Перейти к основному содержанию

Консалтинговые услуги

Казань:+7(843)528-22-18, +7(8552) 25-01-99
+7 (917) 272-13-90, +7(843) 278-19-00

Запуск ежегодной программы по дооснащению промышленных парков в части модернизации и строительства инженерной инфраструктуры. Запуск программы «Промипотека» в части выделения льготных займов на строительство и реконструкцию зданий под залог строящегося

  РГ Развитие системы содействия резидентам Промпарков, ОЭЗ и ТОСЭР - Дорожная карта   АКТУАЛЬНОСТЬ: 20.01.2023
Предприятие, поставившее вопрос перед рабочей группой Проблема Мероприятие Срок Ответственный от Рабочей группы / Предприятия Лицо в МРТ РТ, с кем планируется осуществлять взаимодействие по данной проблеме
А 1 2 3 4 5 6
1. Общие вопросы
1.1 Рабочая группа на организационном заседании Сложности в доступе резидентов к взаимодействию с крупными корпорациями Организовать день поставщика ПАО «Сибур Холдинг» в Закамской зоне 1 кв. 2023 г. Зам.руководителя ИК Менделеевска Ахметов Л.Р. Заместитель Министра Минибаев М.Ф.
1.2 Необходимость в инвестиционных ресурсах для развития поизводственных мощностей резидентов Подготовить предложения по актуализации программ поддержки резидентов промпарков крупных городов РТ 1 кв. 2023 г. Генеральный директор ООО «УК ПП «Развитие» Пучкин К.Ю. Заместитель министра Карпов Р.М.
1.3 Необходимость в инвестиционных ресурсах для развития инфраструктуры площадок Подготовить предложение по программам поддержки Управляющих компаний:
- по запуску 2-го этапа программы Промипотека на строительство, реконструкцию зданий и сооружений;
- по субсидированию затрат по подключению инженерных инфраструктурных коммуникаций;
- по займам на строительство зданий и сооружений.
1 кв. 2023 г. Генеральный директор ООО «УК ПП «Развитие» Пучкин К.Ю. Заместитель министра Карпов Р.М.
1.4 Сложности в доступе резидентов к взаимодействию с крупными корпорациями Дать предложения по организации кооперации между нефтехимперерабатывающих компаний 1 кв. 2023 г. ООО «Татнефть-Актив» Исламов М.М. Заместитель Министра Минибаев М.Ф.
1.5 Необходимость в инвестиционных ресурсах для развития поизводственных мощностей резидентов Изучить условия лучших практик поддержки резидентов и УК в других регионах, дать предложения по их внедрению в РТ 1 кв. 2023 г. Генеральный директор ООО «ФармМедПолис» Гайфуллин А.А. Заместитель министра Карпов Р.М.
2. Резиденты КИП "Мастер"
2.1 Резидент 1 Проблема логистики поставки сырья из Китая - сроки (эпоксидная смола, отгружает "Синопек" ) Оказать содействие в проработке вопроса ускорения контейнерных перевозок FESKO РЖД . Хабы (Наб.Челны). Доставка из Китая будет всего 12 суток. 2023 Генеральный директор АО "КИП "Мастер" Закиров Ф.Т. /Директор Резидента 1 Заместитель министра промышленности и торговли РТ
Лернер Г. Я.
2.2 Резидент 2 Проблемы с поставками из ЕС ( санкции) радиаторной продукции, системы охлаждения двигателей (потребность 120-180 тыс. комплектов в год) Оказать содействие в проработке мероприятий, направленных на сокращение транспортных расходов по доставке из Китая (нашли аналоги в Китае, но дорогая доставка) 2023 Генеральный директор АО "КИП "Мастер" Закиров Ф.Т. / Директор Резидента 2 Заместитель министра промышленности и торговли РТ
Лернер Г.Я.
Оказать содействие в проработке вопроса импортозамещения в РФ 2023 Генеральный директор АО "КИП "Мастер" Закиров Ф.Т. / Директор Резидента 2 Начальник отдела машиностроительного комплекса Иванык В.А.
2.3 Резидент 3 Проблемы с поставками от шведской компания Хива Русланд АО (тягово-сцепные устройства VBR 5200D-3) и германской компанией БПВ ОСТ (сцепные спетли Ruehlicke 993653B,9957F61, 993141), не завозят дистрибьюторы (потребность 600-1200 шт в год). Оказать содействие в проработке вопроса налаживания параллельного импорта 2023 Генеральный директор АО "КИП "Мастер" Закиров Ф.Т. / Директор Резидента 3 Заместитель министра промышленности и торговли РТ
Лернер Г. Я.
Оказать содействие в проработке вопроса импортозамещения в РФ 2023 Генеральный директор АО "КИП "Мастер" Закиров Ф.Т. / Директор Резидента 3 Начальник отдела машиностроительного комплекса Иванык В.А.
Оказать содействие в проработке вопроса поиска альтернативных поставщиков в других странах 2023 Генеральный директор АО "КИП "Мастер" Закиров Ф.Т. / Директор Резидента 3 Заведующий сектор по работе с представительствами Шамсутдинова А.А.
2.4 Резидент 4 Нехватка оборотных средств, жесткие залоговые требования в гос.программах льготного финансирования Рассмотреть возможность льготного финансирования на 10 млн рублей (ставка не выше 8%) с предметом залога "оборудование" 2023 Генеральный директор АО "КИП "Мастер" Закиров Ф.Т. / Директор Резидента 4 Начальник отдела сопровождения инвестиционных программ в промышленности
2.5 Резидент 5 Нехватка квалифицированных кадров ( в т.ч. наладчики, операторы). Финансовые сложности организации работы вахтовым методом (компенсация проживания). Оказать содействие в проработке мероприятий, благоприятствующих привлечению трудовых ресурсов с других регионов, в т.ч. программы субсидирования затрат на проживание при организации вахтового метода работы, льготная ипотека или жилье для релокации высококвалифицированных специалистов и пр. Разработать программы субсидирования профессионального обучения, повышения квалификации. 2023 Генеральный директор АО "КИП "Мастер" Закиров Ф.Т. / Директор Резидента 5 Начальник отдела развития кадрового потенциала предприятий промышленности и торговли Ахметова Р. Р.
2.6 Резидент 6 Нехватка квалифицированных кадров (в т.ч. контролеры, электрики, штамповщики, операторы). Финансовые сложности организации работы вахтовым методом (компенсация проживания). Оказать содействие в проработке мероприятий, благоприятствующих привлечению трудовых ресурсов с других регионов, в т.ч. программы субсидирования затрат на проживание при организации вахтового метода работы. Рассмотреть возможность субсидирования профессионального обучения, повышения квалификации (с обязательствами обучаемого отработать по специальности). Рассмотреть возможность создания, обучающего центра с несколькими предприятиями, где сотрудники смогут получить не только теоретические знания, но и на практике получат опыт работы с разными видами оборудования. Рассмотреть возможность государственного софинансирования обучения персонала под заказ от предприятий (с обязательствами обучаемого отработать по специальности). 2023 Генеральный директор АО "КИП "Мастер" Закиров Ф.Т. / Директор Резидента 6 Начальник отдела развития кадрового потенциала предприятий промышленности и торговли
Ахметова Р.Р.
2.7 Резидент 7 Увеличение с 01.01.2023 утилизационного сбора на полуприцепы и иную технику в 6 раз, данные затраты значительно влияют на ценник для конечного потребителя. Очень сложные критерии для получении статуса отечественного производителя компаний с иностранным учредителем Рассмотреть возможность снижения размера утилизационного сбора или предоставления субсидий для компаний с иностранным учредителем 2023 Генеральный директор АО "КИП "Мастер" / Директор по финансам и административыным вопросам Резидента 7 Начальник отдела машиностроительного комплекса
Иванык В.А.
2.8 Резидент 8 Нехватка оборотных средств , жесткие залоговые требования в гос.программах льготного финансирования Рассмотреть возможность льготного финансирования на 15 млн рублей (ставка не выше 5%) с предметом залога "оборудование" 2023 Генеральный директор АО "КИП "Мастер" Закиров Ф.Т. / Директор Резидента 8 Начальник отдела сопровождения инвестиционных программ в промышленности
2.9 Резидент 9 Нехватка финансовых средств на инвестиции ( покупка земли для расширения производства) , высокие ставки в гос.программах льготного финансирования от КМСП Рассмотреть возможность льготного финансирования на 17 млн рублей (ставка не выше 5%) 2023 Генеральный директор АО "КИП "Мастер" Закиров Ф.Т. / Директор Резидента 9 Начальник отдела сопровождения инвестиционных программ в промышленности
2.10 Резидент 10 Нехватка квалифицированных кадров (в т.ч. инженеры, конструктора). Финансовые сложности организации работы вахтовым методом (компенсация проживания). Оказать содействие в проработке мероприятий, благоприятствующих привлечению трудовых ресурсов с других регионов, в т.ч. программы субсидирования затрат на проживание при организации вахтового метода работы, льготная ипотека или жилье для релокации высококвалифицированных специалистов и пр. Рассмотреть возможность субсидирования профессионального обучения, повышения квалификации. 2023 Генеральный директор АО "КИП "Мастер" Закиров Ф.Т. / Коммерческий директор Резидента 10 Начальник отдела развития кадрового потенциала предприятий промышленности и торговли
Ахметова Р.Р.
2.11 Резидент 11 Нехватка квалифицированных кадров (в т.ч. операторы, штамповщики, токари). Финансовые сложности организации работы вахтовым методом (компенсация проживания). Оказать содействие в проработке мероприятий, благоприятствующих привлечению трудовых ресурсов с других регионов, в т.ч. программы субсидирования затрат на проживание при организации вахтового метода работы, льготная ипотека или жилье для релокации высококвалифицированных специалистов и пр. Рассмотреть возможность субсидирования профессионального обучения, повышения квалификации. 2023 Генеральный директор АО "КИП "Мастер" Закиров Ф.Т. / Специалист по качеству Резидента 11 Начальник отдела развития кадрового потенциала предприятий промышленности и торговли
Ахметова Р.Р.
2.12 Резидент 12 Проблемы с поставками из ЕС (санкции) Оказать содействие в проработке мероприятий, направленных на сокращение транспортных расходов по доставке из Турции (завозят продукцию через них, но дорогая и длительная доставка) 2023 Генеральный директор АО "КИП "Мастер" Закиров Ф.Т. / Директор Резидента 12 Заместитель министра промышленности и торговли РТ
Лернер Г.Я.
Оказать содействие в проработке вопроса импортозамещения в РФ 2023 Генеральный директор АО "КИП "Мастер" Закиров Ф.Т. / Директор Резидента 12 Начальник отдела машиностроительного комплекса
Иванык В. А.
2.13 Резидент 13 Проблемы с поставками от германской компании штрипсов оцинкованной стали (1.0972 x 3,0 x 510 HX340LAD+Z, 1.0548 x 3,0 x 300 HX340LAD+Z, 1.0972 x 4,0 x 465 HX380LAD+Z, 1.0972 x 4,0 x 415 HX380LAD+Z, 1.0338 x 2,5 x 128 DX54D+Z100 (08ПС с цинкованием), 1.0338 x 2,5 x 133 DX54D+Z100 (08ПС с цинкованием) (потребность 5-17 тонн). Оказать содействие в проработке вопроса налаживания параллельного импорта 2023 Генеральный директор АО "КИП "Мастер" Закиров Ф.Т. / Специалист по логистике Резидента 13 Заместитель министра промышленности и торговли РТ
Лернер Г.Я.
Оказать содействие в проработке вопроса поиска альтернативных поставщиков в других странах 2023 Генеральный директор АО "КИП "Мастер" Закиров Ф.Т. / Специалист по логистике Резидента 13 Заведующий сектор по работе с представительствами Шамсутдинова А.А.
Оказать содействие в проработке вопроса импортозамещения в РФ, в том числе совместные закупки производителей автомобильных компонентов у крупных металлургических компаний (единая база потребностей) 2023 Генеральный директор АО "КИП "Мастер" Закиров Ф.Т. / Специалист по логистике Резидента 13 Начальник отдела машиностроительного комплекса
Иванык В.А.
2.14 Резидент 14 Проблемы с поставками из ЕС (санкции) Оказать содействие в проработке вопроса мероприятий, направленных на сокращение транспортных расходов по доставке из Китая (нашли аналоги в Китае, но дорогая доставка) , 2023 Генеральный директор АО "КИП "Мастер" Закиров Ф.Т. / Директор Резидента 14 Заместитель министра промышленности и торговли РТ
Лернер Г.Я.
Оказать содействие в проработке вопроса импортозамещения в РФ 2023 Генеральный директор АО "КИП "Мастер" Закиров Ф.Т. / Директор Резидента 14 Начальник отдела машиностроительного комплекса
Иванык В.А.
3. Резиденты Технополиса «Химград»
3.1 АО «Химград» Потребность в дешевых кредитных ресурсах для строительства объектов индустриального парка в целях последующего предоставления резидентам Включение управляющих компаний индустриальных парков в состав получателей подержки по программе «Промышленная ипотека» (Постановление Правительства РФ от 06.09.2022 № 1570) 2023 Генеральный директор АО «Химград» Гиззатуллин А.М./ Генеральный директор АО «КИП «Мастер» Закиров Ф.Т. Заместитель Премьер-министра Республики Татарстан – министр промышленности и торговли Республики Татарстан О.В. Коробченко
3.2 АО «Химград» Потребность в дополнительных стимулах для привлечения резидентов к размещению на территории ТОСЭР «Чистополь» Повторное установление льготной ставки по страховым взносам в размере 7,6% для новых резидентов территорий опережающего развития, работающих в сфере импортозамещения 2023 Генеральный директор АО «Химград» Гиззатуллин А.М./ Генеральный директор АО «КИП «Мастер» Закиров Ф.Т. Заместитель Премьер-министра Республики Татарстан – министр промышленности и торговли Республики Татарстан О.В. Коробченко
3.3 АО «Химград» Необходимы прямые инвестиции в строительство объектов индустриального парка в целях последующего предоставления резидентам Расширение возможности участия в Государственной программе Российской Федерации «Экономическое развитие и инновационная экономика» (Постановление Правительства РФ от 15.04.2014 № 316) в рамках мероприятий по созданию и развитию частных промышленных (индустриальных) парков для всех регионов РФ, а не только 10 регионов с низким уровнем социально-экономического развития 2023 Генеральный директор АО «Химград» Гиззатуллин А.М./ Генеральный директор АО «КИП «Мастер» Закиров Ф.Т. Заместитель Премьер-министра Республики Татарстан – министр промышленности и торговли Республики Татарстан О.В. Коробченко
3.4 АО «Химград» Потребность в расширении площадей для предоставления резидентам Технополиса «Химград» Внесение Минземимуществом РТ в уставный капитал АО «Химград» государственного имущества - неиспользуемых земельных участков с расположенными на них объектами капитального строительтсва и сооружениями - в рамках открытой дополнительной эмиссии в счёт оплаты дополнительного выпуска акций 2023 Генеральный директор АО «Химград» Гиззатуллин А.М. Заместитель Премьер-министра Республики Татарстан – министр промышленности и торговли Республики Татарстан О.В. Коробченко
3.5 АО «Химград» Необходимы льготные условия для резидентов, планирующих реализацию инвестиционных проектов на территории Технополиса «Химград» Согласование применения ранее утвержденных Советом директоров АО «Химград» (протокол №01/14-15 от 30.07.2014) параметров предоставления земельных участков резидентам в целях реализации инвестиционных проектов, в том числе по размеру арендной платы и выкупной стоимости 2023 Генеральный директор АО «Химград» Гиззатуллин А.М. Заместитель Премьер-министра Республики Татарстан – министр промышленности и торговли Республики Татарстан О.В. Коробченко
3.6 ООО НПФ «Элепс», ИП Казаев Н.В., ООО «КСК» Высокая налоговая нагрузка для малого и среднего бизнеса Оказание содействия в предоставлении налоговых льгот резидентам индустриальных парков, в т.ч. снижение ставки по НДС.
Оказание содействия в предоставлении отсрочки уплаты налогов и страховых взносов.
2023 Генеральный директор АО «Химград» Гиззатуллин А.М./ директор ООО НПФ «Элепс» Стрельцова О.И., индивидуальный предприниматель Казаев Н.В., директор ООО «КСК» Саргсян А.М.  
3.7 ООО «Обувная компания «Барс» Недостаточность финансовых средств для строительства/приобретения нового здания Содействие в получении льготного заемного финансирования по ставке, не превышающей 3-5% 2023 Генеральный директор АО «Химград» Гиззатуллин А.М./ директор ООО «Обувная компания «Барс» Салаев М.В.  
3.8 ООО «Данафлекс-Нано», ООО «НПП «Тасма» Невозможность из-за экономических санкций приобрести сырьё европейского производства, у которого нет аналогов в России Оказание содействия во включению сырья европейского производства, аналоги которого в России отсутствуют, в перечень товаров параллельного импорта 2023 Генеральный директор АО «Химград» Гиззатуллин А.М./ генеральный директор ООО «Данафлекс-Нано» Галимов А.Р., директор по развитию ООО «НПП «Тасма» Храмов Д.Д.  
3.9 ООО НПФ «Элепс», ИП Ахметшин Р.Ф., ООО «Шюлькен Форм Рус» Высокая стоимость оборудования Оказание содействия в запуске программ льготного лизинга для резидентов индустриальных парков, предоставление субсидий на приобретение оборудования 2023 Генеральный директор АО «Химград» Гиззатуллин А.М./ директор ООО НПФ «Элепс» Стрельцова О.И., индивидуальный предприниматель Ахметшин Р.Ф., генеральный директор ООО «Шюлькен Форм Рус» Анисимов М.К.  
3.10 ООО «КСК», ИП Ахметшин Р.Ф., ЗАО «НИЦ «Инкомсистем» Высокая стоимость кредитных ресурсов; ужесточение порядка выдачи кредитов предприятиям малого и среднего бизнеса; сложности в обслуживании имеющихся кредитных обязательств в связи с общей политической и экономической ситуацией Окзаание содействия в разработке и внедрении программ льготного кредитования и/или субсидирования процентных ставок по кредитам; предоставлении поручительств по кредитам;
предоставлении кредитных каникул для предприятий обрабатывающей промышленности; предоставлении долгового финансирования, предоставлении кредитования операционной деятельности.
2023 Генеральный директор АО «Химград» Гиззатуллин А.М./ директор ООО «КСК» Саргсян А.М., индивидуальный предприниматель Ахметшин Р.Ф., генеральный директор ЗАО «НИЦ «Инкомсистем» Рапопорт Е.Ф.  
3.11 ООО «ГК «Кип-Сервис», ООО НПФ «Элепс», ООО «КатерСервис», ООО «Шюлькен Форм Рус», ООО «Сатурн», ООО «Промышленные технологии», ИП Ахметшин Р.Ф. и др. Высокие арендные ставки и стоимость выкупа объектов недвижимости Оказание содействия в разработке программ по субсидированию части затрат, связанных с арендой и (или) выкупом недвижимости 2023 Генеральный директор АО «Химград» Гиззатуллин А.М./ директор ООО «ГК «Кип-Сервис» Афанасьев Д.В.,
директор ООО НПФ «Элепс» Стрельцова О.И., директор ООО «КатерСервис» Шафранский Я.О., генеральный директор ООО «Шюлькен Форм Рус» Анисимов М.К., директор ООО «Сатурн» Лукоянова Н.В., директор ООО «Промышленные технологии» Абдуллин К.М., индивидуальный предприниматель Ахметшин Р.Ф.
 
3.12 ООО НПФ «Элепс», ООО «Сатурн» Высокие затраты на НИОКР Оказание содействия во внедрении программ по субсидированию части затрат на НИОКР 2023 Генеральный директор АО «Химград» Гиззатуллин А.М./ директор ООО НПФ «Элепс» Стрельцова О.И., директор ООО «Сатурн» Лукоянова Н.В.  
3.13 ООО «КатерСервис», ООО НПФ «Элепс», ЗАО «НИЦ «Инкомсистем», ООО «Макситон», ООО НПП «Электропром»,ООО «ГК «Кип-Сервис» Потеря имеющихся бизнес-партнеров (экспорт/импорт) в связи с санкциями Оказание содействия в переориентации экспорта/импорта на дружественные страны.
Поддержка в части импортозамещения
2023 Генеральный директор АО «Химград» Гиззатуллин А.М./ директор ООО «КатерСервис» Шафранский Я.О., директор ООО НПФ «Элепс» Стрельцова О.И., генеральный директор ЗАО «НИЦ «Инкомсистем» Рапопорт Е.Ф., генеральный директор ООО «Макситон» Яфасов Р.Ф., генеральный директор ООО НПП «Электропром» Чикляев М.Е., директор ООО «ГК «Кип-Сервис» Афанасьев Д.В.  
3.14 ООО «КатерСервис», ООО НПФ «Элепс», ИП Казаев Н.В. Высокие затраты на сертификацию продукции, включая дополнительные затраты на сертификацию продукции в странах СНГ, где найдены новые рынки сбыта продукции взамен утерянных в связи с санкциями Оказание содействия в софинансировании сертификации продукции, в том числе с странах СНГ 2023 Генеральный директор АО «Химград» Гиззатуллин А.М./ директор ООО «КатерСервис» Шафранский Я.О., директор ООО НПФ «Элепс» Стрельцова О.И., индивидуальный предприниматель Казаев Н.В.  
3.15 ООО «Данафлекс-Нано» Невозможность замены импорта/экспорта Помощь в переориентации экспорта/импорта на дружественные страны.
Освобождение от комиссии по покупке валюты.
2023 Генеральный директор АО «Химград» Гиззатуллин А.М./ Генеральный директор ООО «Данафлекс-Нано» Галимов А.Р.  
3.16 ООО «Данафлекс-Нано» Блокировка счетов и невозможность их открытия в банках Российской Федерации Cодействие в снятии блокировок и/или открытии счетов бизнес-партнеров в банках Российской Федерации 2023 Генеральный директор АО «Химград» Гиззатуллин А.М./ Генеральный директор ООО «Данафлекс-Нано» Галимов А.Р.  
3.17 ООО «Данафлекс-Нано» Возможный отказ поставщиков, потеря рынков сбыта, перевод договоров на предоплату, сложности с логистикой - срыв поставок Помощь в переориентации экспорта/импорта на оставшие дружественные страны. 2023 Генеральный директор АО «Химград» Гиззатуллин А.М./ Генеральный директор ООО «Данафлекс-Нано» Галимов А.Р.  
3.18 ООО «Данафлекс-Нано» Удорожание кредитов, остановка финансирования Предоставление льготного финансирования по низким ставкам в короткие сроки.
«Кредитные каникулы» для предприятий обрабатывающей промышленности.
Активное использование факторинга как финансового инструмента.
Предоставление кредитов на операционную деятельность.
2023 Генеральный директор АО «Химград» Гиззатуллин А.М./ Генеральный директор ООО «Данафлекс-Нано» Галимов А.Р.  
3.19 ООО «Данафлекс-Нано» Высокие затраты на операционную деятельность в текущих экономических условиях Субсидирование обрабатывающей отрасли с целью компенсации расходов.
Налоговые льготы.
Отсрочка уплаты налогов и страховых взносов.
2023 Генеральный директор АО «Химград» Гиззатуллин А.М./ Генеральный директор ООО «Данафлекс-Нано» Галимов А.Р.  
3.20 ЗАО НИЦ «Инкомсистем» Валютные и экспортные риски в связи с санкциями Маркетинговая поддержка.
Оказание содействия в участии в программах по импортозамещению.
Получение содействия Российского экспортного центра в оформлении процедуры временного ввоза для оборудования, на которое будет наноситься нанопокрытие.
2023 Генеральный директор АО «Химград» Гиззатуллин А.М./ Генеральный директор ЗАО НИЦ «Инкомсистем» Рапопорт Е.Ф.  
3.21 ООО НПФ «Элепс» Увеличение стоимости строительных материалов и работ Содействие в вопросах закупки и логистики импортных составляющих. 2023 Генеральный директор АО «Химград» Гиззатуллин А.М./ Директор ООО НПФ «Элепс» Стрельцова О.И.  
3.22 ООО «Мастер Клининг» Рост стоимости ряда затрат на услугу компании за счет повышения цен поставщиков текстильных изделий, химических средств, запасных частей оборудования. Изменение существенных условий действующих контрактов с учетом части 65.1 статьи 112 Федерального закона №44-ФЗ, а именно в части авансирования услуги и увеличения стоимости контракта, а также изменения сроков оказания услуг. Предоставление субсидии на возмещение затрат по % ставке по кредитам и др. формы поддержки предусмотренные законодательство РФ И РТ. 2023 Генеральный директор АО «Химград» Гиззатуллин А.М./ Генеральный директор ООО «Мастер Клиниг» Уткин А.В.  
3.23 ООО «НПП «Тасма» Рост стоимости санкционного сырья, завозимого по параллельному импорту из-за наличия цепочки посредников и удлинения логистического плеча Оказание содействия в установлении нулевых таможенных пошлин для целевого ввоза сырья, производство которого отсутствует на территории РФ 2023 Генеральный директор АО «Химград» Гиззатуллин А.М./ директор по развитию ООО «НПП «Тасма» Храмов Д.Д.  
3.24 ООО «НПП «Тасма» Невозможность ввоза по параллельному импорту непищевого сырья, используемого в технических целях, подлежащего ветеринарному контролю Оказание содействия в приведении в соответствие регламентирующих документов Россельхознадзора по ввозу продукции на условиях параллельного импорта 2023 Генеральный директор АО «Химград» Гиззатуллин А.М./ заместитель директора по экономике и финансам ООО «НПП «Тасма» Шиндяпина Ю.В.  
3.25 ООО «НПП «Тасма» Потеря статуса теплосетевой компании. Невозможность получения компенсации расходов по передаче пара резидентам технополиса «Химград», сохраняющееся обязательство по безвозмездному оказанию услуг и содержанию паропровода Оказание содействия в решении вопроса передачи паропровода профильной теплоснабжающей организации 2023 Генеральный директор АО «Химград» Гиззатуллин А.М./ заместитель директора по экономике и финансам ООО «НПП «Тасма» Шиндяпина Ю.В.  

 

Чем мы можем быть полезны?
  • Аккредитация индустриал. парка ППРФ 794
  • Аккредитация пром. технопарка ППРФ 1863
  • Концепция развития парка
  • Концепция развития ОРЦ, ЛАЦ, РЦ, ОРТПЦ
  • Консультации по бизнес-модели
  • Бизнес план УК, девелопера парка, резидентов парка
  • Услуги УК, тарификация
  • Юридические документы, регламенты
  • Заявка УК или резидента парка по ПКМ РТ 507 на льготы, субсидии, преференции, льготные займы
  • Заявка УК или резидента парка по ПКМ РТ 505 на компенсацию части тарифа по потребленной и оплаченной электроэнергии
  • Вы можете записаться на вебинары или приобрести видеозапись ранее проведенных вебинаров

 

Заказать консультацию или сделать заявку на обучение можно:

Обращайтесь к нам! (форма внизу страницы)

Оплатить консультацию по вопросу можно здесь

 

Также мы можем помочь Вам законно снизить налоги.

Путем применения законных налоговых льгот и преференций (по НК РФ и региональным законам - субъектов РФ):

  • проверка (подходят ли Ваши компании под какие-либо)
  • подготовка компании для применения налоговых льгот
  • иногда - реструктуризация компании
  • иногда выделение раздельного учета операций внутри компании

Также мы можем помочь Вам получить льготные деньги:

Путем участия в программах и конкурсных отборах (по федеральным и региональным НПА):

  • субсидии
  • гранты
  • целевые бюджетные средства
  • льготные займы фондов
  • льготные кредиты банков
  • земельные участки без торгов
  • льготные ставки аренды земли и имущества

 

Мы делимся с Вами своим опытом и экспертным мнением:

  • Отвечаем на вопрос: "Где взять деньги на проект?"
  • Разъясняем понятия и термины, доносим суть
  • Проверяем компетенции и уровень понимания команды,
  • Проверяем готовность команды начать и завершить проект,
  • Обучаем команду недостающим знаниям и навыкам,
  • Команда перенимает знания - учится - в работе по проекту,
  • Разъясняем простым языком - "разжевываем" - сложную и объемную информацию,
  • Избавляем от необходимости:
    • прочтения 100х страниц разной документации,
    • прочтения 100х страниц законов, НПА,
    • просмотра 100х часов семинаров, презентаций
    • траты 100х часов поиска экспертов, обладателей информации, носителей компетенций
    • траты 100х часов назначения и проведения встреч,
    • траты 100х часов на вопросы/ответы,
    • траты 100х часов на разговоры: полезные и "не очень",
    • покупки специализированного ПО,
    • другие расходы на свой штат
  • Мы даем "сухой остаток" - итог, квинтэссенцию полезности,
  • Отвечаем на вопросы:
    • Какие есть программы, льготные финансы?
    • На что дают деньги?
    • Кому дают, а кому - нет?
    • Как в них участвовать?
    • Какие требования?
    • Какие есть "подводные камни"?
    • Что влияет на повышение вероятности "победы"?
    • Как повысить шансы заявки победить?
    • Какие суммы реально получить?
    • Какая документация нужна?
    • Как ее сделать?
    • Чем мы можем посодействовать?
    • Как лучше "упаковать" проект?
  • Много других плюсов привлечения экспертов на аутсорсинг

При необходимости - обращайтесь к нам!

Выступление по вопросу развития Промышленных парков

Добрый день, уважаемые участники совещания.

Меня зовут Константин Пучкин, я являюсь руководителем трех муниципальных промышленных парков в городах Набережные Челны, Нижнекамск и Менделеевск. На меня вышли с просьбой кратко озвучить текущую ситуацию на Промпарках.

Напомню, на территории Республики Татарстан сегодня создано и работает около 100 промышленных и индустриальных парков. Все парки имеют свою специфику и свои особенности. Кто то предоставляет земельные участки, кто то уже готовые производственные помещения. Одни работают только по направлению пищевой промышленности, а другие с металлообработкой, переработкой и т.д. И какими разными мы бы не были, у нас похожие проблемы и похожие результаты.

Например, на территории Промышленного парка «Развитие» сегодня располагается 18 резидентов, 12 из которых уже запустили своё производство. Это предприятия, производящие промышленные котлы отопления, ручной инструмент для нефтедобычи, гидравлические соединения, пенопласт, мебель, катионный крахмал и т.д.

2020 - 2021 - 2022 года я думаю были сложными для всех предприятий. Но это также послужило и большому росту и развитию импортозамещения. Наши резиденты вышли на новые рынки сбыта, начали поставлять продукцию крупным предприятиям Российской Федерации, таким как УралМаш, Газпром, Россельмаш, Нефаз и другим. Сегодня резиденты активно выходят и на страны ближнего зарубежья, например уже осуществлены поставки в Беларусь и Казахстан.

По своему опыту скажу, что 2022 год уже получается очень продуктивным. Предприятия-производители активизировали свою работу, и поступает много звонков по поиску готовых помещений или свободных земельных участков для строительства завода. Мы начали работу по созданию третьей очереди Промышленного парка «Развитие», Первой очереди Промышленного парка «Менделеевск 2.0» и третьей очереди Промышленного парка «Нижнекамск». Проекты пока не реализован, но мы уже собрали порядка 40 заявок от компаний.

Развитие продолжается, но хотелось бы остановиться и на вопросах, которые требуют дополнительного обсуждения и решения.

Сегодня почти каждый день выходят новости о том, что запущена новая программа поддержки производственных предприятий или промышленных парков, но, к сожалению, не все они доходят до логического завершения. Например, на территории Республики Татарстан Министерством экономики запущена программа по льготному займу на строительство, возмещению платы за электроснабжение, освобождение от транспортного налога и налога на имущество, но данная программа не действует на территории города Набережные Челны и Казани.

Программа Министерства экономического развития Российской Федерации, по которой можно было взять деньги на строительство инженерной инфраструктуры, тоже на территории Татарстана не работает. Сегодня нас спасают только программы ВЭБ.РФ (бывшие Фонда развития моногородов) и то, с каждым годом становится всё сложнее.

Или постановления Правительства Российской Федерации № 1119 и №1325, но по ним с начала надо вложить свои средства, а потом возможно тебе часть вернут.

Позитивным является анонсирование программы «Промипотека». В сентябре было подписано постановление, но пока только по первому этапу в части выкупа готовых помещений. Банки уже начали работу по данной программе. Сейчас ждем когда запустится второй этап программы, и мы сможем брать промипотеку и на строительство. Желающих очень много.

Также значимым в этом году было решение Президента Республики Татарстан о выделении финансирования Промышленным паркам Республики на дооснащение инженерной инфраструктурой. Это конечно пока только пилотный, пробный запуск, но будем надеяться, что программа по дооснащению станет ежегодной.

В качестве предложений, по развитию промышленных парков и их резидентов, я предлагаю несколько направлений:

  1. Обеспечение взаимодействия резидентов Парка с крупными промышленными предприятиями по поставке товаров и закупке сырья.
  2. Запуск ежегодной программы по дооснащению промышленных парков в части модернизации и строительства инженерной инфраструктуры.
  3. Запуск программы «Промипотека» в части выделения льготных займов на строительство и реконструкцию зданий под залог строящегося здания.
  4. Разработать программу по обеспечению промышленных предприятий кадрами (рабочим персоналом).
  5. Возобновить программу по возмещению затрат на технологическое присоединение для резидентов и управляющих компаний Промышленных парков.
  6. Включить город Набережные Челны и город Казань в меры поддержки промышленных парков Министерства экономики Республики Татарстан.
  7. Внести изменение в Постановление Кабинета Министров Республики Татарстан № 554 о предоставлении земельных участков управляющей компании без проведения торгов в части упрощения процедуры подтверждения наличия собственных средств у управляющей компании или резидентов Парка.

Это конечно не все направления, которыми надо заниматься, но я попробовал остановиться на основных. И думаю мои коллеги еще добавят.

Спасибо за внимание!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Чем мы можем быть полезны?

  • Аккредитация индустриал. парка ППРФ 794
  • Аккредитация пром. технопарка ППРФ 1863
  • Концепция развития парка
  • Концепция развития ОРЦ, ЛАЦ, РЦ, ОРТПЦ
  • Консультации по бизнес-модели
  • Бизнес план УК, девелопера парка, резидентов парка
  • Услуги УК, тарификация
  • Юридические документы, регламенты
  • Заявка УК или резидента парка по ПКМ РТ 507 на льготы, субсидии, преференции, льготные займы
  • Заявка УК или резидента парка по ПКМ РТ 505 на компенсацию части тарифа по потребленной и оплаченной электроэнергии

Также мы можем помочь Вам законно снизить налоги.

Путем применения законных налоговых льгот и преференций (по НК РФ и региональным законам - субъектов РФ):

  • проверка (подходят ли Ваши компании под какие-либо)
  • подготовка компании для применения налоговых льгот
  • иногда - реструктуризация компании
  • иногда выделение раздельного учета операций внутри компании

Также мы можем помочь Вам получить льготные деньги:

Путем участия в программах и конкурсных отборах (по федеральным и региональным НПА):

  • субсидии
  • гранты
  • целевые бюджетные средства
  • льготные займы фондов
  • льготные кредиты банков
  • земельные участки без торгов
  • льготные ставки аренды земли и имущества

Мы делимся с Вами своим опытом и экспертным мнением:

  • Отвечаем на вопрос: "Где взять деньги на проект?"
  • Разъясняем понятия и термины, доносим суть
  • Проверяем компетенции и уровень понимания команды,
  • Проверяем готовность команды начать и завершить проект,
  • Обучаем команду недостающим знаниям и навыкам,
  • Команда перенимает знания - учится - в работе по проекту,
  • Разъясняем простым языком - "разжевываем" - сложную и объемную информацию,
  • Избавляем от необходимости:
    • прочтения 100х страниц разной документации,
    • прочтения 100х страниц законов, НПА,
    • просмотра 100х часов семинаров, презентаций
    • траты 100х часов поиска экспертов, обладателей информации, носителей компетенций
    • траты 100х часов назначения и проведения встреч,
    • траты 100х часов на вопросы/ответы,
    • траты 100х часов на разговоры: полезные и "не очень",
    • покупки специализированного ПО,
    • другие расходы на свой штат
  • Мы даем "сухой остаток" - итог, квинтэссенцию полезности,
  • Отвечаем на вопросы:
    • Какие есть программы, льготные финансы?
    • На что дают деньги?
    • Кому дают, а кому - нет?
    • Как в них участвовать?
    • Какие требования?
    • Какие есть "подводные камни"?
    • Что влияет на повышение вероятности "победы"?
    • Как повысить шансы заявки победить?
    • Какие суммы реально получить?
    • Какая документация нужна?
    • Как ее сделать?
    • Чем мы можем посодействовать?
    • Как лучше "упаковать" проект?
  • Много других плюсов привлечения экспертов на аутсорсинг

Оказываем услуги консультационного сопровождения и разработки документации:

  • для резидентов и управляющих компаний (УК) промышленных площадок, индустриальных парков, технопарков, территорий опережающего развития (ТОР, ТОСЭР, ОЭЗ, СЭЗ), других объектов инфраструктуры - разработка: юридической документации, концепции, бизнес-плана развития проекта, технико-экономического обоснования (ТЭО), меморандума, презентации, паспорта проекта, пакета документации,
  • консультируем по финансово-экономическим, юридическим вопросам, маркетингу (исследование рынка, продвижение),
  • содействуем в получении целевого финансирования, налоговых льгот, грантов и субсидий, иных видов поддержки, сопровождение проекта заявителя в конкурсах региональных и федеральных органов власти России,
  • разная консультационная и информационная поддержка участников государственных конкурсов на соискание государственной поддержки в виде налоговых льгот, грантов и субсидий, иных видов поддержки, сопровождение проекта заявителя в конкурсах Республики Татарстан и России,
  • привлечение партнеров в проект, бизнес.

При необходимости - обращайтесь к нам!

Еще по теме:

Про земельные участки и налоговые льготы:

создание, модернизация и (или) реконструкция объектов инженерной, энергетической и дорожной инфраструктуры, находящихся на территории и (или) на прилегающей территории индустриальных (промышленных) парков, а также технологическое присоединение к инженерным сетям.технологического присоединения к сетям инженерной инфраструктуры.

Поставка воды, энерго-ресурсов осуществляется по линейным (сети) и "перекачивающим" (насосы) объектам инженерной инфраструктуры:

водоподведение:

  • скважина или водозабор (реки),
  • водонапорная тсанция (башня, емкость),
  • фильтрация и водподготовка
  • сети водоснабжения,

водоотведение - канализование,

  • очистка стоков ливневых, хозяйственно-бытовых (биология, химия) пищевых, канализационных ,

газо-снабжение:

  • АГРС
  • сети (газопровод) ВД, СД
  • ГРП
  • сети (газопровод)  СД, НД

электро, тепло-, снабжение,

  • объекты генерации (ГРЭС, ГЭС, АЭС, ТЭС/ТЭЦ, ЭЦ-ГТУ-ГПУ-ТЭС)
  • сети (транспорта) ресурсов - ВЛ, КЛ, ЛЭП

подъездные дороги

Автогрейдер - самоходная пневмоколесная дорожная машина, предназначенная для планировки и разравнивания грунта в насыпи и дорожно-строительных материалов при строительстве и ремонте автомобильных дорог, разработки и перемешивания материалов на начальных стадиях подготовки строительных площадок, профилирования и выравнивания поверхности грунтовых и щебеночно-гравийных дорог общего и специального пользования, профилирования откосов насыпей и выемок, прокладки и очистки водосточных канав и кюветов, разрушения прочных грунтов и твердых покрытий, очистки дорог и территорий от снега, снегового наката и льда. Рабочие органы автогрейдера: грейдерный и бульдозерный отвалы; кирковщик.

Автомобильная дорога – объект транспортной инфраструктуры, предназначенный для движения транспортных средств и включающий в себя земельные участки в границах полосы отвода автомобильной дороги и расположенные на них или под ними конструктивные элементы (дорожное полотно, дорожное покрытие и подобные элементы) и дорожные сооружения, являющиеся ее технологической частью, - защитные дорожные сооружения, искусственные  дорожные сооружения, производственные объекты, элементы

 

Пример создания инфраструктуры парка для резидентов, отчитались о достигнутых результатах освоения _ очереди:

 

  • сети и коммуникации: построен 1 км асфальтовой дороги с подготовкой для вертолетной площадки, элементы благоустройства,
  • подведены сети электроснабжения 10кВ и 0,4кВ,
  • водозабор осуществляется от пробуренных скважин, готовность к прокладке канализации, сетей водоснабжения,
  • заполнение территории 1 очереди парка - 50,3%,
  • по собственной застройке завершается строительство производственных корпусов

Государственная субсидия направлена на дальнейшее строительство инфраструктуры парка для резидентов парка - строительство сетей и коммуникаций:

  • достройка асфальтовой дороги и вертолетной площадки, элементов благоустройства
  • подведение внутренних сетей электроснабжения к объектам __ очереди
  • прокладка канализации и строительство очистных сооружений
  • подведение сетей водоснабжения, теплоснабжения

Цитата п 4.7 Правил отбора

После прохождения отбора, утверждения протокола заседания комиссии и согласования уполномоченным органом объемов финансирования из бюджета Республики Татарстан в двухнедельный срок победители отбора в письменном виде по согласованию с

  • государственным казенным учреждением ГКУ «Главное инвестиционно-строительное управление Республики Татарстан»
  • и/или государственным казенным учреждением ГКУ «Главное управление содержания и развития дорожно-транспортного комплекса Татарстана при Министерстве транспорта и дорожного хозяйства Республики Татарстан»

направляют информацию в уполномоченный орган о степени готовности и сроках завершения разработки проектной сметной документации и прохождения государственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий, в том числе в части проверки достоверности определения сметной стоимости.

Техническое задание на проектирование согласовывается

  • Министерством строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства Республики Татарстан
  • и/или Министерством транспорта и дорожного хозяйства Республики Татарстан,
  • уполномоченным органом,
  • победителем отбора
  • и исполнительным комитетом муниципального образования,

в котором планируется создание, модернизация и (или) реконструкция объектов инженерной, энергетической и дорожной инфраструктуры, находящихся на территории и (или) на прилегающей территории индустриальных (промышленных) парков, а также технологическое присоединение к инженерным сетям.

В случае отсутствия соответствующей информации от победителя отбора или отказе победителя отбора в разработке проектной сметной документации и прохождении государственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий, в том числе в части проверки достоверности определения сметной стоимости, государственная поддержка не оказывается и заявка исключается из числа победителей отбора.

                                                                                             

Транспортная инфраструктура

 

9.0.1. Транспортная инфраструктура должна проектироваться с учетом специфики как столичного города и как крупнейшего транспортного узла, интегрирующего городские, региональные, общегосударственные, международные функции.

Все системы и подсистемы городского и внешнего транспорта Москвы, включая улично - дорожную сеть, должны проектироваться в органическом единстве, обеспечивая надежные, быстрые и безопасные связи для перевозки пассажиров и грузов в необходимых объемах, экономичность строительства и эксплуатации транспортных устройств и сооружений, высокую эффективность использования городской территории.

Целостность транспортной системы должна обеспечиваться развитой сетью транспортно - пересадочных узлов.

 

9.1. Улично - дорожная сеть

 

9.1.1. Сеть улиц, площадей и пешеходных пространств следует формировать как единую общегородскую систему, взаимоувязанную с функционально - планировочной организацией города. Общее инженерное и архитектурное решение улиц, дорог и искусственных сооружений должно быть направлено на достижение органической связи с окружающим ландшафтом и учитывать требования охраны окружающей среды.

9.1.2. При расчете загрузки уличной сети, а также при расчете потребности в местах хранения автомобилей для всех районов, кроме малоэтажной и коттеджной застройки, уровень насыщения автомобильным транспортом на расчетный срок следует принимать: всех категорий автомобилей - 355 ед. на 1000 жителей; в том числе легковых автомобилей - 320 ед. на 1000 жителей, из них легковых автомобилей в частной собственности - 300 ед. на 1000 жителей.

Для районов малоэтажной и коттеджной застройки уровень насыщения легковыми автомобилями на расчетный срок следует принимать 650-700 единиц на 1000 жителей.

Количество автомобилей, прибывающих из других населенных пунктов региона и других городов, определяется специальным расчетом.

 

Классификация уличной сети

 

9.1.3. Улицы следует дифференцировать по назначению и транспортным характеристикам в соответствии с требованиями, приведенными в табл. 9.1.1, - для территории города за пределами центра и в табл. 9.1.2 - для территории центра.

9.1.4. При проектировании на расчетный срок плотность уличной сети в среднем по городу с учетом использования внеуличного пространства следует принимать 6,0 км/кв. км.

Проектирование уличной сети в зонах жилой и общественной застройки должно обеспечить ее плотность не менее: в центральной зоне - 9,5 км/кв. км, в серединной зоне 8,0 км/кв. км, в периферийной зоне - 6,5 км/кв. км.

Плотность сети магистральных улиц на расчетный срок в среднем по городу следует принимать не менее 2,2 км/кв. км.

9.1.5. Ширину улиц следует устанавливать с учетом их категорий и в зависимости от интенсивности движения транспорта и пешеходов на расчетный срок.

Расчетные параметры улиц за пределами центра следует принимать по табл. 9.1.3.

Габариты и профиль улиц в центральной части города определяются условиями сохранения исторической планировки и застройки. Расчетные параметры магистралей в пределах центра следует принимать по табл. 9.1.4.

 

1. В условиях реконструкции допускается уменьшать ширину разделительных полос между основной проезжей частью и местным проездом на магистральных улицах общегородского значения до 2 м, между проезжей частью и крайним рельсом трамвайного пути до 2,8 м на прямом участке и 3,1 м на криволинейных участках радиусом не менее 250 м.

2. В условиях сложившейся застройки Москвы допускается уменьшать ширину центральной разделительной полосы на магистральных улицах общегородского значения до 2 м с обязательной установкой на ней барьерного ограждения. Переход от 2-3-метровой ширины центральной разделительной полосы к ширине полосы 4 м следует осуществлять на участке длиной не менее 100 м.

3. При размещении на центральной разделительной полосе опор информационных указателей и мачт освещения ширина центральной разделительной полосы должна быть увеличена до 5,5 м.

 

9.1.17. При проектировании проездов и пешеходных путей необходимо обеспечивать требования пожарной безопасности, приведенные в пунктах 12.3-12.4 настоящих Норм.

9.1.18. В зонах массового отдыха населения и на других озелененных территориях следует предусматривать велосипедные дорожки, изолированные от улиц, дорог и пешеходного движения. На магистральных улицах районного значения допускается предусматривать велосипедные дорожки по краю проезжих частей, выделенные разделительными полосами. Велосипедные дорожки могут устраиваться одностороннего и двустороннего движения.

Ширина велосипедной полосы должна быть не менее 1,2 м при движении в направлении транспортного потока и не менее 1,5 м при встречном движении. Ширина велосипедной полосы, устраиваемой вдоль тротуара, должна быть не менее 1 м. Наименьшие расстояния безопасности от края велодорожки следует принимать, м:

- до проезжей части, опор транспортных сооружений и деревьев - 0,75;

- до тротуаров - 0,50;

- до стоянок автомобилей и остановок общественного транспорта - 1,50.

 

Примечание. Допускается устраивать велосипедные полосы по краю проезжих частей улиц с выделением их маркировкой двойной линией. Расстояние безопасности от края велодорожки следует принимать не менее: до проезжей части - 1 м, до тротуара - 0,5 м.

 

9.1.19. На территориях жилого, общественного и рекреационного назначения следует предусматривать пешеходные пути с возможностью проезда механических инвалидных колясок. Параметры пешеходных путей для инвалидов следует принимать в соответствии с ВСН 62-91.

9.1.20. Проезжую часть на прямолинейных участках улиц с односторонним движением и шириной до 15 м, как правило, устраивают с односкатным поперечным профилем.

Проезжую часть на прямолинейных участках улиц всех категорий при двустороннем движении транспорта и, как правило, с четным количеством полос, а также на кривых в плане радиусом 800 м и более для магистральных улиц общегородского значения с непрерывным движением и радиусом 600 м и более для магистральных улиц с регулируемым движением следует предусматривать с двускатным поперечным профилем.

9.1.21. На кривых в плане радиусом менее 800 м для магистральных улиц общегородского значения с непрерывным движением и радиусом менее 600 м для магистральных улиц с регулируемым движением следует предусматривать устройство виражей.

9.1.22. Поперечный уклон проезжей части (кроме участков кривых в плане, на которых следует предусматривать устройство виражей) следует назначать одинаковый по всей ширине проезжей части, равный 20 промилле.

Минимальный поперечный уклон на магистралях и улицах города принимать 10 промилле, максимальный 30 промилле.

Поперечные уклоны элементов поперечного сечения улиц принимаются: на тротуарах основной - 20 промилле, минимальный - 5 промилле, максимальный - 30 промилле; на газонах основной - 10 промилле, минимальный - 5 промилле, максимальный - 50 промилле.

9.1.23. В зависимости от радиусов кривых в плане поперечные уклоны проезжей части в городских условиях на виражах следует принимать от 20 промилле до 40 промилле. Меньшие значения поперечных уклонов на виражах соответствуют большим радиусам кривых, а большие - меньшим.

9.1.24. Проезжая часть улиц и дорог с однополосным и двухполосным движением транспорта в одном направлении на горизонтальных кривых радиусом до 800 м должна быть уширена согласно табл. 9.1.6.

 

Таблица 9.1.6

 

Радиусы кривых, м

Уширение на каждую полосу движения, м

700-800

0,2

500-600

0,25

400

0,30

300

0,35

200

0,4

150

0,5

100

0,7

80

1,0

60

1,0

50

1,2

40

1,5

 

План и продольный профиль

 

9.1.25. Вертикальную планировку всех элементов поперечного и продольного профиля улиц и площадей необходимо увязывать с вертикальной планировкой прилегающей территории.

Радиусы кривых в плане и продольные уклоны проезжих частей улиц следует принимать по табл. 9.1.3.

9.1.26. На магистральных улицах общегородского значения при обратном сопряжении кривых в плане должна быть обеспечена возможность прямой вставки между ними не менее 50 м.

9.1.27. Переходные кривые, обеспечивающие плавность трассы магистральных улиц общегородского значения, следует применять при сопряжении следующих элементов трассы:

- прямых участков и круговой кривой радиусом 2000 м и менее;

- односторонних круговых кривых в плане, если их радиусы различаются более чем в 1,3 раза;

- обратных круговых кривых.

Наименьшие длины переходных кривых следует принимать по табл. 9.1.7.

 

Таблица 9.1.7

 

Радиус круговой кривой, м

150

200

250

300

400

500

600-1000

1000-2000

Длина переходной кривой, м

60

70

80

90

100

110

120

100

 

Примечание. В сложных градостроительных условиях при соответствующем технико - экономическом обосновании допускается применение только круговых кривых.

 

9.1.28. При проектировании трасс магистральных улиц общегородского значения необходимо:

- радиусы кривых в плане при малых углах поворота трассы принимать по табл. 9.1.8;

- совмещать горизонтальные кривые с вогнутыми вертикальными с совпадением их середин и незначительным превышением длины горизонтальной кривой над вертикальной;

- начало кривой в плане располагать над вершиной выпуклой вертикальной кривой не менее чем на расстояние, указанное в табл. 9.1.9.

 

Таблица 9.1.8

 

Угол поворота, град

1

2

3

4

5

6

8

10

Минимальный радиус кривой, м

20000

10000

6000

5000

4000

4000

3000

3000

 

Таблица 9.1.9

 

 

Расстояние видимости, м

Смещение начала кривой при радиусе в плане, м

 

 

600

1000

1500

2000

2500

 

200

40

45

55

60

65

 

150

30

35

45

50

55

 

100

20

25

35

40

45

 

9.1.29. При проектировании улиц должна быть обеспечена видимость по трассе в плане и профиле не менее указанной в табл. 9.1.10.

 

Примечания:

 

1. Для магистральных улиц общегородского значения II класса при организации на них непрерывного движения расчетные параметры принимаются как для магистралей I класса.

2. В сложных условиях при соответствующем технико - экономическом обосновании допускается на магистралях с непрерывным движением транспорта уменьшать радиус выпуклых кривых до 5000 м.

 

9.1.32. Расстояния между двумя переломами продольного профиля (шаг проектирования) для магистральных улиц общегородского значения следует принимать не менее 200 м.

Расстояния между переломами должны обеспечивать возможность размещения на магистральных улицах общегородского значения с непрерывным движением вертикальных кривых и прямой вставки между ними не менее 50 м.

На остальных магистральных улицах выпуклые и вогнутые смежные кривые допускается сопрягать между собой без устройства прямой вставки.

 

Пересечения магистралей

 

9.1.33. Пересечения магистральных улиц в зависимости от категорий последних следует проектировать следующих классов:

- транспортная развязка 1-го класса - полная многоуровневая развязка с максимальными параметрами; проектируется на пересечениях магистральных улиц общегородского значения I класса;

- транспортная развязка 2-го класса - полная развязка основных направлений в разных уровнях с минимальными параметрами, с организацией всех поворотных направлений в узле без светофорного регулирования; проектируется на пересечениях магистральных улиц I и II классов;

- транспортная развязка 3-го класса - полная развязка с организацией поворотного движения на второстепенном направлении со светофорным регулированием; проектируется на пересечениях магистральных улиц с непрерывным движением с магистральными улицами с регулируемым движением;

- транспортная развязка 4-го класса - неполная развязка в разных уровнях; проектируется в сложных градостроительных условиях на пересечениях магистралей общегородского значения всех классов;

- транспортная развязка 5-го класса - пересечение улиц и магистралей со светофорным регулированием. Организация светофорного регулирования на уличной сети определяется требованиями ГОСТ 23457-86.

9.1.34. Радиусы кривых на пересечениях в разных уровнях следует принимать для правоповоротных съездов 100 м (исходя из расчетной скорости движения 50 км/ч), на левоповоротных съездах - 30 м (при расчетной скорости 30 км/ч).

 

Примечание. В условиях реконструкции при соответствующем технико - экономическом обосновании допускается уменьшать радиусы правоповоротных съездов до 25-30 м со снижением расчетной скорости движения до 20-25 км/час.

 

9.1.35. Радиусы закруглений бортов проезжей части улиц, дорог и разделительных полос следует принимать не менее, м:

- для магистральных улиц с регулируемым движением - 15;

- для улиц местного значения - 8.

В сложившейся застройке радиусы закруглений допускается уменьшать, но принимать не менее: для магистральных улиц с регулируемым движением - 8 м, для местной сети - 5 м.

9.1.36. При пересечении магистральных улиц с железными дорогами в разных уровнях расстояние от верха головки рельса железнодорожных путей до низа пролетного строения путепровода следует принимать в соответствии с требованиями ГОСТ 9238-73.

9.1.37. В целях увеличения пропускной способности перекрестков следует устраивать на подходах к ним дополнительные полосы. Длина дополнительной полосы должна быть не менее 50 м, а длина отгона ширины дополнительной полосы - 30 м.

9.1.38. Расположение искусственных сооружений на горизонтальных и вертикальных кривых улиц и дорог на пересечениях в разных уровнях должно быть подчинено плану и профилю магистральных улиц.

9.1.39. В пределах искусственных сооружений поперечный профиль магистральных улиц следует проектировать таким же, как на прилегающих участках. Ширину центральной разделительной полосы на искусственных сооружениях пересечения допускается уменьшать до размеров, предусмотренных в табл. 9.1.5.

9.1.40. В расположенных на магистралях тоннелях, эстакадах и путепроводах, где в соответствии с градостроительной ситуацией не допускается пешеходное движение, следует предусматривать только служебные тротуары шириной 0,75 м. На путепроводах, мостах и в тоннелях, где градостроительная ситуация требует организации движения пешеходов, должно быть предусмотрено устройство тротуаров для пешеходного движения шириной не менее 3 м, отделенных от проезжей части ограждением. Габарит сооружения от уровня асфальтового покрытия (уровня головки рельсов) до низа потолочной части сооружения должен быть не менее 5,25 м.

 

Примечание. В условиях реконструкции допускается уменьшать габарит сооружения от уровня асфальтового покрытия (уровня головки рельсов) до 5,0 м.

 

9.1.41. Расчетную скорость на съездах и въездах в пределах транспортных пересечений в зависимости от категорий пересекающихся магистралей следует принимать по данным табл. 9.1.13 (при условии примыкания справа).

9.1.42. Минимальные радиусы кривых как элементов переходных кривых на съездах должны приниматься в зависимости от расчетной скорости движения на основном направлении с учетом виража в соответствии с табл. 9.1.14.

9.1.43. Длину переходных кривых следует принимать согласно табл. 9.1.15.

9.1.44. Ширину проезжей части съездов и въездов на кривых в плане без учета дополнительных уширений следует принимать не менее:

- при одностороннем движении: на однополосной проезжей части - 5,0 м, на двухполосной проезжей части - 8,0 м;

- при двустороннем движении: на трехполосной проезжей части - 11,0 м, на четырехполосной проезжей части - 14,0 м.

Величину уширения следует принимать в зависимости от радиуса кривых в плане согласно табл. 9.1.6.

 

 

1. Длина переходно - скоростной полосы разгона определена из условия свободного входа автомобилей на крайнюю правую полосу основного направления и полосы торможения - при условии свободного входа автомобилей на полосу торможения.

 

2. Скорость движения автомобилей по основному направлению принимают в зависимости от режима движения по крайней правой полосе основного направления.

3. При увеличении продольного уклона от 0 до 40 промилле на спуске длина полосы разгона уменьшается на 10-20%, торможения - увеличивается на 10-15%. При увеличении продольного уклона от 0 до 40 промилле на подъеме длина полосы разгона увеличивается на 15-30%, торможения - уменьшается на 10-15%.

 

Форма
Действующее положение доступно по ссылке Положение

Сотрудники компании "Верное решение" оказывают услуги консультационного сопровождения для предпринимателей, консультируют по финансово-экономическим, правовым вопросам, маркетингу, иным вопросам развития бизнеса.

Мы предлагаем Вам воспользоваться комплексом услуг Компании:

  • консультационная и информационная поддержка и сопровождение участников федеральных и региональных мер государственной поддержки в том числе налоговых льгот, грантов и субсидий (мы помогли нашим клиентам привлечь более 11 миллиардов рублей государственных средств)
  • разработка бизнес-плана, технико-экономического обоснования (ТЭО), меморандума, презентации, паспорта проекта, концепции развития (стратегии), подготовка пакета документации по проекту (мы оказали уже 1 160 комплексов таких услуг),
  • проведение исследований рынков (маркетинговых) продукта, работ, услуг, поиск рыночных ниш, анализ конкурентной среды и перспектив развития,
  • помощь финансиста, экономиста, юриста, маркетолога - для использования льготных налоговых режимов, льготных ресурсов, привлечения льготных государственных инвестиций в проект, бизнес (мы провели более 11 400 консультаций для малого и среднего бизнеса),

Мы будем рады помочь Вам в решении Ваших задач. По любым возникающим вопросам, пожалуйста, обращайтесь.