсидий, так вот администрировал процесс, аккредитацию этого процесса делал да вот ну не знаю,

это очень тяжёлый хлеб на нём лавров не получишь, а пинки но разве не видно уже, что тот кто занимается промпарками достаточно успешно, ну в смысле достаточно давно он получает только пинки, вопрос в том, что парки не развивается, есть субъективные страны больше или объективный, я считаю, что объективный, вот это прозрение в какой-то момент придёт, что это тяжёлая солёный работы или это тяжёлый хлеб ну наверное, да да, сразу должно было прийти, я вообще бы не начинала эту возьму, потому что я.

Я понимаю, что это такое примерно д. Да ну ладно, прозрение в какой-то момент пришло или придёт, они сейчас по моему выбрали тактику о том, что развитию промпарков мешает узкость или на наших, Короче мер поддержки недостаточно

ну к примеру последняя Потуга была, вы наверное слышали или или видели, давайте снизим барьер сумму инвестиций для получения земли без торгов

ещё предлагает вообще сделать общую единую управляющую компанию для Парков татарстан,  для тех, которые хотят, хотят быть управляемыми да, угу, не все же хотят быть управляемыми так, к примеру, я тогда че то присутствовал на каком-то совещании, по моему, сказал я хотел, думал, что нам дадут личинки мастер или ещё что-то, так все хорошо, правда не знаю или хлебные или в которых все хорошо или в которых там чего-то че управляете тем? Угу, как не управляет сейчас видите результаты этой работы вот что air что те, которые им дали управление, они вообще зажили, у меня нет просто списка этих да нет, конечно же они не зажили, но вы знаете, тут во первых, ну смотрите. Отраслевики специалисты говорят, что нормальный цикл выхода парка на заполнение окупаемость 5 7 лет угу, то есть ну вот смотрите, вот если б, например, если б, например, у вас был парк аля модель аренды, то есть если бы стояли инвесторы в очереди и ждали, пока вы застроите помещение под аренду по их лекалам, по их проектам тогда да, тогда у вас заполнение быстро вы начнёте строить коробку по лекалам тех резидентов, которые у вас уже ну как бы будут, да вы с ними заключаете предварительный договор намерений, включаете санкции если в случае вы под них строите по их заданию здание, которое подходит им, а кому-то другому может не подойти, если они сбрызнут, они платят нехилый штраф это так называемый предварительный договор, более того, вы скорее всего, с ней скажете ребят, заплатите часть авансов, мы их зачтём вам счёт арендной платы первых там года 2, там 3 примерно ну, опять же, чтобы вы не сбрызнули, да чтобы капиталом уже участвовали это все вот тут все понятно, вы под них строй строить они же заполняют это скорость заполнения, равно циклу строительство ввода в эксплуатацию узаканивания, оформление исходно разрешительной документации и физическому процессу переезда, развёртывания монтажа оборудования, пуско наладки угу ну ну, года 2, а вот когда мы говорим о парках, которых только земля с коммуникациями угу вот это извините меня очень тяжёлая модель заполнения, то есть вы должны найти тех, у которых есть деньги не только на оборудование, но и на коробку ещё да, а сейчас сейчас, судя по популярности программы промышленная ипотека не у всех есть деньги на коробку и не у всех есть деньги на оборудование вот представляете, вы пришли с идеей ну, в смысле с наработками какого-то бизнеса да, у вас есть сбыт, вы знаете, где взять персонал, сырье, знаете, где, какое вам нужно оборудование у вас есть 20 30% собственного капитала от стоимости оборудования штата на первые месяцы и коробки самой здание, да и вы идёте в банк, дай мне на оборудование, на здание, к примеру да ну, оставшиеся 20, там 70 80% да вот ладно, если он вам даёт в одни руки на все вот это да, а бывает же так, что вы за оборудованием идёте в лизинг, а за зданием в кредит, потому что у вас Залогов столько нет угу, чтобы получить кредит да а лизинг это залог самого оборудования да и вот было бы здорово, если бы кто-то коробку построил, а я уж оборудование в лизинг то возьму или льготный займ, да

 

и вот чем дальше, чем дальше, , если эту историю смотреть я отчётливо помню кризис неплатежей 2008 - 2009 года

и вот шлейф вот этой вот всей дряни, да он он до сих пор идёт, потом усугубился 2013 -2014 год, потом под их 2020-2021 и ну или 2022 да вот вот это это все

так вышли мы ну как бы мы ещё на каком-то этом на подушке какой-то инерции идём да, а последствия они все, все оттуда как бы

и с тех пор количество инвесторов, у которых есть деньги и на коробку на оборудование, их все меньше - меньше

 

забегая вперёд тоже рассказывала, что когда критикуется заполняемость Парков, именно минэкономики оценивает критерии, что земли есть, они не застроены, потому что ну нету ни у кого денег застраивать именно помещение, то есть помещение построено уже там есть резиденты, они сидят угу, а у нас пустуют земли именно ну в принципе так заполняемость считается по земле, а это нормально, просто она говорит чт, что должна заполняемость прав считаться помещением же тоже на вообще на самом деле идеальный формулы, пока мы ещё никто не придумали угу вот смотрите есть общая площадь есть полезные, которые вы в аренду можете сдать, да или на ней что-то застроить, потому что есть общие коридоры, которые никому не сдашь угу, есть площадки заезда, выезда, технологические площадки, разворота, проезды и все такое прочее вот мы берём полезны из этой полезной площади у тебя есть пятно застройки угу, ну то есть ты не можешь здание прям границы да сделать, то есть там есть санитарно защитную зону. Да вот и вот соответственно ты ещё строишь вот это пятно застройки, ты же не весь земельный участок застраиваешь самые лучшие варианты это с процентом 0 5 это когда ты ну допустим на 1 гектаре строишь 5000 квадратных метров. Угу, у тебя коэффициент 0 5, ты вообще красавчик, чаще всего он гораздо гораздо меньше в тюлячах 0 1 0 2, то есть на 1 гектар земли 1000 квадратных метров здания угу там или 2000 или полторы, например да вот ну потому что больше не надо, а земля вещь такая, ты на ней можешь складировать ну я не знаю, там шины сгорел, права все заразом да ты можешь шины под навесом, ты можешь какое-то сырье, ты можешь там технику там и прочее ты в данном случае ведь чем больше ты делаешь площадь помещение тем больше оно у тебя по стоимости, тем больше у тебя налог на недвижимое имущество. Угу, поэтому ты лишние метры, ну, в принципе не будешь строить, да не по причине налога на недвижимое имущество, не по причине того, что ещё все возводить надо, каждый квадратный метр стоит денег, да вот и соответственно мы, знаете, как предлагали в какой-то момент считать вот, скажем, если у тебя есть и незастроенные на земле незаполненные помещения, ты должен плюсовать площадь незастроенной земли к площади незаполненных помещений, это твоя квота, твоя вакансия угу, которую ты должен заполнить, вот она у тебя не заполнена к общей площади полезной земли угу, и общей площади зданий, потому что если ты посчитаешь под зданием землю, то ты себя сам подсадишь, ты не сможешь сдать больше, чем у тебя, квадратура, помещение уже да, угу, а если у тебя там не знаю, на вот таком пятачке земли уже вот такое здание стоит ты вот этот треуголок, ну никому ты его не сдашь, но никто не возьмёт же его угу, если у тебя не какой-нибудь раствор, бетонный завод, асфальто, бетонный завод или чего-нибудь такое, где у тебя там пгс лежит навалом там щебень да здесь у тебя там ну не знаю, работа работает какой-нибудь да вот поэтому, наверное, вот так.

 

А если у тебя чисто гринфилд, то, наверное, по земле считать по полезной земле ну наверное правильно считать смотри у тебя если весь земельный участок взял везде какая тебе разница, сколько он у тебя построил помещение наверное уже у тебя гектар взял, он его заполнил, к примеру да и на нём 1000 квадратных, мне кажется здесь гектар надо плюсовать, они 1000 квадратных метров понятно ну в целом нормально получается экономики ну смотря нет, она там тоже по моему не идеальная, я сейчас не помню как считают я не помню сейчас ну в целом как вы оцениваете, действительно у нас в парках стоят земли, на которых можно настраивать полезно, но они ну конечно, если так 70% я давно не ездил по паркам, мы очень плотно ездили по паркам, по моему, в 2014 или 2015 году проводили аудит давно я не был в Мамадыше, кстати говоря, когда я последний раз там был, там очень мало было, а сейчас говорят, что у него 30% по заполняемости это очень прекрасно, учитывая, что в 1 очередь была 25 гектар он её заполнить не мог, всего у них 80 полезный меньше да если он умудрился заполнить 30% ну если от 80 это получается, сколько у нас там 24 гектара да угу, а есть от общий, а если от полезный там деньги гектаров там 60 например да у него 30% 18 это прекрасно,

угу, то есть он в 1 очередь например заполнил да это мало, это не 100

 

ну на самом деле по хорошему 95-100%  ведь тут и не будет, если у него есть возможность расширить, если ты квоту заполнил, ты пристёгиваешь ещё земельный участок, продолжаешь заполнять, наверное , бизнес там в масштабе прикольнее ведь да

к Тому же у тебя все сети, допустим если они магистральным способом проложены тебе фрагмент сети достроить гораздо дешевле, чем строить сеть ну по новой да угу, поэтому понимаешь да что в 1 очередь парк это всегда самая дорогая угу, потому потому что ты не только делаешь вот этот кусочек земли, но ты вынужден все магистральные сети сразу пробросить да и у тебя 2 очередь всегда по определению дешевле 1 угу, каждая последующая очередь дешевле дешевле 1 даже есть они одинаковые площади, да потому что вообще решение тоже такие вот поэтому ну да, недозаполненные, да пустые, там, скорее всего недозаполнены наполнены незаполненный им всего сложнее, потому что деньги получает вот те парки, которые возникли без государевых денег, ну с них спрашивают ну не так больно, а вот те, которые получали государственные деньги, республиканские бюджета, строительство сетей, коммуникаций на помещение мало кто получал вообще угу, помещение практически никто не получал денег федеральных, да вот и республиканских, потому что тогда была задача освоить земельный участок и построить все эти коммуникации угу вот то есть на помещение государство в последнее время только стало давать деньги по 1119 , сколько вы сказали, кто получал деньги там список же есть и опубликовал этот список ещё это все, которые и управляет нет нет, там не будете общаться, мы отправили запрос, да вот в принципе, они вам должны дать картинку, кто получал государеву деньги, так давайте тогда ещё посмотри.

Че хотела спросить си и кто получал средства?

Угу, да какой там у них тоже есть отдельное лицо, которое потому что проекты татарстана, по моему были это самое были были были были проекты татарстана и вот да, так наверное да, проект татарстан давно уже существует парк это помоему, вновь созданная трактура как раз под вот эту задачу да, в минэкономики нету тоже управляющей компании, которая или они прям всем просто за все отвечают ну, она, наверное, у них не появилась бы ну создали бы они подведомственную какую-нибудь, да не их задача создавать управляющую компанию подведомственную, потому что она была бы понятно уже государственная опять вот речь была в том, чтобы привлечь профессиональную управляющую компанию, это частники частники по определению себя эффективнее управляют собственностью, да потому что это ихнее не государственные, чьё то значит не моё

 

Да то есть ты не а, проекты можно считать частным, потому что это вроде как организационно, да кто его знает, очень на это дочка 100 процентом госучастия дочка минзема как создан был унипарк 100% ну просто я не знаю, может быть, они там нанимают специалистов туда именно с компетенциями, поэтому можно считать какой-то профессиональной структуры в принципе в ИВФ сотрудники проектного менеджмента и инновационно технологического менеджмента технологическим там есть угу, они, потому что изначально были настроены технологически предпринимателя пашка Королев со своей компанией пульсар венчур да, он конкретно занимался сопровождением выращивания технологических предпринимателей, да вот с точки зрения проектного управления да, а вот работали ли они на земле в районе вот это отдельный вопрос конечно, я не знаю, кто там сейчас, я даже персональ сейчас не знаю и ещё другие оставшиеся районные парки, которые не попадают под кураторство, и они тоже создают отдельные юрлица, чтобы или там просто, как мы говорили, там сидит сам руководитель нет, сейчас, мне кажется, уже уже муниципального управления ну по моему и кукмор управляется там просто если мы берём, что у нас сторов из них там 17 тоже где-то порядка 10 да нет у нас, спарков, меньше аккредитованных промышленных площадок ну давайте поищем последнюю аккредита ну да.

Непонятно, потому что у нас тоже выступает с критикой менеджмент вот в этих промпарках я просто не могу понять, против кого это направлено против исполкомов или что она имеется ввиду ?

ну надо, надо понять, какие цели она может быть не против кого направлена, если против кого направлено это значит надо применять меры воздействия на того, кого направлены да, может быть, это просто информационный шум, может она просто хочет их тоже забрать. Ну не знаю, не надо смотреть района ну например например, я сейчас посмотрю, кто у нас просто так зачем забирать, если тумаков набирать этом ну как сказать ну, во первых, она человек непростой, к ней Тумакова будет гораздо меньше, чем главным районов в принципе да, наверное, родня же своих не сильно бьют, ну, публично, вот и её доединого вот поднимали, ну

 

 

 

Да ну, во вторых смотрите, если у вас в управлении много вам что надо вам надо внимание, господдержку, бюджет, штат карт бланш да угу, то есть какое-то время какое-то время будет кредит доверия угу и будут давать че просишь наверное вот потом по результатам спросят вот это хороший вопрос, вопрос в какой момент надо свалить, прежде чем начнут спрашивать за все, что попросила да вот смотри, этот как бы кредит доверия главам вот on лет ну сколько 6 7 да, заполняемся, ребята, плохо, у вас динамика идёт плохо, я вам в 16 17 году денег дал, вы ещё по прежнему на 30 процентах заполнения болтаетесь, плохо работаете. Угу. Ну что, не не могут ничего с этим делать и сказать у них нет бюджетов, не я не понимаю, что от них просит тогда, если он уже понимает, что у них нет. Зачем, зачем тут знаете ещё какой момент есть? Да, тут есть. И психологическая страна вопроса ну смотри, вот есть, допустим, объективные причины, да они они понятны, наверное да, кризис низкая инновационная активность да да, это требует доказательств нет, наверное инвестор все меньше ситуация неопределённости, с каждым годом ухудшающийся потом вот как ты думаешь например инвестиции в производство они где стоят на шкале инвесторов, во что я буду инвестировать в смысле ну здесь же речь идёт об инвесторах в производство правильно, ну или в перерабо переработка тоже производство или в какой-нибудь логистику, или какой-нибудь сервис упаковка там ещё что ну вот как бы связывает. Да угу. Ну вот для себя, например, ответь, представь, что у тебя есть деньги. Угу, ты в 1 очередь, какие бы сферы нише рассматривал в качестве инвестирования, ну что более прибыльно, вряд ли это прибыль тебе важна, как абсолютная сумма или в отношении чего-то абсолютно хорошо, вот те 2 проекта у них одинаковые прибыль угу, здесь 1000000 и здесь 1000000 только здесь за год. А здесь за 8 лет угу уже есть разница, то есть прибыль в единицу времени да то есть это ну по сути ну окупаемость нннада, то есть приносить прибыль, окупаемость да какие самоокупаемые бизнеса на твой взгляд вот вот просто для этого не надо специфичное знание, брокерство какое-то, акции угу, фондовый рынок че ещё казино, а если мы ещё в эту сферу, тогда сперва наркоторговля, проституция, азартные игры че у нас крипта крипта, да, как называет вебкам деятельность вся всякая порнуха интернет, хрень прочее там вот, скажем так, вот вся шкала инвестиций да деньги, скорее производство ну смотри, вот вот берём инвестора, да, всегда есть, если мы выстраиваем инвестиции только по шкале прибыльности, у нас возникает 1 морально этический вопрос есть ли у нас морально этические принципы, потому что если у нас есть морально этические принципы, у нас шкала, допустим, инвестиция такая угу, если у нас морально этических принципов нет, она вот такая, потому что где-то там вот либо незаконная как бы зона, да, либо ну просто моральная как бы бизнес, допустим, мы с тобой находимся в морально этических границах да, скорее всего ну вот ну хорошо мне, допустим, там, в кисе, сегодня был, да на защитах дипломов у каждого кисинька есть на телефоне какое приложение догадайся с 3 попыток инстаграм, а ещё yandex так. Ну про ну хорошо тоже профессиональная деятельность да инстаграм это если ну там продавать что-то да коммерция ещё что так ну вот быстрый заработок, к примеру быстро здарова да, тинькофф инвестиции, Сбер, Сбер, инвестиции, прочее, прочее у студентов киси, которые да да, в кафе и был на днях они говорят у нас провал по кафедре экономики, предприятия по факультету и и бухгалтерского учёта так надо отвечать нет нет, я просто сохраняю угу запись ага, вот и у нас просто этот самый всплеск по кафедре финансовый кредит почему потому что там рынок ценных бумаг и прочее прочее это означает акции фьючерсы криптовалют вот вот этот брокеридж, как ты называешь, да, попытка заработать быстрые деньги легко да вот соответственно да, вот где-то там наверху это же в принципе ну вроде же законный бизнес угу. Что криптовалюта, что ценные бумаги на бирже там да да, вот вот самый доходный где-то там угу, производство мне кажется где-то там, потом допустим в район приходит инвестор какой он же не только с производством, как ты думаешь инвестор в район приходит, с какими проектами из какой сферы разные ну, деревообрабатывающие, что хорошо, а если не есть сферы ладно, есть сфера производства любой разные да если не есть сферы производства, кто может против какое-то логистика ну как это логистика транспортная, складская и прочее ещё че пищевики ну, если это не считать производством, хорошо сельское хозяйство и пищевая промышленность для этого сырье, а она ещё угу землю чаще всего, для чего просто главный. Жилая стройка, коттеджный посёлок бахнуть или жилой дом какой-нибудь многоквартирный да, то есть приходит девелопмент коммерческой недвижимости жилой в принципе производство, недвижимость управляющей компании тоже коммерческая недвижимость, только производство, сколково назначения, да и она в принципе ну, она отбивается больше. Угу, давай посчитаем да вот я тогда план считал тогда сейчас цифры другие, но мне кажется, порядок примерно тот же да, тогда было 20 1 000 ₽ стоит возведение 1 квадратного метра 20 000 ₽ ставка аренды 1 квадратного метра 200 ₽ в тюлячах ну раз ты там как бы была близким например да, 20 000 ₽ это построить 200 ₽, окупать 20000 делим на 200 че получаем 100 100 месяцев 200 в месяц это 100 месяцев 100 месяцев, сколько лет 8 8 8 8 лет это значит 1 только затраты на стройку, я 1 только арендной платой без учёта электроэнергии буду окупать 8 лет угу. 8 это если я не брал кредитные средства на строительство, потому что ещё добавится процент это ещё дольше угу. Да это я не беру, что за эти эти 8 лет здания требуется, подлатается, ремонт текущий, прочее не берут, да и капли мот уж тем более не берут да а так это получается 8 и пошло дальше от 8 до 15 лет невыгодный бизнес угу вот например сегодня мне че показывали жилые дома коэффициент отдачи 2 ₽ вложишь 2 2, получишь грубо, да и срок угу окупаемости ну к примеру за год они построили и че то там за 5 они распродадут это это если ты тупо потом просто ищешь жителей квартирный дом, а если ты берёшь эскроу счета ну то есть дольщиков привлекаешь да ну как бы то есть у тебя предпродажа фактически да идёт ещё Короче сунок да, то есть в любом случае жилая недвижимость это круче, чем производство складская да да, а вот представляешь себя, а производственная она ещё где-то там наверное ниже ну некоторые производства они очень оборотные, там в принципе может быть производство, в которых 2 3 года окупаемость ну ну, чаще, наверное, все-таки 3 5 для производства соответственно вот есть бизнесы, в которых это и буду ли я вкладывать в производство вот ещё че вопрос то я может быть лучше приду под коттеджный посёлок, попрошу землю да под жск или попрошу под ну может быть туризм, правда бизнес это фигня, производство ну ладно, допустим там ижс, да или попрошу какие-нибудь там сельхозугодия угу, а вот промышленность это вот 1 из факторов объективных да угу, это мы сейчас разбирали почему потому что инвестиции в производство сейчас не в почёте вот это можно прям заголовок да, там, который ты будешь описывать да это раз. Это раз. Допустим, все равно инвесторы какие-то есть ну все равно приезжие чужие москвичи сейчас много релокаций идёт ну сюда как бы да Шелков уже все все дела да да да да, вот есть, но у нас одних Парков, как ты говоришь 100 угу да в соседних регионах и все губернаторы сейчас занимаются поиском угу инвестора у губернатора по 100, руководитель управляющей компании все все все, инвесторов столько нет, вот кто есть, они прям ездят по регионам, садятся перед губернатором ну давай удивил, а что может чем может губернатор удивить, в принципе все предлагают 1 и тоже просто рынок цен земли, рынок, цены это, а вопрос то это, кстати говоря, он там пытался набросать, я может быть почему ещё производством не занимаюсь я как только прикидываю для себя перечень факторов, которые должен оценить, где размещаться, я понимаю, что это задачка неизвестно

блин, это вообще сложно, я удивляюсь многим предпринимателям, которые ну по интуиции закрываю глаза на что-то ну вот просто вот так вот ну, скажем так тыкают да, иногда это интуиция в ряде случаев приводит как бы да ой, глава там пообещает лично, что он там решит все вопросы любой, что вопрос другой, вот потом обещания свои выполнит, знаешь как все красиво плетут это прям сидишь заслушаешься я тебе все дам, я тебе персонал все дам, просто вот мне кажется или после вот этого визита главе или перед ним надо по тем вопросам, по которым ты у главы спрашиваешь слово пацана угу, да проверить надо поездить по техникум, понять, кому учат, надо поездить в маршрутке, надо поездить в такси, надо с мужиками покурить поговорить, надо понять, кто куда ездит на работу, какое плечо миграции, сколько вообще молодёжи, сколько бухают, сколько не бухает, найдётся ли определённой категории, да потому что когда потом он начнёт эти песни плести, да уже будет понятно, какой конкретно ему на какой конкретно обещание он должен дать слово пацана угу, ну к примеру да, так ты сделаешь мне вот в таком-то технику на таком-то сузе да угу, вот такую-то специальность и будешь выпускать мне 50 Плотников и 8000 Черенков как говорится да выпускай да это это задача серьёзная, но дело в том, что бывает ведь потом обраточка такая как бы нехорошая, да голова ну че ему скажет не смогла или он вообще уйдёт у них же это ротация, ротация да вот это это раз объективные причины да как правило люди все равно останутся 1 на 1 со своими проблемами да то есть и как бы im никто там, допустим, там ничего не найдёт, а вот бывали, знаешь, какие случаи вот сейчас же ещё тассер есть да я просто про 1 город расскажу часовой там пермского края ну не суть важно случилось, что власти звали инвесторов, приидите у нас много нетрудоустроенных людей. Угу, у нас социально экономические это самое, проблема нет рабочих мест. У нас есть люди пришли инвесторы построили Заводов, а потом представляешь, как это в спальню к ней пришли толпой слышь, у тебя люди такое учились, у нас проблема мы людей не можем направить, у тебя биржа труда уже пустая, мы всех уже забрали, ты нам обещал людей, а у тебя людей больше нету, грубо говоря, из экономически активного населения угу, часть, которая стоит на бирже, они всех забрали, всех трудоустроили, а остальных больше нету никого, остались матери кормящие дети, пенсионеры все нет больше или они уехали к Тому моменту, или что-то есть, они решили проблему безработицы угу, и откуда мы сейчас ещё и персонал возьмём мы, говорит, уже все ближайшие деревня уже окучили, у тебя нет людей уже столько, сколько нам надо, а ты нам пообещал, что у нас люди будут, то есть такая тут тоже как бы вещь бывает да, потом, например, когда мы мы дышим, занимались, мы видели, что есть очень серьёзные Матник миграции начал на нижнекамск и ну тогда ещё master через соколку его сейчас по моему ещё нету, да вот на ту сторону очень многие уезжают в принципе это был фактор очень важный плечо маятниками миграции можно развернуть обратную сторону человеку, вместо того, чтобы ехать 2 3 4 часа куда-то ещё утром и вечером, да или оставаться, если он заработался и устал да да ещё если за рулём, не дай Бог в аварию попадёт, уж лучше найти место здесь логично, наверное да, если человеческие условия труда предложишь и достойную зарплату он не будет ездить в Нижнекамск, да даже если у тебя зарплата здесь меньше, чем в Нижнекамске, он просто прикинь, сколько раз ему надо поесть в общепите или с собой брать разогревать, да сколько ему на транспорт надо будет, а сколько нервов, а сколько на сколько потеря времени он лучше эти 4 часа здесь баню построит каждый день, если у него есть да ну 2 часа туда 2 часа обратно имеется ввиду да вот тоже самое мы наблюдали в тюлячах маятник в тюлячах после строительства промышленного парка значительно изменился угу, то есть люди остались работать в тюлячах, они теперь ходят домой, а бегать возвращаются на работу и все ништяк, грубо говоря, там да чтобы везде так было

 

 

нужны инвесторы, которые сейчас в дефиците это это раз

 

во вторых, нужен, сам персонал - его может не быть вот сейчас самая большая проблема это кадры, потому что, во первых, люди, считай, по определению ты пришёл в район, они не обучены, их нет, и самая беда они ещё работать либо не хотят, либо не могут, ну, которые не могут, это профессиональные или алкоголики, или профессиональные там эти записные на биржу труда ради субсидии да вот они не хотят ещё самая большая проблема это у нас проблема везде, где. Дальше радиуса 50 километров от районного центра угу или от столицы, или от городов мегаполисов ну в каждом зоне да че у нас таких проблем нет в там я не знаю, в телеинком сабинском и Курском районе что ли да, есть конечно ну да, это про personal да что ещё там ещё так че ещё че ещё че ещё мы тогда даже знаешь, как считали мы взяли 1 вид бизнеса, не знаю, натолкнулась на эту презенташку или нет, или там выступления потом скинул, если нет да значит мы посчитали вот один и тот же бизнес мы поместили в районе на своём земельном участке в районе, в промпарке, в особой экономической зоне в тассер в Таре в промпарке угу, то есть ну там разные факторы ввели где-то дешёвые ресурсы, где-то налоговые льготы, где-то это и у них ещё очень разные были стоимость труда, средняя стоимость труда ну как бы угу зарплата да средняя стоимость электроэнергии, разное плечо доставки сырья и готовой продукции, стоимость земли, стоимость капитала у нас. Так получилось, что этот сам этот вид производства муниципального района, по моему, я прав. Молоды, лечили что-то в этом Роде, да не сильно провалился относительно самых льготных преференциальных вот этих тех самых Серов промпарков или представляешь, то есть за счёт того, что там Дешёвая ставка арендной платы dash земли угу, Дешёвая ставка труда ну в районе все-таки же не в городе промышленно развитом, да недорогой тариф на электроэнергию для нашего проекта это было важно, у нас был трудный бизнес, там экструдер, там вот это все да высокое, вот поэтому вот эти префенциальный режимы иногда не не, это самое да не но ещё 1 ссылка, которую я тебе сбросил, к сожалению, развитие промышленных Парков шло в один и тот же период с развитием территории опережающего развития в городах это вообще капец вот там видишь да, лавинообразный рост резидентов Серов и Вялая, Вялая практически стагнация угу роста, просто количество резидентов промпарка это означает оттянули они оттянули, они отпылесосили, они конкретно отпылесосили персонал и инвесторов, то есть инвесторы шли туда, где льготы угу, где нулевые процентных займов городов вот это вот все да, то есть вот туда шли, вот сейчас надо, получается это из объективных причин, пока мы все да нет, 1 субъективную мы говорили, какая была субъективно все экономически. Ну ладно, ладно, вроде как более менее объективно ну если только вы можете сказать пассивность каких-то была, которые реально ну хорошо, субъективно это, наверное, не инвестируют пока ничё. Это же личное решение, хотя ситуация объективна, она общеэкономическая да, то есть вот эти неопределённость ожидания высокой степени, неопределённость, высокие риски, риск все потерять и так далее и так далее да а субъективная наверное знаешь, какая вот эта вот самая шкала видов бизнес куда инвестировать да, предпочтения да они же все-таки субъективные вот эти угу вот предпочтение этом оттянули, грубо говоря, сейчас, чтобы устранить влияние объективных при нет объективных причин мы не устраним, они ни 1 не пропали, чтобы устранить конкурента угу промпарка надо дождаться, пока кончится преференции в тассречь, и тогда сравнение между парками тассера и оно будет, по крайней мере в равных конкурентных условиях понимаешь да, у тасеровки её не будет оттяжки вот это пылесоса, то есть они не будут забирать из Парков, из районов, когда они заканчиваются у кого-то в 25 году у кого-то чуть позже, то есть это может в будущем, по крайней мере это ну как-то нивелирует вот эту проблематику да, то есть пропарки опять получат надежду на привлечение инвестора и то, что кадр не будет уезжать

, а вот то, что сейчас говорят там воодушевлённый сейчас, a2 волна сейчас все возвращаются в деревне нихрена не возвращаются в деревню работать возвращается в деревню жить, вот вся округа вокруг Казани зеленодольский, Лаишевский, даже пестречинский уже все нарезанный жест люди в пригород едут жить или в деревне там жить ну не работать, то есть ну как бы вот сама понимаешь, что да, если люди там в деревне покупают курицу в пестречинке, а яйцо в отеле, то все капец это куры куры, я про корову Баранов вообще молчу ну как бы да то ест, теперь знаешь, ещё знаешь, какой субъективный момент есть вот сейчас ротация глав такова, что я вижу среди них очень много деловых бизнесовых, заточенных конкретно людей. Угу, вот конкретно я знаю, но в Альметьевском районе я знаю Афанасьев в Зеленодольском районе, да, потом там ещё какие-то в Бугульме там знаю да, то есть такие вот ну, серьёзные персоналии вот раньше, когда смотрел, да на всяких там заседаниях глав да я смотрю какие-то эти знаешь, как это сказать ну, типаж, печать ставить некуда, он считал всегда, что его сделали головой, это значит ему, помещику, вот эту всю территорию, кто голова, вот раньше Паши головый был такой вот, знаешь, такой вот районный какой-то, ну, председатель, вот товарищ предатель, как будто ему территорию подарили на откуп и он хозяин, а там все рабы и это самое, то есть такие вот знаешь, нельзя какие-то, то есть сейчас приходят управленцы, сейчас приходит менеджер, сейчас приходят люди с государственным, мошенники с управлением, да до этого приходили какие-то кровопийцы, что ли я не знаю. Ну ну, много, очень много было нихрена ничего, я ко многим же ездил в своё время, да вот с этим с инициативами там ещё чем-то видно вот ничего не надо, например да там ну, понятно, пенсионеры или просто какая-то там старая школа вот смотри, да, если вот такого типа человек начинает привлекать тебя в промпарк у тебя какие мысли будут, какого 1 или 2 молодой или вот старого той старой школы ну, скажем, неприглядный типаж такой, наверное, инвестор тоже тоже новой школы не пойдёт, да даже даже любой инвестор школы ну вот смотри, да вот, скажем кто, а знаешь, какая детская болезнь мы ждали всех приходящих инвесторов варягов угу, они ничего не знают, мы сейчас, мы все здесь продадим землю продадим, за дорого все навещаем из других регионов, из других районов, из Москвы, иностранцы все иностранные инвесторы или москвича ждали да будь москвича святое дело, кто он там, это 2 москвича там да вот вот такая болезнь была потом болезнь это стала проходить, пришло стало приходить осознание, что надо работать с внутренним инвестором, а кто такой внутренний, то, с кем ты живёшь вокруг, они все знают, они все все знают, че они знают, они знают, что он или этот самый взяточник, или ворюга, или обманщик, или алкоголик, или там жену пристроит или там зять, брат, сват и прочее, прочее прочее. А ты представляешь, они же считают вот этот промпарк, раз голова к ним пришёл с инициативой размещаться, они же понимают, что это его, что ставленники там будут его персонал его, ты представляешь, он зовёт их, куда он зовёт их в концлагерь, в гетто нет, вот там берём местного бизнесмена, да у которого есть какие-то свои планы, он собирается че то строить или как-то развивается.

 

Угу ладно, если глова его не "душит", ну как минимум вот дуэт да, банку да, на день района да на выставку да на день города да гостиниц встретил хлебо, там это ты все понимаешь да все, все это вот все это делается, у них нет бюджета развития, у них нет бюджета эксплуатации, единственное, как мне говорил зам, руководитель исполкома, он сейчас там глава в 1 районе мы действуем на грани уголовной административной статьи, вот вся наша работа вот мы как-то вот так вот должны исхитриться, чтобы и человек на nos вроде как прокуратура не подал да, мы можем просить, но это нежно удушающие объятия у нас ничего нет, мы вынуждены все как бы у него, да представляешь, вот он их всю жизнь дует, откликнутся они на его любое предложение там иди сюда, очень сомневаюсь, подумаю 10 раз.

 

Да теперь смотри, вот они понимают, я сейчас здесь сверну, или заморожу, или перееду, и, блин, эти удушающие объятия будут на его территории, он сегодня мне обещает рубль арендной платы завтра поставит 5 я че сделаю, я оттуда уже ехать не смогу, я уже там построился, у него там в промпарке да это же точка невозврата уже да и вот скорее всего, глядя на вот это это это недоверие, вот недоверие местного бизнеса к местному это очень сильно субъективный фактор, вот как не крути, вот когда сейчас проходит волна ротации, они показывают другой тип управленца районного да то в принципе ну здесь какая-то what, Надежда, вот как бы вот это есть. Да а так вот это вот чисто вот психологический аспект, но они же все знают, чей у него зятя бизнес, где жены, свата, сына и прочее, прочее, как вот вот это вот все отношения же могли сложиться ну как бы угу такие потом наверняка в районе есть несколько приблеженных предпринимателей, которые финансируют, спонсируют приборную компанию оплачивает, а он им какие-то эти преференции, какие-то блага они в Нужных торгах участвуют, они в Нужных выставках, они там этот этот, когда надо президенту слово сказать, каким тут какие у тебя предприниматели, проблемы, вот он, вот говори, говори быстрее, говори проблемы, я тебе специально то есть там же вот ну как бы вот так понятно, а есть не любимчики да вот ты одними любимчиками промпарк ну, грубо говоря, говорят, там не закроешь, да и потом промпарк это же проект, развитие территории угу, то есть ты берёшь бизнес, который у него как тебе сказать, это очень тонкая материя, вот ты, гаражник, сегодня представляешь да кто такие гаражники, ну, сборочный какой-то, ну кустарная где-то в Грязи, где-то где то потолки текут где-то ещё че то ладно, если у тебя там какое-нибудь помещение да, то есть вот у бизнеса есть некая грань, надо переезжать из того, с чего ты начинал из гаража стива джобса в культурное помещение да, у тебя возникает вопрос ты строишь культурные помещения сам или тебе предлагают культурное помещение в промпарке угу. И вот очень важно Тому, кто занимается развитием территории поймать вот этот момент, когда он думает о переезде в более цивилизованное помещении угу, то есть мне взять в челнах, к примеру да, он коленвалы рассказывается точил, кто там в челнах не точил запчасти для камаза да там в девяностые вот у него как было промасленные, арматура лежит там все спотыкаются там так и это самое, но ему мешает психологически переехать в другое, построить нормальные помещения, поставить нормальные станки на них нормальных людей, чтобы пройти сертификацию, как она там, господи, называется там 9000 не 100 и co исо есть такая сертификация ну как бы качество ведения бизнеса угу твои бизнес процессы твои там производственные площадки ну к примеру, если ты запчасть поставляешь через перекупа номер 2 номер 3 номер 4 там как бы на камаз да тебе соответствует и сошкам ты нет, вот ты, когда ты хочешь стать поставщиком 1 уровня и не через Нахлебников посредников, последнюю там у тебя копейка, у неё 5 копеек, здесь 10 копеек здесь рубль, а там продают за 2, но чтобы тебе продать за 2 у тебя должно быть сертифицированное поясо помещение к тебе приедет аудит камаза, или соль, или кого нибуд скажут ваше помещение, ваше производство соответствует требованиям качества ну там же, так все на самом деле в жизни это как этот ответ требования качества, а все равно для него шпильки точен какой-нибудь там как, как мы взять да там все мне взять, знаешь, ещё поставлял шпильки на стадион пятитысячник, который для чемпионата мира по футболу ну да, но в торгах он был шпике никогда не выиграл, потому что торги выиграл кто-то другой угу, он ему поставляет эту оценку, делает вот такой татарский бизнес да российский вот и смотри, да вот предпри надо поймать вот эту тонкую грань, когда он собирается в более цивилизованных условиях, каким проектом это надо общаться, это надо общаться, более того, общение оно двухсторонний процесс, ты можешь него спрашивать много раз.

 

Вот он раскроет нет, он же смотрит, кто спрашивает да, ты знаешь, когда я спрашивал у людей вот вы свои реальные планы в голове там расскажете, вы будете там откровенно, ну скорее нет, чем да, то есть значительная часть они предпочитают не откровен, потому что у головы ресурс влияния, у него местные роговики, милиция и полиция налоговая все все, ну задушит же, если что, а ты представляешь, у них сколько бизнесов было ворованных в то время те, кто в бизнесе давно не все помнят идеи украли угу, только там это обошёл, хотя на самом сегодня идеи без команды без реализации ничего не стоит и угу, все повторяют понятно, то есть ага, в целом критика обоснованная, ну, чтобы не расслаблялись, так скажем да вот я не знаю, на самом деле, чего здесь больше то ли какого-то отчаяния, что ну вот все так происходит

 

Вставить

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Раис РТ их Не пинал первые годы кредит доверия был  - инерция процесса понятно, то есть все это как бы давалось им.

Да вот сейчас уже критика такая. Ну в принципе ребят ну за эти годы уже надо было, что проблема в том, что вот этой психологии вот эти сложившихся отношений он он ведь такой длительный

Не переключишь же, ребята, я ещё вчера был, а сегодня так я совсем ты же ну

это же только в кино бывает да на канале премьер там я не знаю, мэр вдруг стал самый честный, порядочный да, там были деревянко или это ну как будто бы вот полное очищение

ротация может тоже это это перезагрузка это прям конкретно перезагрузка мозга самое наверное вариант как это безпроигрышный это ротация угу, это ротация, у нас же в принципе шли ротации глав ну вот к примеру да я за тем же самым нагумановым наблюдаю, когда он был главой дрожжановского района ещё угу, после него головно гражданского района был наш нынешний министр экологии этот потом был омбудсменом после омбудсмена, он был там ещё там кем-то, и потом он ушёл в а, то есть в принципе их очень серьёзно перерисовали и скажем так, старых

Аксакалов на самом деле районов сейчас я вот так вот посмотрел не так много, не так много, то есть сейчас уже люди серьёзного, нормального, такого вот управленческого возраста полтинник там ну не 60, не 70, не 80 тогда уже ничего не надо

так и по моему, очень мудро знаешь, чего он сажает не тех, кто не из этой земли с 1 стороны смотрит как на пришлых на варягов насторожённо, с другой стороны они понимают, что вроде как ну его пока интересов ну угу, каких-то угу, поэтому вот я не знаю, че здесь делать больше объективного, субъективного, это же клубок, это же клубок, вот в конечном итоге че вот насчёт вот этого я хотела, знаете.

Да, я не понимаю, в чем там суть ни в чем 20000000 зачем это, на мой взгляд, ничё это не принесёт, это же не для это нерезидент управляющая компания, это значит, что это для создания новых Парков возникает вопрос на создавать, если мы rt заполнить не смогли пока нет, может быть, это для чтобы привлечь управляющие компании на существующие трампарки и в том числе создавать нет, там не так. Там, понимаешь, че это надстройка над это 554 постановление, это получение земли без торгов для реализации проекта угу, вот, к примеру, для чего его использовали всегда раньше да т есть несколько меня руководи управляющий компании знакомых, они шли по этому пути, вот они присмотрели землю муниципальную угу, да ты по земельному кодексу с 2015 года можешь получить её через торги и без торгов через торги это значит, что владелец земельного участка муниципалитет выставляет её через публичные слушания на аукцион и такие же, как ты, кто хочет реализовать такой же проект ну, в идеале угу, торгуются, за что за выигрыш конкурса путём повышения ставки арендной платы, кто больше всех предложил последний ну как аукцион да остановился, получил вопрос если тебя торговали на рост арендной платы 1 квадратного метра земли,

как тебе потом давать льготы по арендной плате на землю, если ты там промпарк собрался строить?

Ответ никак это противозаконно ты не можешь сперва вскрутить цену, а потом сделать понижающий коэффициент и дать ему льготы угу уфас ма оспорить тут же это все да поэтому у тебя из этой цели вариант только 1 получать без торгов 2 цель, которая может заставить тебя идти по этому пути, получать без торгов ты не хочешь других участников угу, потому что там бывают откровенные эти самые, кто на повышение работает и понять всякие прочее или перекупы они выиграли, отдают тебе за отступной угу, я уйду там типа да зачем это все барахло, да вот соответственно без торгов да, соответственно, ты просмотрел земельный участок, ты говоришь я хочу здесь сделать промышленный парк идеальный вариант, если у тебя уже есть на примете the ну какой какой-то пул инвесторов, с которым ты туда идёшь, если у тебя этого пула инвесторов нет, которые в совокупности суммы инвестиций по их бизнес плану составляет 350 угу, ну ты тогда просто этот земельный участок не получишь угу, а если ты его просишь, значит, у тебя есть подписанные бизнес планы, какие-то обязательства этих резидентов, потом, после того, как ты получишь землю, угу, построишь все, что они там реализуют проект, потому что если они тебя обманут и сбрызнут, да тебе придётся срочно искать замену все существующие промпарки они уже вот там уже заявлено 350000000 инвестиций, а там знаешь, как многим паркам повезло, кто до 2015 года взял землю до этого порядка этот порядок появился же торги землю в аренду с торгами в 15 году помню вот после 15 года я помню, Костя Пучкин, он курирует в парке Менделеевск Нижнекамск и развитие в челнах, так получал землю без торгов по вот этой самой процедуры 

создатель парка тюлячи, а сейчас управляет парком сокуры у него опыт колоссальный они чистые частники

и вот поговори с Костей Пушкиным, он вот 3 парками рулит, он человек вроде бы от исполкома с 1 стороны да, он в госвласти часто был в челнах, с другой стороны он давно уже как вот проектный менеджер по созданию вот этих Парков он с командой Челнов создавал, подхватил, создавали, начинали другие, подхватил парк развития, потом с нуля создавал парк Нижнекамск, когда его друзья исполкомовцы перешли их перекинули в Нижнекамском рулит испокон угу, ну часть поком теперь их перебросили на нижний, он с радмиром беляевым все этот Чернов, а теперь менделеевским да вот он развивает, у меня тоже опыт колоссальный угу, поэтому тоже поговорим, мне кажется, для вот полноты какой-то вот этой картины это у тебя знаешь, кто будет это те, кто в управлении не нуждается внешнем, которые сами могут научить, как управлять, когда более того,

Кости Пучкин, он сам хотел в свое время брать парки под своё крыло, несколько он пытался там рулить с головой договорился ещё там с кем-то то есть, вот он немножко себя позиционировал как управляющий компании ских Парков, но ему хватило своих 3 ему, по моему, больше уже не надо, это очень тяжёлое,  у кого у нас вообще есть компетенции, чтобы вот или единым оператором

Как вы предлагаете, у кого они есть?

Ни у кого - вообще ни у кого я считаю

Каков предел управляемости перед всеми управляемых ну ну вот например когда люди изучают управление людьми да у тебя должно быть 5 - 7 подчинённых не более угу.

Ну правда может ты прям вот золото, может тебе 8- 9 - 10 да, но обычно человек большему количеству в принципе неправильно, если ты хочешь вникать в то, чем они занимаются, они просто слушать доклады да о результатах да кто 5 7 это предел управляемости вот примерно тоже самое там, ведь у каждого парка как у толстого да, все сейчас счастливы одинаково они счастливы каждый по своему зразы и вот все эти проблемы придётся решать, поэтому я не верю в единую управляющую компанию всеми парками угу, я верю только в кустовой принцип угу, можно назвать его межмуниципальным угу, кто может Костя может управлять межмуниципальными, но по моему уже не хочет

 

Тюлячи и Сокуры -  их Парков со своими болячками резидентами хватает да.

Химград тоже скорее всего не захочет кем-то ещё управлять, ему дали в нагрузку, там ему больше нравится, Узбекистан они по поручению

ШагивалеевТимур хочет? он не промпарки хочет взять - он хочет заниматься продажей своего опыта он как коуч, как надо строить ОЭЗ особые экономические зоны промпарки ими управлять:

во первых, у него своя строительная компания, в которой 80 Голодных ртов ну типа того им надо, им надо подряды, потому что свои подряды когда-то же заканчиваются, да

вот они решили упаковать это как ну как бы бизнес под ключ, ребята губернаторы, зовите нас, мы вам сделаем такую же сказочку, как мы в татарстане сделали в принципе его амбиции, команды и управленческий опыт ну наверное позволяют что-то такое сделать, он сам рассказывал, что татарстан ищет по другим регионам, а кому он здесь предложит?

алабуги есть чем заняться и в принципе вот всем им есть чем занят этим нечем ну вот what моё личное мнение почему вот это подпрыгивание происходит, да потому что на фоне более деятельных министров или руководителей управляющей компании или руководителей каких-либо структур они сами бездельниками кажется угу и

 

в принципе, если почитать комментарии ваш в вашем издании так думают все понятно, так этот 15000000, что в итоге раньше было 350 с этим заявлялись, получали землю, теперь будет 15, чтобы строить, чтобы аир строили новые, я не знаю, зачем это им возможно ну как сказать послабление требования к управляющей компании вот смотри, ты если на 350 не не можешь найти на 15, понятно прикольнее, найти можно проще да угу, на 15000000 инвестиций чека резидентов себе да вот вопрос же мне вообще, честно говоря, вот эта сумма она довольно странная во первых, сумма должна быть привязана к площади ну к примеру там, скажем считается, что средние инвестиции, допустим, на 1 гектар там площади там какая-то сумма угу, а у тебя что ты гектар просишь, что 100 гектаров, что 1000000 гектар, что полгектара все равно 350 ну откуда цифры да, то есть как бы какая-то вот вот поэтому ну считалось наверное что наверное считали, что промпарк меньше 8 гектар быть не может, наверное и там меньше 2 там ну какая-то да может быть может быть отсюда да вот в принципе то что сбрасывают ну наверное правильно с другой стороны, если у тебя че такое 350 000 000 ₽ 350 000 000 ₽ это сколько сейчас стоит квадратный метр стройки ну допустим допустим сейчас это 35, например да угу так 300, а можно было мне поделить ну че то я сегодня плохо делю, да так 350000000 делим на 35000 за квадратный метр да, может может быть такая цифра. Допустим, мы получили всего навсего 10000 квадратных метров, это, конечно, много, это много, это 10 зданий по 1000, так сколько у нас росстройнадзор 1500 ну допустим 500 да вот это 6 коробок угу, 6 коробок по 1500 квадратов метро ну больше полторы строится обычно редко строят, потому что если у тебя там больше полторы или больше 1700, ты попадаешь на ростехнадзор это очень серьёзное согласование, там очень долго запускать в эксплуатацию да угу, ты уже не построишь с чувашскими строителями из собственных металлоконструкций, там вот это 6 зданий по полтора, в принципе 6 инвесторов, да не так много угу, если у тебя парк, ну допустим, каждый из них возьмёт по гектару это всего на всего 6 гектар да вот ты 8 к примеру, взял да, то есть это не такая тупиковая цифра, как, скажем, создать 250 рабочих мест, или 300, или 500, как у нас в 1 постановлении прописано, чтобы получить государственную субсидию, да поэтому я не думаю, что это прям камень преткновения угу, вот гораздо сложнее знаешь, че, они же не трогают критерии рабочих мест. По моему, у нас есть вместе 350000000 инвестиций, у нас там есть критерии или 50 рабочих мест в сельской местности или 100 в городском это убрали тоже может быть может быть

 

 

SaluteSpeech Bot, [25.06.2023 15:29]
Да, либо 25000000 налогов республиканский бюджет это вообще космос, это просто космос, учитывая, что у нас налогов, то в республиканский бюджет налог на недвижимое имущество, по которому может быть льгота земельный налог, он муниципалитет идёт транспортный налог, он республиканский и кусочек ставки по налогу на прибыль, который идёт в республиканский бюджет 18 или 17%, и то у тебя, может прибыли не быть угу, ты никогда не наберёшь 25000000 налогов, там это очень много так. А зачем нам компании не знаю, я тоже не понимаю, зачем нам новые промпарки, да, у нас диспропорция в их расположении однозначно, у нас где-то пусто, где-то пусто, но выравнивать диспропорцию созданием новых на данный момент то надо подождать надо под заполнять, иначе конкуренция станет ещё более жёсткой инвестор ну понимаешь, да, когда предложений много, спрос это как бы нет, ну и потом, опять же смотря как они собираются создавать парки вот смотри парк парку рознь, если парк появится с аренда пригодными современными площадями, он сразу выиграет, он сразу в конкурентной борьбе это будет 1 шаг угу, потому что тоже самое алабуги у всех остальных мастера подготовленное помещение заполняется в 1 очередь вопрос, конечно, в том, какая будет ставка аренды, поскольку ему обойдётся кмастеру хорошо ему дали государственных денег, изначально завалили там его, поэтому он может себе позволить 130 ₽ за квадратный метр, угу он на инерции вот этих государственных денег да как бы у него даже 105 было 95 в своё время угу, 120 было вот сейчас по моему 130 это с отоплением у него нигде в городе таких цен нет ну правда есть недвижимость, как мы шутим, класс или класс же там может быть 130 ₽. Да, но вот потом уже мастер на этих государственных деньгах выехал, он уже спокойно берет кредиты, займы и как бы он уже тянет свою бизнес модель да, а сейчас какая средняя ставка аренды, если можно какую-то вилку обозначить, не скажу это тебе знаешь, че надо взять это тебе надо взять сборник цен, которые же квартально делают эти агентства какие-то там, да и они тебе по районам, там все разбито будет угу, средний нет, это это как по больнице, да, включая борис горчичные понятно, а ещё предлагала ну зачем нам 100 Парков, может быть, ретировать некоторые, а как расстрелять людей, которые там работают, взорвать здание, которые там существуют. Слушай, это это очень смешно, я не знаю, как нет, это даже не смешно, это даже не смешно вопрос зачем нам 100 Парков? Он ставится не после того, как поезд проехал до того, как поезду назначают пульт, да, то есть вот, к примеру, этот вопрос надо было задать году в 11, 12, 13, 14, угу и потом, ну смотри в 14 году президент прямо сказал в каждом районе должна быть промышленная площадка. Угу, а зачем нет, как-то он сказал по другому, как-то сказал про промышленные площадки должны быть че то в районах или там та та та та у меня сразу тогда в 14 году возникло слушания, но он же не сказал, что в каждом районе должна быть 1 промышленная площадка у нас. Знаешь, какая беда у нас нет межмуниципального сотрудничества. Угу, у нас до сих пор не появилось ни 1 межрайонного парка, ну то есть примерно не знаю, на границе 2 районов понятно, это очень сложная психологическая тема, я когда разговаривала об этом с главами, мне сказали нахрена мне я же парк построил себе, флажок же я себе поставлю мне меня же президент похвалит угу, если я поставлю парк у него, он его похвалит, а если на границе кого хвалить, если плохой парк будет, я скажу это его, а если хороший, то мой это чисто психология да и вот на самом деле, наверное, они не появятся, пока районы не будут укрупнены, вот вот, если будут укрупнены районы, вот они тогда появятся ещё да вот, смотри в 14 году президент сказал они все дружно бросили выполнять сейчас я спрашиваю зачем нам 100? Ну хорошо, а сколько тогда должно было быть 43, кто-то же из глав стал перевыполнять зеленодольский логический стал перевыполнять их президент за это хвалил и сейчас это ну ну, тупая мысль ну че, ну она не сказала, а как с ними поступить

SaluteSpeech Bot, [25.06.2023 15:29]
то с теми, которыми ну наверное, не надо, но сейчас об этом поздно несколько говорить надо наоборот, заполнять, как мы их ликвидируем то куда в смысле нет, если бы она на свою фразу продолжила, например, и сказала бы давайте мы выберем площадки с хорошим управлением угу, дадим им софинансируем строительство цехов угу, ну, к примеру берём химград мастер лечим 7 там ещё где-то парк челны там или господи, развитие мы сейчас им просубсидирует строительство помещений, те, кто в районах располагаются в помещениях, мы им предложим льготные условия переезда угу туда, а там вот что мы сделаем там очень глупо взрывать уже построенные здания ну наверное, и тогда эти здания надо использовать как-то по другому, но че то в производственное помещение с кафельными полами скотину загонишь, что ли, там коров ноги вот и вот так разъедутся и все ну с ними тогда че делать какое-то тоже производство размещать, наверное да иначе оно будет проставить, если ты просто захочешь проставить это головотяпство это выкидывание денег на ветер если ты туда что-то хочешь приспособить тогда чем это отличается от промышленного парка площадки в принципе, если туда производство угу такси на это вопрос там просто никто не отвечает, этот комментарий оставляете без это самое ну не подумала девушка чуть ладно, давайте тогда завершим такими краткими резюме, что вы предлагаете вот кроме как эти управляющие компании, что так межмуниципальные зонтичные вот эти законы кустовые управляющие компании, да бюджет развития муниципалитетом да угу, из ндфл, да то, что как вариант дело в том, что знаешь, почему ндфл именно из всех других налогов дело в том, что он может превратиться в снежный ком. Ты ндфл собираешь, тебе он возвращается, ты привлекаешь инвесторов, тот нанимает персонал, платит ндфл, ндфл тебе возвращается и у тебя получается мультипликативный эффект, ты сам заинтересован да, то есть ты как бы ну, грубо говоря, вот если мне дать долю в компании я да, эту ком компания, скорее всего, буду работать, потому что я получаю долю да вот вот здесь вот таким образом потом ты знаешь, нужны.

Нужны программы упрощения инвестору, местному переезда, релокации

Нужны программы упрощения инвестору, местному переезда, релокация угу, вот он из своих ну обидно не сейчас, скажу стоило да скажет ну блин, какому мнению нас из гаражей угу, переехать в цивилизованные, у него должны быть какие-то все-таки льготные условия, к примеру, допустим, не скажу, что самые удачные многих льгот попапах достаточно там нет их там нет, там транспорт ну хорошо, давай давай так вот смотри есть у нас без инкубатор да в айти парке угу 1 год 25% арендной платы 50 75 и потом на 4 год ты выходишь на полную угу, к примеру, то есть какие-то льготные условия переезда помещения ну переезд же это как пожар это стресс, то есть что-то должно быть вот такое теперь по налоговым льготам там в принципе ну все понятно и как только ты становишься резидент, ты можешь защитить свой проект, заключить минэкономики соглашение получить год на 10 лет, они уже есть, но они не работают, значит налоговые льготы в списке при морковок конфеток, ради которых переезжают, стоят где-то внизу чего-то нет, чего нет, 1 аренда, пригодное помещение угу, аренда пригодное помещение, нужна нормальная программа угу. То есть скидка должна быть не не не, не не нет, нужны деньги льготный управляющей компании для того чтобы она эти аренда пригодное помещение построила угу и потом льготные условия заезды угу президентов туда вот чтоб она она построена это что-то 25 50 75 100 угу. То есть некие такие вот каникулы, да так каникулы порно плате да да, льготные да вот теперь смотри, вот управляющая компания, если она возьмёт обычный коммерческий кредит, она может вылет в трубу, мы с тобой считали экономику да 8 лет и пошло вперёд да, вот есть сейчас программа промышленная ипотека федеральная, путь анонсировал да мантра, но управляющей компании и воспользовался ну почему такие условия ею могут воспользоваться только производственной компанией сами не может производственная компания получить status ка нет, это будет 2 бизнеса на балансе 1 этого раза ей лучше оставаться производственной компанией, у производственников больше преференции, льготы и нельзя статус производственника потерять вот то есть там надо либо дошлифовать как-то нашу программу татар, например промышленную ипотеку, промышленную ипотеку, да чтобы во первых, пусть производственная компания может, если у неё есть возможность взять ипотеку, если у неё есть залоги, не вопрос угу, управляющая компания тоже должна иметь возможность взять ипотеку, построить сдали сдавать в аренду, более того, мы, когда когда мы участвовали в программе минеко, там была компенсация 80% стоимости затрат управляющей компании на создание арендопригодных помещений я конечно понимаю, что это офигенные деньги ну представь да там в каждом районе да ну или там будет будет помещение все они будут просить компенсацию настолько скорее всего бюджетные почему мне кажется Мантуров с Путиным то ну с мишустиным точнее да они эту программу так вот нарисовали, дело в том, что они же прикидывают сколько объектов, сколько банков, сколько субсидий надо угу, там же логика какая ты банк покупает деньги у центробанка или на межбанке дорого, а потом Мишустин ему компенсирует, фиксирует часть процентной ставки, чтобы он производственной компании под 5% давал у него уже там тип упущенной выгоды ну, оставщиеся, экономика, нас куда деваться, вот то есть вот под управляющую компанию надо заточить. Да, угу, было бы здорово, если помимо федеральной программы у нас татарская программа, появилась своя какая-нибудь или промышленная ипотека или компенсация строительства здания отдельного

 

Сибгатуллин начинал 1 очень интересную инициативу она называлась муниципальное здание, там тогда тоже промышленная ипотека они хотели, я им знаешь, как предлагал ну вот смотри, госбюджет может в принципе построить здание, может всегда возникает проблема в том, как его в аренду сдавать угу, потому что каждый квадратный метр ты обязан торговать госимущество просто так нельзя отдать только через торги да, получается, нужен какой-то посредник оператор нужен какой-то lot, который все здание возьмёт в аренд с правом сдачи в субаренду вот если мы этот механизм придумаем, то в принципе, это будет шикарно дело в том, что у государства никогда нет цели заработка на недвижке, никогда у неё задача развития территории привлечения инвестора, она может поставить сколь угодно малую арендную ставку на это здание, самое главное придумать быстрый механизм, по которому частные предприятия инвестор может быстро заключить договор через проститак ну тоже придумать этот механизм совет есть совет это принятие решения об одобрении определённого проекта или определённой сделки угу, аренда это не считается, ты понимаешь, если ты за каждым договором районный будешь ходить на инвестсовет у нас, либо неовет потере да, либо инвестор престижа у нас, грубо говоря, все гчп вот эти все арендные, муниципальные они почему разваливаются, потому что инвестор не готов ждать несколько месяцев, погда пока пройдут публичные слушания, аукцион, пока исполком поработать с теми, кто в аукционе влез хрен знает зачем да она выкинуть и пока минзем или эпизо палата the отношений получит прямое указание заключить договор аренды вот у нас проблема в передаче в аренду в дду и в операционное управление муниципальной собственности, если частный это ну большая проблема, пока единственный вариант это прослойка частная, частник проходит все круги ада получает у муниципалитета здание в пользование в аренду в дду с правом заключения быстрых договоров аренды без согласования, просто в уведомительном порядке я тебя уведомляю, я заключил договор, чтобы аренду все, но самое главное быстро частник все делает как бы быстро да иначе ну все, зря угу, вот это ещё вот вот 1 место, такая хорошая, а почему не удалось ты знаешь, они завязались на программу промышленной ипотеки татарской по образу вот этой федральной и закопались в очень сложной схеме все, что сложно но нереализуемо, там пошёл какой-то факторинг там потом там ещё какие-то они хотели, чтобы это профинансировал фонд ну в целом можно реагировать да ты знаешь мне эта схема не нравится совсем я знаешь как рассуждаю я очень просто, я начал её слушать 15 минут я потому что нихрена ничего не понимаю, если я не понимаю, не смогу объяснить сложно не надо сложно оно от шайтана, как говорят да все все простое оно все боже, оно очень просто лаконично

 

вот придумайте про просто как передать в аренду быстро ещё потому, что у нас такая же проблема с сетями, представляешь, построили сети за государственный счёт отдать их кому как в аренду в оперативное управление участнику да то есть там же сетевые дела это ещё сложнее, мы да то это есть не будем, там клубок как бы чуть чуть ещё

1 время они ладно субсидии про оборудование, они у нас уже есть, в принципе, тут, наверное, жаловаться минпром, если у него будут деньги, он будет компенсировать угу, подключение к сетям тоже есть по недвижке, по зданию, по недвижке, по зданиям, то есть если мы решаем вопрос льготной ипотеки или льготных денег управляющей компании на строительство зданий да, то так тогда управляющая компания должна дёшево сдавать эти помещения, да, то есть вот вот такая как только мы решим проблему Рыно пригодных помещений, мы устраним ещё 1 объективный вот этот вот фактор, да, то есть будет куда размещать, останется вопрос доверия, вопрос наличия инвесторов и вот че то такого сейчас, пока мы упираемся в технически представляешь, ну даже если алабуга пришла к Тому, что надо строить здание угу, а у них то в инвесторах проблем то не было особо никогда, но они пересмотрели ну представляешь, там же все иностранные к ним ходила, если была не была ни разу, вот там там же все эти куно там-то от иностранных инвесторов тогда отбоя не было, более того была государственная задача всех туда вот всех туда угу посылают да вот и в принципе даже в какой-то степени вот это тоже портила ситуацию, если у тебя все говорящие головы, чиновники говорят, что у нас есть только 2 площадки просто чисто алабуга, а муниципалы а мы угу, она то есть ну вот про это же они же прямую не хотят президента говорить, что вот был такой там спрос большой, у нас на именно готовое помещение огромный, огромный, он в разы больше, чем спрос на подготовленные земельные участки. Ну вот смотри, да, можно сказать, что он как-то вырос последнее какое соотношение изменилось вот смотри, вот весь объём спроса на, скажем, там, на промпарке да раньше соотношение было ну допустим, 70% нам надо земли угу подготовленные, я даже не знаю, в какой-то момент рост, состав, то есть были уменьши, готовы инвесторы сами строить.

Да да ну вот пример тебе, да угу, в тричи, в которых ты была угу по модели застройки построились Кряж авангард, он же метаком и turkey, а потом управляющая компания воткнула 2 своих здания вот тебе соотношение инвестора, застройщика, инвестора, арендатора угу управляющей компании все помещения заняты под завязку, свободных вакансий нет, потом управляющая компания ещё стала строить, потому что было да потом турки и сами ещё построили, по моему, 5, что ли, Ангаров, да и ещё сейчас управляющей компании взяли да, то есть вот, а возьмём мала сперва там было считалось 100% застройщики потом пошли, арендаторы датам ещё пошли, пошли, пошли, пошли да, угу, вот соотношение меняется в сторону арендатора ты понимаешь, у нас средний чек, инвестор мельчает, просто мельчает, я где-то развивал мысль там где-то на странице сайт, если я на тебе скину, как менялся запрос инвестора с годами ну вот даже вот в том малом горизонте, который мы наблюдаем да с 11 там по 23 он уже менялся сперва просили просто землю, дай нам глава, землю, угу, и сами подводили, представляешь, все эти коммуникации хлопотали все это старые производственники, вот такие вот ещё, да потом сказали избаловались, дай нам землю подготовленную, разровненную с коммуникациями, ну сетями угу, это проба, потом сказали дай нам аренда пригодное помещение, теперь они говорят помогите нам ещё с управленческими угу, вот этими да ну там ты же не будешь кадровика у себя держать, как это началось юрист там бухгалтер, маркетолог да некоторые просят эту услугу управляющей компании,

подставь нам финансовое плечо и складское нам надо купить сырье

некоторые до того уже, скажем так "обнаглели" - они управляющие компании просят ещё подставь нам финансовое плечо и складское нам надо купить сырье угу, ну вот, например, химград такую услугу оказывает своим резидентом резидент химграда идёт нижний камсс нефтехим говорит продай мне крошку, говорит иди ... я продаю состав угу ты просишь вагон

Химград - он собирает пятерых, которым надо по вагону и заказывает целый состав. Угу, этот состав крота должен проплатить не все же они могут проплатить каждый за свой вагон или за весь этот же про запас, да, к примеру и потом этот состав где-то надо хранить, вот это значит, что управляющая компания подставляет им финансовые, причём авансирует, потом продаёт их с наценкой, допустим да ну они же обратились за услугой, да и хранит тоже значит с наценкой, потому что я использую свои деньги угу свои складские помещения, но вы с сырьём, то есть вот такая условия более тепличные условия сейчас инвесторы ванные вот представляешь, ну как сказать, когда говорит женщин, стало больше желающих выйти замуж, чем мужчин, желающих жениться, мужчина че то пошёл избалованный, это его не устраи, вот здесь примерно тоже самое инвесторов, мало предложений коммерческой недвижимости много, инвестор начинает диктовать дополнительные условия, соответственно выигрывает те, кто ну вот либо эффективно управляет, либо че то вот такое, а сейчас представляешь, сейчас мы вступили ещё век технологического предпринимательства, сейчас уже площадь, сырье, станок это это далеко не все сейчас нужны идеи с воплощением её инженеры, мы сейчас им замещаем, вот сейчас мы опять пришли, вот что нам нужны конструкторские бюро шарашкины конторы, что нам нужен инженер. Хочу приду, хочу не придут, попробуем че скажу другую компанию уйдёт, а там на них ну как бы спрос да, то есть сейчас стоит задача делать качественно и себестоимость понижать, то есть задача импортозамещать она ну очень непростая, очень непростая, мы по международной специализации труда никогда не занимались какими-то вещами, которые всегда дёшево делали в Китае и ну там же как сперва дёшево дёшево дрянь делаешь да потом ты начинаешь делать недорого, но качество да, то есть качество растёт там японцы вот это чудо сделали, китайцы чудо сделали угу и вот чтобы нам вот этот путь пройти блин, как вообще пройти в общем сейчас задача я сейчас консультирую промышленный технопарк в сфере электроники искрового в Зеленодольске, да вот у них, знаешь, че там собирается, у них есть свой, скажем так инжиниринговый центр центр прототипи 1 лаборатория есть у них центр компетенций, который придумывает инженеры конструкторы есть те, кто воплощает, а вот это производственники, они ему заказывают конструкторскую документацию, разработки, электронику, софт, айтишники ещё здесь сидят да ну по у них специфика своя да, но модель примерно понятно вот есть те, кто хорошо умеет сделать в серии в серийном производстве есть те учёные инженеры конструктор, которые могут придумать центр так называемый, ну кб конструкторское бюро, да и вот сейчас они начинают опять друг другу это вот как-то кучковаться, потому что я вот по челнам очень много работал там знаешь, такие люди не интересны предприимчивые у каждого производственника во дворе как антиопыт ый экспериментальный модель стоит, у кого вертолёт, у кого вот у кого-то самодельные, то есть они прям вот ну конструкторы и обязательно у них у каждого есть свой опытный экспериментальный цех, там несколько станочков, токарные фрезерные винторезные, там ещё какие-то шлифовочные и дядя Вася, который делает чудеса ручками, но в 1 экземпляре ну в те дни, когда они пьют и вот они вот здесь в этом там че то делают и потом переносят на серийное производство, но вот не каждый же у себя такой есть кто-то же чисто производственник, а кто-то чистый инженер да то есть вот вот вот этой связки сейчас не хватает сейчас высший пилотаж управляющей компании, я вот ну как бы уже тут даже иногда в мечты такие вот погружаешься выше пилотаж управляющая компания будет которая будет снимать ну как бы большинство вот этих головоломок рисков, задач да у всех они же видишь какие маркетинговые технологические риски финансы просто блин, это вообще не просто вот сейчас это вообще не просто сейчас управляющая компания чуть ли не шаманом должн, представляешь, тюлячи организовывают субботники, поздравления ветеранов, они уже стали маленьким муниципалитетом внутри своего, то есть это уже знаешь, как градоначальник уже, то есть и более того, там свой внутренний мир, там свои болячки

 

Кряж сгорел, шины, которые были, были вот они 3 выходных назад, у них сгорело все, все помещение, все шире все, что на улице лежало, марок вообще, как в новостях, он увидел там это, говорит Турок у них есть очень капризный чувак, очень капризный, все время плачется дайте, подайте провода, чуть не дашь ему чуть бежит Короче к Консулу, консул президенту, президент  - вы че там?

 

дружит дружбу семьями да, то есть там вот настолько вот это непростое, поэтому, ты знаешь,

поуправлять - удачи, это все очень непросто,

наверное они просто по наивности думают, что они сейчас какие-то сливки снимут с этого всего

может они все прекрасно рассчитали и они знают точку выхода из этого и через 5 лет скажут там это офигенно тяжёлый труд, мы теперь понимаем, что Сибгатулин ты герой, дать ему героя (имеется ввиду как чиновнику).

Ну там этот что ну не смогла вопрос их расстреляют или как обычно там за это все новых требо ну да у нас же как бы этот вот не знаю, какая будет мера ответственности, потому что если они что-то привнесут, это хорошо,

но если они разрушат модель, они потом ничего не сделают, это гораздо хуже, угу и потом сказать я прежде чем критиковать, я немножко так вот смотрю

да я просто сам тоже не совсем деревенский малай да я не долго в деревне жил там до 4 класса школы, но я понимаю, что жизнь отсюда, из окон Казани, она немножко иначе смотрится, чем там, в районе вот по районам поедешь, знаешь, вот день там 2 проведёшь, там переночуешь. Да ну ну, по другому все поэтому, возможно, им отсюда, из Казани, кажется, все это легко, и это самое, более того, они же командировками, наездами у них это весёлая работа, я съездил, поуправлял там в парк да, а вот так, чтобы ежедневно сидеть с муниципалитетом там, мы же, когда в парке погружались, мы же там неделями жили с проектировщиками, с исполкомовскими, да, то есть все равно это хоть какое-то погружении понятно, что мы не все поняли че там происходит более, если надо выявить этих гаражников, которые можно, это вообще там надо своим стать это надо, надо своим стать там надо, я не знаю, чуть ли не в 1 садик детей водить, что ли, я в челиче, когда приехала работать, поэтому сколько-то детей была, так ещё надо 3 и 4 почему у всех трое, я говорю ещё скажите переезжать. Да, да да, это следующая тема, вот мы тебе сейчас дом здесь дадим, слушай, ну правильно, потому что городские это городские, как мы с тобой, да вот не просто не просто вот там просто знаешь, вот я приехал со своим вопросом да, сижу, допустим, я 2 часа в исполкоме там там или приёма жду там или че там или че то решаем, мне даже неудобно их отвлекать, потому что вот он бежит, да у него волосы назад, у него сейчас вот там не знаю, там прокурор да ну там ещё че то их столько работы, а я тебя хорошо спасибо большое, что столько времени ну если если надо будет переварить, в принципе не против переходи, потому что я сегодня тебя очень много сгрузил ещё сколько как бы все цитату, которую мы будем использовать, я уже поняла, что вот про все эти межведомственные войны там я не буду, я просто

Форма
Действующее положение доступно по ссылке Положение

Сотрудники компании "Верное решение" оказывают услуги консультационного сопровождения для предпринимателей, консультируют по финансово-экономическим, правовым вопросам, маркетингу, иным вопросам развития бизнеса.

Мы предлагаем Вам воспользоваться комплексом услуг Компании:

  • консультационная и информационная поддержка и сопровождение участников федеральных и региональных мер государственной поддержки в том числе налоговых льгот, грантов и субсидий (мы помогли нашим клиентам привлечь более 11 миллиардов рублей государственных средств)
  • разработка бизнес-плана, технико-экономического обоснования (ТЭО), меморандума, презентации, паспорта проекта, концепции развития (стратегии), подготовка пакета документации по проекту (мы оказали уже 1 160 комплексов таких услуг),
  • проведение исследований рынков (маркетинговых) продукта, работ, услуг, поиск рыночных ниш, анализ конкурентной среды и перспектив развития,
  • помощь финансиста, экономиста, юриста, маркетолога - для использования льготных налоговых режимов, льготных ресурсов, привлечения льготных государственных инвестиций в проект, бизнес (мы провели более 11 400 консультаций для малого и среднего бизнеса),

Мы будем рады помочь Вам в решении Ваших задач. По любым возникающим вопросам, пожалуйста, обращайтесь.